Цитата Кеннета С. Фрейзера

Одна из проблем, связанных с ростом компании, заключается в том, что компании становятся иерархическими. Они становятся бюрократическими. Они становятся медленными. Они становятся избегающими риска.
Если Бомбей может стать Мумбаи, Бангалор может стать Бангалором, Мадрас может стать Ченнаи, а Калькутта может стать Колкотой, нет никаких причин, по которым Аллахабад не должен стать Праяграджем, а Файзабад не должен стать Айодхьей. Чтобы восстановить нашу первоначальную идентичность, мы переименовали эти места. Я рад, что люди приветствовали это.
Мы становимся тем, что любим, и то, кем мы любим, формирует то, кем мы становимся. Если мы любим вещи, мы становимся вещью. Если мы ничего не любим, мы станем никем. Подражание — это не буквальное подражание Христу, а становление образом возлюбленного, образом, раскрывающимся через преображение. Это означает, что мы должны стать сосудами сострадательной любви Бога к другим.
Если вы знаете свое существо, не может быть и речи о становлении. Все, чем вы когда-либо могли себе представить, вы уже являетесь. Вы боги, которые забыли, кто они. Вы императоры, которые уснули и мечтаете, что стали нищими. Теперь нищие пытаются стать императорами, во сне они прилагают большие усилия, чтобы стать императорами, и все, что нужно, это проснуться!» Ошо
Наше общество может стать только одним из двух: оно может стать тем, чем мы позволяем ему стать, или оно может стать таким, каким мы его делаем, и я выбираю последнее.
Я думаю, что происходит то, что компании пытаются максимизировать акционерную стоимость, и я думаю, они поняли, что если бы они могли нанимать более эффективно, они бы это сделали. Однако я предполагаю, что отделы кадров в большинстве компаний стали настолько обособленными — превратились в такую ​​бюрократию — что стали невежественны. Они не понимают, что процессы, которые они внедрили, имеют очень мало общего с набором, удержанием и привлечением талантов.
Люди, которые чрезмерно образованы, становятся избегающими риска.
Мы стали страной, которая часто не склонна к риску. Это не путь к успеху.
Мы должны быть осторожны, стремясь стать все более и более [подобными Христу], чтобы не впасть в уныние и не потерять надежду. Стать подобным Христу — это стремление на всю жизнь, и очень часто это связано с медленным, почти незаметным ростом и изменениями.
Я становлюсь звездами и луной. Я становлюсь любовницей и возлюбленной. Я становлюсь победителем и побежденным. Я становлюсь хозяином и рабом. Я становлюсь певцом и песней. Я становлюсь знающим и известным. Тогда я продолжаю танцевать, это вечный танец или творение. Творец и творение сливаются в одно целое радости. Я продолжаю танцевать и танцевать... и танцевать. Пока есть только... танец.
Все более проникающее ощущение не только неудачи, но и бесполезности. Законодательный процесс превратился в жестокую игру в оболочки, а система обслуживания превратилась в бюрократический лабиринт, неэффективный, непонятный и недоступный.
Просто по мере того, как вы растете как организация, задачи становятся больше, а результаты, если вы действительно преуспеваете, становятся более грандиозными.
Как только мы узнаем о наших проблемах и проблемах, мы берем на себя ответственность что-то с этим делать.
Моя философия, один из самых больших врагов будущего успеха — это прошлый успех, потому что вы становитесь самодовольными, вы становитесь не склонны к риску, и это одна из вещей, которую мы пытаемся продвигать здесь, и это фундаментально для этой философии, и это в этом компоненте. изменений, а также в создании стоимости. Что нам нужно стимулировать созидательное разрушение, а не просто постепенные инновации, но инновации, которые изменят всю природу бизнеса.
Проблемы, препятствия и вызовы могут либо стать маркерами наших пределов и ограничений, либо стать трамплином в совершенно новый мир.
Если вы стали беспокойными, ускорьтесь. Если вы запыхались, замедлитесь. Вы взбираетесь на гору в равновесии между беспокойством и истощением.
Дело в том, что с годами травма и риск не стали страшнее; стало более нормальным.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!