Цитата Кеничи Омаэ

Суть бизнес-стратегии — то, что отличает ее от всех других видов бизнес-планирования, — это, одним словом, конкурентное преимущество. Без конкурентов не было бы необходимости в стратегии, поскольку единственная цель стратегического планирования состоит в том, чтобы позволить компании максимально эффективно получить устойчивое преимущество над своими конкурентами.
Единственная цель стратегического планирования состоит в том, чтобы позволить компании максимально эффективно получить устойчивое преимущество над конкурентами.
Стратегия действительно заключается в выборе того, чего не делать, и того, что делать. Бизнес-подразделение должно решить, какую потребность он стремится удовлетворить в какой группе людей и с каким ценностным предложением, которое отличает бизнес от его конкурентов.
Без конкурентов не было бы необходимости в стратегии.
Способность учиться быстрее, чем конкуренты, может быть единственным устойчивым конкурентным преимуществом.
Автоспорт — это получение как можно большего преимущества, и FIA всегда рядом, чтобы убедиться, что я не получу преимущество перед своими соперниками.
У меня есть концепция альбома под названием «Стратегия выхода», которая может быть одной из моих последних. Это термин, который они используют в бизнесе, когда вы строите компании. Вы создаете стратегию выхода, когда создаете компанию. Вы не ждете, пока вам не исполнится пять лет; вы создаете стратегию выхода, когда создаете компанию.
Я думаю, мы должны заметить, что бизнес-процессы, которые мы сейчас используем для размышлений, планирования, составления бюджета и стратегии, выполняются в очень сжатые сроки.
Я думаю, что тот факт, что у меня есть твердая голова на плечах и мозг внутри этой головы, дает мне преимущество перед конкурентами. Это помогает, когда я даю интервью, разрабатываю стратегию своей карьеры и выбираю сценарии.
Маркетинговая стратегия представляет собой ряд интегрированных действий, ведущих к устойчивому конкурентному преимуществу.
Попытка сделать то, что делают ваши конкуренты, но немного лучше, вероятно, не будет выигрышной стратегией. Проблема в том, чтобы найти то, что ваши конкуренты даже не подумали бы делать.
Попытка сделать то, что делают ваши конкуренты, но немного лучше, вероятно, не будет выигрышной стратегией. Проблема в том, чтобы найти то, что ваши конкуренты даже не подумали бы делать.
Стратегическое планирование — это не стратегическое мышление. Действительно, стратегическое планирование часто портит стратегическое мышление, заставляя менеджеров путать реальное видение с манипулированием цифрами.
Я чувствую, что веду бизнес, хотя у меня его нет. Это планирование, планирование и планирование.
И поэтому, если ваши конкуренты не растут, если нет конкурентной причины для роста, и вы хотите сосредоточиться и дисциплинировать, чтобы привлечь клиентов в существующие магазины, вы корректируете свою стратегию.
Моя теория о существующем кризисе заключается в том, что вы должны очень стратегически подходить к уникальным элементам каждого случая. Если кризис включает в себя юридический компонент, вам нужна коммуникационная стратегия, которая дополняет юридическую цель компании. Стратегия сделки о признании вины отличается от стратегии рассмотрения дела в суде.
Многие, кто знает меня или работал со мной, знают о моей склонности к стратегическому планированию. Я считаю это важным компонентом успеха любой организации и верю в ценность планирования потребностей компании на несколько временных горизонтов, а также регулярного пересмотра этого плана.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!