Цитата Кеннета Лея

В случае с Enron мы постоянно балансируем свои позиции. — © Кеннет Лэй
В случае с Enron мы постоянно уравновешиваем наши позиции.
К началу 2002 года Enron уже потерпела крах и подала заявление о защите от банкротства. Но, несмотря на жалобы продавцов коротких позиций на то, что корпорации использовали бухгалтерские уловки для завышения своей прибыли, многие инвесторы думали, что кризис в Enron был единичным случаем.
На этой неделе генеральный директор Enron Джеффри Скиллинг женился на одной из секретарш Enron. Удивительно, какими романтичными могут быть эти ребята из Enron, когда они понимают, что жен нельзя заставить свидетельствовать против их мужей. Скиллинг сказала сегодня, что она была лучшим секретарем, который когда-либо был у Enron. Она могла измельчать 950 слов в минуту. ... Думаю, сейчас у них медовый месяц. Это идет довольно хорошо. Эй, он привык трахать сотрудников Enron.
Единственная претензия сотрудников Enron к высшему руководству заключается в том, что руководство не проинформировало сотрудников о крахе вовремя, чтобы позволить им участвовать в мошенничестве. Если бы руководители Enron закричали: «К холмам!» у сотрудников могло быть время, чтобы убедить других американцев купить сильно переоцененные акции Enron. То, что ваш босс преступник, не делает вас героем.
Я помню, когда я работал над своим фильмом об Enron, мои исполнительные продюсеры в то время очень твердо считали, что я должен более злобно издеваться над руководителями Enron, потому что все хотели этого момента.
Баланс является ключевым. Баланс — это добродетель. Баланс рядом с благочестием, может быть. Мы все должны стремиться к лучшему балансу. Слишком многое из того, что говорится в этом мире, однобоко, и нам нужно больше баланса — в нашей речи, в нашей музыке, в нашем искусстве, во всем.
Бывший основатель Enron Кен Лэй и генеральный директор Джеффри Скиллинг признаны виновными по делу Enron. Кен Лей настолько виновен, что я удивлен, что люди не называют его конгрессменом Кеном Леем. Подождите, пока эти парни не узнают в тюрьме, что инсайдерская торговля имеет совершенно новое значение.
Обман может стоить миллиарды. Вспомните Enron, Мэдоффа, ипотечный кризис. Или в случае двойных агентов и предателей, таких как Роберт Ханссен или Олдрич Эймс, ложь может предать нашу страну. Они могут поставить под угрозу нашу безопасность. Они могут подорвать демократию. Они могут стать причиной гибели тех, кто защищает нас.
В скандале с Enron разоблачитель Шеррон Уоткинс теперь называет себя Enron Brokovitch. Она свидетельствовала, что Кена Лея обманули другие руководители. Ах, да. Когда в последний раз вас обманули и вы заработали 100 миллионов долларов?
Люди относятся к делу Стюарта так же серьезно, как и Энрон, хотя на самом деле оно пустяки.
Enron — хотя это и крайний случай — вряд ли единственная компания с пустым набором ценностей.
Часто отсутствие четкого направления и целей может растрачивать наше время и энергию и способствовать дисбалансу в нашей жизни. Жизнь, которая выходит из равновесия, очень похожа на автомобильную шину, которая вышла из равновесия. Это сделает эксплуатацию автомобиля грубой и небезопасной. Шины в идеальном балансе могут обеспечить плавную и комфортную езду. Так и с жизнью. Поездка через земную жизнь может быть для нас более гладкой, если мы стремимся оставаться в равновесии.
Не совсем ложь работает и здесь — часто в рекламе объявляется, что «конгрессмен Джонсон проголосовал за законопроект, предоставляющий налоговые льготы таким компаниям, как Enron». Верно — хотя законопроект разрешил всем компаниям ускорить амортизацию копировальных машин. Да, Enron выиграла, но Enron также выиграла от вращения Земли вокруг Солнца. Вряд ли аргумент, чтобы заморозить планету на одном месте.
Я представляю Enron здесь, в Хьюстоне. У нас здесь, в Хьюстоне, много хороших корпоративных граждан. Enron оказался одним из них.
Баланс требует работы. Много всего. В балансе нет конечной точки, нет цели, нет завершения. Баланс требует практики, терпения и, самое главное, движения. Мы часто застреваем на своем пути и формируем привычки, основанные на наших страхах и нашей неуверенности.
Нет безвыходных положений; есть только низшие позиции, которые можно спасти. Нет нарисованных позиций; есть только равные, в которых можно играть на выигрыш. Но в то же время не забывайте, что не бывает выигранной позиции, в которой невозможно проиграть.
Во время краха Enron пострадали рабочие, а не банкиры. Мало того, что сотрудники Enron потеряли работу, многие потеряли свои пенсионные сбережения. Это потому, что они находились в нижней части пищевой цепочки инвестирования.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!