Цитата Кена Аулетты

Цифровая революция почти так же разрушительна для традиционного медиа-бизнеса, как электричество для свечного бизнеса. — © Кен Аулетта
Цифровая революция почти так же разрушительна для традиционного медиа-бизнеса, как электричество для свечного бизнеса.
Развивающиеся социальные и цифровые медиа-платформы, а также инновационные и актуальные платежные возможности вызывают сейсмические изменения в поведении потребителей и создают не менее революционные возможности для бизнеса.
Почему мы все равно пытаемся измерять социальные сети как традиционный канал? Социальные сети затрагивают все аспекты бизнеса и в большей степени являются продолжением хорошей деловой этики.
PR стал намного больше из-за появления цифровых медиа. Теперь у нас есть сотни людей, которые в некотором смысле работают в посольствах брендов в Facebook и Twitter. Таким образом, бизнес фактически трансформировался от подачи историй в традиционные СМИ к работе с блогерами, Twitter, Facebook и другими социальными сетями, а затем к размещению хорошего контента на собственных веб-сайтах.
Со времен цифровой революции в начале 90-х годов технологии не возлагали на бизнес, сотрудников и отдельных лиц такое сложное бремя, как необходимость заново изобретать свои бизнес-планы, услуги и продукты, а также самих себя, чтобы идти в ногу с меняющимся рынком.
Цифровая революция разрушила большинство традиционных средств массовой информации: газеты, журналы, книги, звукозаписывающие компании, радио.
Цифровой бизнес — это фантастический бизнес. Единственное, что вам нужно сделать, — это построить структуру затрат для падающего бизнеса, которая отличается от структуры для растущего бизнеса.
Причина, по которой существующим фирмам так сложно извлечь выгоду из прорывных инноваций, заключается в том, что их процессы и их бизнес-модель, которые делают их успешными в существующем бизнесе, на самом деле не позволяют им конкурировать за прорыв. На самом деле компании специально организованы так, чтобы вкладывать средства в прорывные инновации! Это одна из причин, по которой мы часто предлагаем компаниям создавать отдельные команды или группы для коммерциализации прорывных инноваций. Когда прорывным инновациям приходится бороться с другими инновациями за ресурсы, они, как правило, проигрывают.
Подумайте о том, когда цифровой бизнес соединяется с тем, что я назову «цифровым интеллектом». Это рассвет новой эры «когнитивного» бизнеса. Когда каждый продукт, каждая услуга, то, как вы управляете своей компанией, может иметь часть, которая учится и думает как часть этого, вы станете когнитивным бизнесом.
Нет такого бизнеса, как шоу-бизнес, однажды провозгласил Ирвинг Берлин, и тридцать лет назад он, возможно, был прав, но не сейчас. Сейчас почти каждый бизнес похож на шоу-бизнес, в том числе и политика, которая стала больше похожа на шоу-бизнес, чем на шоу-бизнес.
Каждый бизнес является жертвой цифрового дарвинизма, эволюции потребительского поведения, когда общество и технологии развиваются быстрее, чем возможности их использования. Цифровой дарвинизм не делает различий. Каждому бизнесу угрожает опасность.
The Financial Times — замечательное издание, как и Wall Street Journal и многие другие. Но новое поколение потребляет медиа принципиально иначе. В Business Insider у нас есть возможность искренне принять это. У нас нет печатного наследия, цифровой бизнес — не второй наш бизнес после газеты. Это наш единственный.
Наша цель с онлайн-бизнес-порталом штата — предоставить нынешним и потенциальным владельцам бизнеса удобное цифровое решение с полным спектром услуг и персонализированными рекомендациями по планированию, открытию и ведению бизнеса в Коннектикуте.
Призма, через которую я смотрю на мир СМИ, довольно проста: если вы занимаетесь привлечением внимания, значит, вы занимаетесь медийным бизнесом.
Пугающие сообщения СМИ ... пронизывают новостной бизнес, который действительно следует называть «бизнесом плохих новостей» из-за его озабоченности катастрофами и разрушениями. В тележурналистике убийство почти всегда освещается, а доброта почти всегда игнорируется. Чем более тревожной является новость, тем больше внимания она привлекает.
Все в Axa поняли, что цифровые технологии существуют, что цифровые технологии меняют наш бизнес, а также что цифровые технологии могут создавать новые возможности.
Я не думаю, что есть слишком много парней из традиционных СМИ, которые действительно понимали, что представляют собой новые цифровые медиа.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!