Цитата Кена Бланшара

Уловить, что люди делают все правильно, — это мощная концепция управления. — © Кен Бланшар
Поймать людей, делающих все правильно, — мощная концепция управления.
Наша концепция экологической эффективности означает работу над правильными вещами — над правильными продуктами, услугами и системами — вместо того, чтобы делать неправильные вещи менее плохими. Если вы делаете правильные вещи, то делать их «правильно» с помощью эффективности среди других инструментов имеет смысл.
Инновации необходимо развивать во всей организации. Менеджмент делает все правильно, тогда как руководство делает правильные вещи.
Менеджмент делает все правильно; руководство делает правильные вещи.
Компании, по мере того как они становятся многомиллиардными организациями, каким-то образом теряют свое видение. Они вставляют множество уровней среднего менеджмента между людьми, управляющими компанией, и людьми, выполняющими работу. У них больше нет врожденного чувства или страсти к продуктам. Креативные люди, страстно заботящиеся друг о друге, должны убедить пять уровней управления сделать то, что они считают правильным.
Когда я пытался популяризировать концепцию Интернета — десять или 15 лет назад — я придумал концепцию «5 C». Услуги должны иметь контент, контекст, сообщество, коммерцию и возможность подключения. После этого, когда я пытался думать о том, какие ключевые принципы управления должны быть встроены в культуру, я начал говорить о Ps. К «П» относились такие вещи, как страсть, настойчивость, перспектива и люди. Я думаю, что аспект людей действительно самый важный.
Люди — это не «вещи», которыми можно манипулировать, навешивать ярлыки, упаковывать в коробки, покупать и продавать. Прежде всего, они не являются «человеческими ресурсами». Это цельные человеческие существа, содержащие в себе всю развивающуюся вселенную, безграничные, пока мы не начнем их ограничивать. Мы должны по-новому взглянуть на концепцию лидерства и следования. Мы должны исследовать концепцию вышестоящего и подчиненного с растущим скептицизмом. Мы должны изучить концепцию управления и труда с новыми убеждениями. И мы должны исследовать природу организаций, которые требуют таких различий, с совершенно другим сознанием.
Раздражение людей не означает, что вы делаете правильные вещи, но правильные действия почти неизбежно будут раздражать людей.
Богатство часто является мощным предиктором того, что люди тратят меньше времени на приятные вещи и больше на обязательные дела и испытывают стресс.
Лидеры — это люди, которые поступают правильно, а менеджеры — это люди, которые поступают правильно. Обе роли имеют решающее значение, но они глубоко различаются. Я часто наблюдаю, как люди, занимающие высокие посты, хорошо делают неправильные вещи.
Сопротивление — это простая концепция: власть, несправедливая и аморальная, противостоит и уничтожается. Сильные лишены права причинять вред менее сильным. Доминирование заменяется равноправием при смене или подмене институтов. Этот сдвиг в конечном итоге формирует новые человеческие отношения, как личные, так и в обществе.
Многие думают о менеджменте как о заключении сделок, увольнении людей, найме людей, покупке и продаже компаний. Это не управление, это заключение сделок. Менеджмент — это возможность помочь людям стать лучше. Если практиковать таким образом, это великолепная профессия.
Частью концепции журнала было разрушение барьеров. И дело было не только в сексе. Это было расово и делать то, что было правильно. И в процессе это отличало «Плейбой».
Вещи, которые люди делают постоянно, но не думают о них. Это окончательная концепция «Портландии».
Безопасность всегда будет игрой в кошки-мышки, потому что будут люди, которые охотятся за наградой нулевого дня, у вас есть люди, которые не имеют управления конфигурацией, не имеют управления уязвимостями, не имеют управление исправлениями.
Хвала — мощный созидатель людей. Поймайте людей, которые делают что-то правильно.
Вся концепция обращения с людьми с достоинством и уважением — это концепция, которая не является бизнес-концепцией, это концепция жизни. Это то, кем вы являетесь в конце дня.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!