Цитата Кена Бланшара

Самым большим препятствием, тормозящим рост лидеров, является человеческое эго. Когда лидеры начинают думать, что они все знают, они перестают расти. — © Кен Бланшар
Самым большим препятствием, тормозящим рост лидеров, является человеческое эго. Когда лидеры начинают думать, что они все знают, они перестают расти.
Подлинность — это несовершенство. А подлинность — очень человеческое качество. Быть подлинным — значит быть в мире со своими несовершенствами. Великие лидеры не самые сильные, это те, кто честно говорит о своих слабостях. Великие лидеры не самые умные; это те, кто признает, как многого они не знают. Великие лидеры не могут делать все; это те, кто обращается за помощью к другим. Великие лидеры не считают себя великими; они считают себя людьми.
Для лидеров рост — это как кислород для глубоководного ныряльщика. Без обучения и роста лидеры умирают с точки зрения их эффективности.
Лидеры 5-го уровня направляют свои эгоистические потребности от себя к более крупной цели — построению великой компании. Дело не в том, что у лидеров 5-го уровня нет эгоизма или личных интересов. Действительно, они невероятно честолюбивы, но их амбиции в первую очередь направлены на учреждение, а не на самих себя.
лучшие лидеры пытаются сами обучить своих последователей тому, чтобы они стали лидерами. ... они хотят быть лидерами лидеров.
Моя мать делала то, что делают все великие лидеры: она стимулировала рост будущих лидеров.
Что делает хорошего последователя? Единственной наиболее важной характеристикой может быть готовность говорить правду. В постоянно усложняющемся мире лидеры все больше зависят от своих подчиненных в получении достоверной информации, независимо от того, хотят ли лидеры ее слышать или нет. Последователи, говорящие правду, и лидеры, которые ее слушают, — непревзойденная комбинация.
Лидеры, которые хотят проявить чуткость, должны слушать часто и долго, а говорить коротко и редко. Многие так называемые лидеры слишком заняты, чтобы слушать. Настоящие лидеры знают, что время, потраченное на слушание, стоит того.
Позвольте мне подчеркнуть необходимость мужественного, умного и преданного лидерства... Добросовестных лидеров. Лидеры не любят публичности, но любят справедливость. Лидеры влюблены не в деньги, а в человечество. Лидеры, которые могут подчинить свое эго величию дела.
Одна из вещей, которую вы ищете, — это лидерство, и оно проявляется в разных формах. Есть громкие лидеры, есть тихие лидеры, есть лидеры, которые подают пример.
Жаль, что так много лидеров тратят свое время на размышления о своих правах как лидеров, а не на своих потрясающих обязанностях лидеров.
Лидеры выделяются. Хорошие лидеры преуспевают. Великие лидеры меняют мир.
Несколько лет назад идея о том, что крайняя бедность вредна, была на обочине экономических и политических дебатов. Но, убедившись в этом, мы теперь наблюдаем формирующийся консенсус среди бизнес-лидеров, экономических лидеров, политических лидеров и даже религиозных лидеров.
Мы проводим много времени, обучая лидеров тому, что делать. Мы не тратим достаточно времени на то, чтобы научить лидеров тому, что нужно останавливать. Половине лидеров, которых я встречал, не нужно учиться тому, что делать. Им нужно научиться, что останавливать
Лидеры 5-го уровня отличаются от лидеров других уровней тем, что в них прекрасно сочетается личное смирение и исключительная профессиональная воля. Поймите, что они очень амбициозны; но их амбиции, в первую очередь, направлены на успех компании. Они понимают, что самый важный шаг, который они должны сделать, чтобы стать лидером 5-го уровня, — это подчинить свое эго интересам компании. Когда их приглашают на интервью, эти лидеры согласятся только в том случае, если речь идет о компании, а не о них.
Давно пора перестать искать прогресс через расовых или этнических лидеров. У таких лидеров слишком много стимулов для продвижения поляризующих взглядов и действий, которые контрпродуктивны для меньшинств и губительны для страны.
Самой большой новинкой 2013 года станет новое руководство в Китае. О взглядах новых лидеров - кто будет править страной десять лет - известно очень мало. Но мы знаем, что это первое поколение китайских лидеров, которые провели большую часть своей жизни в Китае, «открывающемся» для остального мира.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!