Цитата Кена Робинсона

Если вы управляете инженерной или финансовой компанией, все компании зависят от идей и изобретательности. Я думаю, что принципы творческого лидерства применимы везде, будь то рекламная компания или больница.
Интересно, что многие индийские компании, где есть отец и сын, управляются как совместные организации генеральных директоров, потому что отец не отказался от управления компанией, а сын активно участвует в управлении компанией, и существует разделение обязанностей.
Некоторые из лучших идей на протяжении всей эволюции компании исходили из разных мест в компании, будь то инженер или кто-то из группы поддержки клиентов. Просто разные области вокруг компании.
Когда вы занимаетесь финансами, вы видите компанию глубоко — где она работает хорошо и где есть проблемы, которые вам нужно решить.
У меня нет гендерного тезиса. Я действительно подбираю подходящего человека для выполнения задачи, будь то управление компанией или работа в моей команде.
Когда вы управляете компанией, создание рабочих мест — это последнее, чего вы хотите. Когда вы управляете компанией, вы хотите нанять как можно меньше людей, и все же вы непреднамеренно создаете рабочие места.
Ни одна компания не должна зависеть от одного человека, каким бы умным или гениальным он ни был, будь то Apple, News Corp, Citibank или любая другая компания в мире.
Принимая решение о том, стоит ли финансировать и строить компанию, мы исходим из основных принципов, и поскольку многие предприятия и продукты, которые создают наши компании, являются совершенно новыми для нас, для них и для рынка, мы должны произвести расчеты.
Я думаю, что тот факт, что отец баллотируется сейчас, а не в 2012 году, говорит о том, что у него достаточно веры в меня и моих братьев и сестер, чтобы управлять компанией. У нас есть десятки тысяч людей, которые находятся в его подчинении. прямое трудоустройство. Эти люди, он не оставил бы компанию и не оставил бы этих людей, их жизни и все, что они вложили в нее, риску, если бы он не думал, что есть компетентное руководство, которое придет на смену ему.
У меня есть собственная теория о том, почему происходит упадок в таких компаниях, как IBM или Microsoft. Компания отлично работает, вводит новшества и становится монополистом или близким к нему в какой-то области, и тогда качество продукта становится менее важным. Компания начинает ценить отличных продавцов, потому что именно они могут влиять на доходы, а не инженеры по продуктам и дизайнеры. Таким образом, продавцы в конечном итоге управляют компанией.
Будь то физически визуализация того, чего вы хотите достичь перед собой, например, бегущий список или доска визуализации, или мысленная визуализация и выделение времени для медитации, видение того, к чему вы бежите, удерживает вас от бега к цели. ради бега.
В начинающей автомобильной компании все, что вы делаете, должно делаться иначе, чем в традиционной автомобильной компании. И главная причина в том, что все эти крупные автомобильные компании работают как гигантские хорошо смазанные машины — вы можете поставить очень опытного руководителя, и все, что ему нужно делать, это следить за тем, чтобы машина продолжала работать.
Книготорговцы привязаны к издательскому делу — им нужны традиционные издательские модели, чтобы продолжать свою деятельность, — но для этих компаний это не так. Amazon — инфраструктурная компания; Apple продает оборудование; Google на самом деле рекламная компания. Как издатель, вы не можете позволить этим компаниям контролировать ваш путь на рынок.
Единственное, что готовит вас к управлению компанией, — это управление компанией.
Я парень, который готов сделать все, что угодно для команды, будь то ответный удар, возврат плоскодонки, бег на старте, выстраивание линии в слоте, бег фиктивная игра, фальшивая игра.
Раньше бег по ночам меня пугал. Частично это была просто безопасность, вопрос о том, действительно ли ровная земля будет казаться под каждым неуверенным шагом, и была ли временная, но полная слепота, наступившая во время бега навстречу фарам, на самом деле сокрытием смерти.
Дело не в том, что вы не хотите зарабатывать как можно больше денег — это, конечно, ваша обязанность, — но у компаний есть обязательства помимо этого, и у них, безусловно, есть обязательства помимо этого в определенное время, в то время, когда они работают. И они также, безусловно, должны знать, что удовлетворение и превышение ожиданий, вероятно, является игрой вчерашнего дня, и так будет все чаще, что, кстати, было бы очень полезно для компаний. Управление компанией, которая оправдывает ожидания и превосходит их, и которая управляет своей компанией соответствующим образом, — это компании, в которых я бы задавался вопросом, зачем кому-то вкладывать средства.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!