Цитата Кейт Уорн

Это сырьевой бизнес, поэтому компании, которые делают это лучше всего, делают это более эффективно. — © Кейт Уорн
Это товарный бизнес, поэтому компании, которые делают это лучше всего, делают это более эффективно.
Причина, по которой я так быстро вырос в бизнесе супермаркетов, без помощи банков в те дни, заключалась в моих продавцах. Я убедил своих поставщиков, компании, с которыми я вел дела, что если я буду вести больше дел, они будут делать больше.
Компании должны будут придерживаться более диверсифицированной бизнес-модели, но я думаю, что те компании, у которых есть то, что я называю сфокусированной диверсифицированной бизнес-моделью, будут более успешными.
От понятия государственной службы фактически отказались. Каждая политическая партия теперь верит в ценности бизнеса и в представление о том, что бизнес по определению должен вести дела более эффективно.
В первую очередь я интересовался маркетингом, и моей целью было улучшить его теории, методы и инструменты. Вначале я настаивал на том, чтобы компании ориентировались на потребителя и занимались созданием ценности. Я не обращал особого внимания на социальную ответственность бизнеса до недавнего времени. Теперь я настаиваю на том, чтобы компании обращались к тройной цели: люди, планета и прибыль. Я обнаружил, что компании слишком увлечены максимизацией прибыли в краткосрочной перспективе, и им нужно больше инвестировать в устойчивое мышление.
Сегодня есть покупатели и продавцы всех этих энергетических товаров, точно так же, как есть покупатели и продавцы продуктов питания и многих других товаров.
Инвестиции в управление означают создание систем коммуникации, бизнес-процессов, обратной связи и процедур, позволяющих максимально эффективно масштабировать бизнес и команду.
Движение Освальда Мосли, это было большое движение. Оно было явно антииммигрантским, антисемитским, популистским. Мосли хотел заменить парламентскую систему правления в Британии на правительство, основанное на бизнес-интересах, которое было основано на идее о том, что бизнес-интересы являются реальными интересами этой страны и бизнес-интересами. и реорганизация правительства для обслуживания интересов бизнеса — это способ сделать все быстрее и эффективнее.
Стартапы — это компании, которые все еще находятся в процессе поиска бизнес-модели. Предприятия, которые продвинулись дальше и реализуют свои бизнес-модели, больше не являются стартапами; это компании на ранней стадии.
Но нас беспокоит то, что было так много задержек в реформировании государственных предприятий Китая. Все мы знаем, что частные компании управляются более эффективно, чем государственные. Эти реформы очень ожидаемы из-за потенциального динамизма, который они могут создать.
Частные компании имеют большой капитал. Они могут эффективно управлять делами и создавать проекты.
Наша задача состоит в том, чтобы найти 200 лучших компаний мира и инвестировать в них, а также найти 200 худших компаний мира и закрыть их. Если 200 лучших не добиваются большего успеха, чем 200 худших, вам, вероятно, следует заняться другим бизнесом.
Индийские компании имеют очень интересные глобальные возможности, индийские компании пользуются уважением во всем мире, двери бизнеса более открыты. Так что это было для нас в центре внимания, как нам ускорить глобализацию?
Что более важно, так это то, что сотрудники дипломатической службы понимают бизнес, потребности бизнеса США и то, как помочь американским компаниям установить правильные связи за границей.
Хорошие люди всегда были в центре бизнеса Virgin, и это в значительной степени потому, что мы старались, чтобы наш бизнес был небольшим, а наши управленческие команды сплоченными. Я считаю, что небольшими, компактными компаниями лучше управлять. Отчасти это связано с тем, что люди чувствуют себя более связанными в небольших компаниях.
В своей работе я встречаюсь со многими выдающимися британскими компаниями мирового класса. Но нам нужно больше компаний и больше рабочих мест в компаниях, которые у нас есть.
Я поражен потенциалом большего числа компаний, использующих интегрированные благотворительные инициативы на более ранних этапах своего жизненного цикла. Что, если бы это было сделано в еще более массовом масштабе? Подумайте, что произойдет, если крупная венчурная компания потребует от компаний, в которые она инвестировала, вложить 1% своего капитала в фонд, обслуживающий сообщества, в которых они ведут бизнес.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!