Цитата Кеннета Адельмана

Лидер знает, что лучше всего делать; менеджер знает лишь, как лучше это сделать. — © Кеннет Адельман
Лидер знает, что лучше всего делать; менеджер просто знает, как лучше всего это сделать.
Часть задачи лидера состоит в том, чтобы заставить других участвовать в его руководстве. Лучший лидер знает, как заставить своих последователей почувствовать власть, а не просто признать ее силу.
Мудрые слишком хорошо знают свою слабость, чтобы полагаться на непогрешимость; и тот, кто знает больше, лучше всех знает, как мало он знает.
Тот, кто знает лучше всех, знает, как мало он знает.
От этих агентов (государственных служащих) не требуется и не ожидается совершенства в мудрости, а также в честности. Он принадлежит не человеку. Мудрые слишком хорошо знают свои слабости, чтобы считать себя непогрешимыми; и тот, кто знает больше всего, лучше знает, как мало он знает.
Менеджер управляет; лидер вводит новшества. Менеджер имеет ближний взгляд; лидер имеет долгосрочную перспективу. Менеджер спрашивает, как и когда; ведущий спрашивает, что и почему. Менеджер следит за прибылью; лидер смотрит на горизонт. Менеджер принимает статус-кво; лидер бросает ему вызов.
Арсен знает, чего хочет, и знает, как добиться от вас максимума — вот почему он получает такой впечатляющий отклик от своих игроков.
Я думаю, для каждого игрока важно знать, что тренер верит в него, и важно, чтобы тренер доверял ему. Это поможет вам найти лучшую форму.
Мужчин четыре; Тот, кто знает и не знает, что он знает. Он спит; разбуди его. Тот, кто не знает и не знает, что он не знает. Он дурак; избегайте его. Тот, кто не знает и знает, что он не знает. Он ребенок; научить его. Тот, кто знает и знает, что он знает. Он король; Следуй за ним. Высоты, которых достигли и удержали великие люди, Не были достигнуты внезапным бегством, Но они, пока их товарищи спали, Трудились ввысь в ночи.
Я знаю по себе, что когда есть менеджер, который знает, как выжать из тебя максимум, тогда все по-другому, и именно поэтому я выбрал Виллу. Я хотел снова поработать со Стивом Брюсом.
Невежество человека иногда не только полезно, но и прекрасно, тогда как его так называемое знание часто хуже, чем бесполезно, к тому же безобразно. С кем лучше иметь дело: с тем, кто ничего не знает о предмете и, что крайне редко, знает, что он ничего не знает, или с тем, кто действительно что-то знает об этом, но думает, что знает все?
Число тех людей, которые умеют гуманно и щедро использовать совершенно безответственную власть, невелико. Все это знают, а раб знает лучше всех.
Он верит в романтику. Он не просто повторяет механические движения человека в захватывающей ситуации. Он жизненно и позитивно выжимает последнюю каплю удовольствия от того, что живет лучшей жизнью, которую он знает, наилучшим образом, как он может.
В этом мире есть четыре типа людей: 1. Человек, который знает и знает, что он знает; он мудр, поэтому посоветуйтесь с ним. 2. Человек, который знает, но не знает, что знает; помогите ему не забыть то, что он знает. 3. Человек, который не знает и знает, что не знает; научить его. 4. Наконец, есть человек, который не знает, но делает вид, что знает; он дурак, так что избегайте его.
Думаю, я должен играть так, как умею, вот и все. И если я буду играть на пределе своих возможностей, я буду счастлив. Это не имеет значения, потому что НХЛ — лучшая лига в мире, и у нас есть отличные игроки, поэтому тот, с кем меня поставит тренер, будет лучшим. Тренер знает лучше.
Я думаю, что любой, кто действительно знает меня, знает, что я не гончая за СМИ, и знает, что я действительно пытаюсь сделать все возможное в ситуации, в которой я оказался.
Мы начинаем задаваться вопросом, не лучше ли у служанки в конце концов. Она знает, какой вкус у салата без заправки, и она знает, как проживается жизнь до того, как она доходит до двери гостиной.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!