Цитата Кена Бланшара

Если цель — стать высокоэффективной организацией, то лидерство — это двигатель. — © Кен Бланшар
Если цель — стать высокоэффективной организацией, то лидерство — это двигатель.
Хотя я выступал в старшей школе, моим первым настоящим опытом работы в театре было выступление в студенческой организации Университета Вандербильта под названием The Original Cast, где я узнал, что люблю выступать и особенно люблю театральных людей.
Каждая организация должна быть интроспективной, прозрачной и честной с самой собой. Это работает только в том случае, если все едины в отношении целей и задач организации и в команде есть доверие. Высокоэффективные, успешные организации строят культуру самоанализа и доверия и никогда не упускают из виду свою цель.
Когда мы смотрим на действительно хорошие высокоэффективные компании за границей, они всегда находятся в конце чрезвычайно высокоэффективного совета директоров, а этого очень не хватает в нашей стране.
По-настоящему человеческое лидерство защищает организацию от внутреннего соперничества, которое может разрушить культуру. Когда нам приходится защищаться друг от друга, страдает вся организация. Но когда внутри процветают доверие и сотрудничество, мы сплачиваемся, и в результате организация становится сильнее.
Лидерство — это создание среды, в которой люди хотят быть частью организации, а не просто работать на нее. Лидерство создает среду, в которой люди хотят, а не должны делать.
У ИГИЛ есть лидерство, точно так же, как у Аль-Каиды есть лидерство. Важно иметь возможность устранять людей, которые руководят организацией.
Это действительно сводится к бережливости, экономии объяснений. Возможно, двигатель вашего автомобиля приводится в действие психокинетической энергией, но если он выглядит как бензиновый двигатель, пахнет как бензиновый двигатель и работает точно так же, как бензиновый двигатель, разумная рабочая гипотеза состоит в том, что это бензиновый двигатель.
Менеджмент явно отличается от лидерства. Лидерство — это прежде всего мощная деятельность правого полушария. Это больше искусство, оно основано на философии. Вы должны задавать главные вопросы жизни, когда имеете дело с проблемами личного лидерства.
Как команда лидеров, мы предпринимаем смелые и решительные действия для развития нашей организации и культуры. Это включает в себя трудные шаги, но они необходимы, чтобы позиционировать Microsoft для будущего роста и лидерства в отрасли.
«Женщины в совете директоров» представляют собой дорожную карту для высокоэффективных женщин-лидеров, чтобы присоединиться к высокоэффективным советам директоров. Ее необходимо прочитать каждому действующему члену совета директоров, мужчине или женщине, а также каждому, кто стремится занять место в совете директоров корпорации.
. . . Только когда появился реактивный двигатель и этот двигатель был соединен со специальными конструкциями самолетов, такими как стреловидное крыло, самолеты, наконец, достигли достаточно высокой работоспособности, эффективности и уровня комфорта, чтобы позволить воздушному транспорту действительно взлететь.
Единственный самый действенный способ повлиять на организацию — сосредоточиться на развитии лидерских качеств. Потенциал организации, которая набирает хороших людей, воспитывает их как лидеров и постоянно развивает, практически безграничен.
Люди, которые являются образцом для подражания для принципов и ценностей организации, которые покупаются и понимают видение того, чего организация пытается достичь, и обладают личностью, чтобы вдохновлять других людей на видение. Вы знаете, это и есть командная химия и лидерство.
Под лидерством я подразумеваю принятие на себя полной ответственности за благополучие и рост организации и изменение ее к лучшему. Настоящее лидерство — это не престиж, власть или статус. Речь идет об ответственности.
Никарагуа становится самым дешевым направлением на Карибах.
Я была врачом и специалистом в области общественного здравоохранения, а также матерью. Я научился жонглировать несколькими приоритетами и конкурирующими интересами. Как и многие другие женщины-лидеры, я пыталась служить образцом для подражания для молодых женщин в моей организации, которые пытаются совмещать руководящую должность высокого уровня и семью.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!