Цитата Кеннета Фрейзера

Я думаю, что у каждой компании есть свой уникальный подход к созданию акционерной стоимости. — © Кеннет Фрейзер
Я думаю, что у каждой компании есть свой уникальный подход к созданию акционерной стоимости.
Я думаю, одна из вещей, которую люди не понимают, заключается в том, что мы можем создать большую стоимость для акционеров, снизив цены на продукцию, чем мы можем, пытаясь повысить маржу. Это более терпеливый подход, но мы думаем, что он делает компанию более сильной и здоровой. Он также намного лучше обслуживает клиентов.
Акционерная активность — это не привилегия, это право и обязанность. Когда мы инвестируем в компанию, мы владеем частью этой компании и частично отвечаем за ее развитие. Если мы считаем, что с компанией что-то не так, то мы, как акционеры, должны стать активными и активными.
Когда стоимость компании явно упала ниже стоимости ее активов, может оказаться полезным иметь акционера, который говорит: «Давайте улучшим совет директоров».
Вам нужно сосредоточиться на создании фактической стоимости компании, а не только теоретической ценности. Фактическая ценность исходит от отличного продукта, который хорошо продается и в конечном итоге приносит прибыль.
Хорошие акционеры-активисты проявляют невероятный интерес к компании, потому что они владеют значительной ее частью.
Когда вы предприниматель, вы основали собственную фирму, так легко обнаружить, что вы существуете — вы являетесь основным акционером своей компании; очень легко посмотреть на позицию вашей компании на фондовом рынке, чтобы узнать, насколько вы богаты.
Менеджмент с треском провалился в создании большей стоимости для акционеров. Действительно, несмотря на некоторые недавние краткосрочные успехи, которые на самом деле лишь вернули нас туда, где мы были восемь лет назад, они обесценивают наши активы, превращая уникальное заведение в еще одну развлекательную компанию.
Я думаю, что каждый человек настолько уникален. Я думаю, что каждая женщина уникальна, каждый мужчина уникален, каждый художник уникален.
На каждую компанию, стоимость капитала которой растет, приходится другая компания, которая была разрушена, и стоимость их капитала снижается, потому что она не собирается конкурировать таким же образом.
Я не думаю, что существует правильный подход к обучению самопознанию. Каждая ситуация уникальна.
Акционерная стоимость — это результат вашей отличной работы, наблюдения за тем, как растет цена ваших акций, выигрывают ваши акционеры и увеличиваются дивиденды. Что происходит, когда у вас растет акционерная стоимость? Вы предоставляете лучших сотрудников их сообществам, и они могут отплатить. Сообщества выигрывают, потому что сотрудники участвуют в наставничестве и во всех этих других вещах. Клиенты выигрывают, потому что вы предоставляете им новые продукты.
Nirvana для стоимостного инвестора платит дешевую цену за компанию, которая ежегодно растет в цене хорошими темпами — это во многом объясняет, почему сегодня мы владеем акциями таких компаний, как Berkshire Hathaway, McDonald’s, Wal-Mart, Microsoft, Costco и Anheuser. -Буш.
Одна игра, одна подача могут изменить все для нападающего. Мне нравится подходить к этому так: каждая команда at-bat — это уникальная возможность пойти туда и сделать что-то действительно хорошее.
Я думаю, что у каждого бизнеса есть уникальная причина существования, уникальные активы, уникальные атрибуты, уникальная история. И это можно превратить в очень привлекательную дизайнерскую историю, которая, по сути, будет интересна потребителям.
Я думаю, что все является своим собственным зверем. Я думаю, что у каждого проекта есть свое уникальное безумие, и я думаю, что это действительно весело.
Я думаю, что мы совершенно уникальны тем, что у нас есть свое собственное звучание и подход, и нам все равно, что происходит где-то еще... мы никогда не хотели быть частью другого направления или движения.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!