Цитата Кена Швабера
Самая важная работа менеджера — помогать людям, выполняющим работу. Дайте им цель и позвольте им работать. Устраните все препятствия, мешающие им. Делайте все, что сделает их более эффективными или продуктивными. Тогда организация сможет извлечь выгоду из плодов своей работы.
Связанные цитаты
По сути, работа менеджера заключается в том, чтобы сделать других людей более продуктивными. Какой действительно хороший способ сделать это? Выполняйте работу, которая мешает им. Это означает выяснить, какая важная работа больше всего не нравится вашим разработчикам, и сделать ее за них.
Все дело в поиске и найме людей умнее вас. Заставьте их присоединиться к вашему бизнесу. И дать им хорошую работу. Затем уйти с их пути. И доверяя им. Вы должны уйти с дороги, чтобы ВЫ могли сосредоточиться на более широком видении. Это важно. И вот главное....вы должны сделать так, чтобы их работа воспринималась как МИССИЯ.
Если вы хотите получить максимальную отдачу от своих мужчин, дайте им передышку! Не заставляйте их работать полностью в темноте. Если вы это сделаете, они не сделают немного больше, чем должны. Но если они поймут, они будут работать как сумасшедшие.
Самое главное, когда вы работаете с кем-то, вы устанавливаете с этим человеком взаимопонимание. У них есть определенное доверие к вам. Вам не нужно так много объяснять. Очень тяжело, когда ты фотографируешь кого-то со свежим лицом, а потом не работаешь с ним снова в течение шести месяцев. Все эти люди, с которыми я работаю снова и снова, обладают качествами, которые мне нравятся. В них есть что-то очень свободное или в них есть небольшие несовершенства. Я думаю, чем больше вы работаете с кем-то, фотографии становятся все лучше и лучше.
Люди в моей организации очень откровенно говорили о том, что мы должны делать с Министерством обороны. Одна из них — работа над автономным оружием. Для меня это то, над чем я не хочу работать или иметь к этому какое-либо отношение.
Для большинства актеров это такая борьба, чтобы получить работу. Получив его, они чувствуют, что на них оказывается огромное давление, чтобы заставить его работать и чтобы все их любили. В моем случае такого никогда не было. Это было просто о работе с людьми, с которыми я хочу работать, и рассказывании историй, которые я хочу рассказать, понимаете?
Творческие люди должны верить в ценность своей работы. Если у вас нет веры, то вы ничего не можете дать — проектирование — это акт дарения, а вера в ценность работы подпитывает желание что-то выразить. Важно знать, каковы ваши ценности, и заботиться о них.
Конечно, мы верим в эти вещи. Мы верим в социальную защиту. Мы верим в работу для безработных. Мы верим в спасение домов. Перекрестите наши сердца и надеемся умереть! Мы верим во все эти вещи. Но нам не нравится, как их делает нынешняя администрация. Просто передайте их нам. Мы будем делать их все, мы будем делать их больше, мы будем делать их лучше и, самое главное, их выполнение никому ничего не будет стоить!
Разрешая нашим сотрудникам совмещать свою жизнь с работой, они только делают их более продуктивными и любят свою работу.
Многие люди выходили и говорили: «Мальчик, я бы с удовольствием снял такой фильм». Что ж, одолжите немного денег, соберите людей — вы можете заставить людей работать бесплатно, просто относитесь к ним правильно, относитесь к ним как к людям, а не к звездам, дайте им всем равную долю, заставьте их чувствовать себя частью того, что они делают. делаю. В этом нет большого секрета.
Для большинства актеров это такая борьба, чтобы получить работу. Получив его, они чувствуют, что на них оказывается огромное давление, чтобы заставить его работать и чтобы все их любили.
Я знаю, что я человек. Я могу дать себе один год на проект. Вот почему я говорю, что работаю примитивно, особенно по сравнению с большинством художников. Я приехал в Нью-Йорк в 1974 году, зная, что это центр искусства мира. Но я не искал людей для своей работы. Я делаю работу, и люди приходят ко мне, и я учусь у них. Это всегда был мой подход — сначала выполнить работу, а затем ответить на нее после того, как я закончу и узнаю, что люди думают об этом. Так я развиваюсь, и в этом смысле я скорее аутсайдер.
Кстати, часть дара фотографа должна быть с людьми. Вы можете проделать замечательную работу, если знаете, как заставить людей понять, что вы делаете, и чувствовать себя при этом хорошо, и вы можете проделать ужасную работу, если заставите их защищаться, что они все и делают в начале. Вы должны снять с них оборонительную позицию и заставить их участвовать.
Суть в том, что когда люди кристально ясно представляют наиболее важные приоритеты организации и команды, с которой они работают, и расставляют приоритеты в своей работе вокруг этих главных приоритетов, они не только во много раз более продуктивны, но и обнаруживают, что у них есть время, необходимое для есть целая жизнь.
В любой бюрократической организации будет два типа людей: те, кто работает для достижения фактических целей организации, и те, кто работает для самой организации. Примерами в сфере образования могут быть учителя, которые работают и жертвуют собой, чтобы учить детей, и представители профсоюзов, которые работают, чтобы защитить любого учителя, включая самого некомпетентного. Железный закон гласит, что во всех случаях второй тип людей всегда будет контролировать организацию и всегда будет писать правила, по которым организация функционирует.
Я стремлюсь быть инструментом режиссера. Я так счастлив. Чем сильнее режиссер, тем больше я готов им дать. Дело не только в восхищении их фильмами, но и в том, как они относятся к вам, понимают ли они вас или то, как вы работаете. Если они этого не делают, вам лучше приспособить свой способ работы к их условиям. Я хочу работать с людьми, которые хороши в том, что они делают, и людьми, которые увлечены своим делом. Чем старше вы становитесь, тем меньше терпите дураков. Вот почему есть все эти капризные характерные актеры. Я исключение. Я милая.
Связанные авторы
Алистер Кокберн Цитаты
американский
Разработчик программного обеспечения
Цитаты Боба Франкстона
американский
Разработчик программного обеспечения
Брэд Темплтон Цитаты
канадский
Разработчик программного обеспечения
Дэн Бриклин Цитаты
американский
Разработчик программного обеспечения
Джефф Этвуд Цитаты
американский
Разработчик программного обеспечения
Марк Руссинович Цитаты
американский
Разработчик программного обеспечения
Цитаты Рэя Оззи
американский
Разработчик программного обеспечения
Цитаты Ричарда Гэрриота
американский
Разработчик программного обеспечения
Цитаты Стива Йегге
американский
Разработчик программного обеспечения
Цитаты Тома Престона-Вернера
американский
Разработчик программного обеспечения
