Цитата Кирби Смарта

Я думаю, чтобы подталкивать детей и тренировать их так, как мы хотим их тренировать, нам нужно завоевать их доверие. — © Кирби Смарт
Я думаю, чтобы подталкивать детей и тренировать их так, как мы хотим их тренировать, нам нужно завоевать их доверие.
Как родитель, вы должны быть хорошим тренером и плохим тренером, и я думаю, что в процессе поступления в колледж я не хотел быть плохим тренером. 'Это потрясающе! Я так горжусь тобой!' Это роль, которую я хотел со своими детьми.
В жизни бывают разные тренера. Мне не нужно быть тренером на баскетбольной площадке. Я могу быть коучем для бизнеса. Я могу быть тренером для детей. Я могу быть тренером для людей, которые пережили невзгоды, потому что у каждого была какая-то чертова авария в той или иной форме.
Когда я вижу этих 6-летних детей с личным тренером, а в 7 у них есть фитнес-тренер, я такой: «Ой, да ладно». В 12 лет они наверняка потеряют всякий интерес к теннису, потому что не общаются с другими детьми.
В каждом лагере, который я посещаю, я всегда пытаюсь понять, как я могу помочь детям стать лучше, так что фактическое звание тренера для меня не имеет значения. По жизни я тренер. Я думаю, что мы все.
Я хотел бы тренировать и учить людей футболу. Просто временные ограничения настолько сложны для тренера, особенно когда у вас семеро детей, и они растут. Я просто слишком счастлив, чтобы проводить с пяти утра до двенадцати ночи, тренируя и не наблюдая за тем, как растут мои дети.
Некоторые из этих детей проводят больше времени с тренерами, чем со своими родителями. Тренер должен воспитывать этих детей, а не умалять их достоинство и говорить с ними так, будто настал конец света.
Есть много людей, которые думают, что для того, чтобы быть хорошим главным тренером, нужно быть главным тренером в небольшой школе.
У меня трое детей, и я тренер по многим видам спорта, поэтому я часто бываю рядом с ними, но я вижу своих друзей со старшими детьми, и они на самом деле не так много общаются, кроме как дать им место для жизни.
Вы должны действительно уважать то, что ваши дети делают со своими детьми и как они их воспитывают. Вы не можете пробиться в области, где вы не должны ничего говорить. Вы должны всегда помнить, что они не ваши собственные дети. Играй с ними, люби их, балуй их до смерти, а потом возвращай.
Моей мечтой было стать тренером спортивной лиги. Это то, что я хотел сделать. Я хотел остаться дома, помогать детям и быть тренером.
Самые важные отношения главного тренера в своей команде связаны не с другими тренерами, владельцем или генеральным менеджером. Это с квотербеком. Он тот, кто правит балом на поле; Он является окончательным продолжением своего тренера. Если между ними не будет высокого уровня взаимного доверия, то и тренер, и квотербек будут обречены.
У меня мышление тренера. Я должен подумать, что подумает тренер? Что бы почувствовал тренер, если бы я играл с парнем определенным образом?
Теперь быть игроком НБА, который тренирует маленьких детей, разговаривает с ними и проводит с ними время, я думаю, это просто потрясающе.
Я никогда не хочу, чтобы тренер чувствовал, что он должен быть моим другом, я всегда хочу, чтобы тренер был тренером, и я из тех парней, которые хотят нести ответственность все время, поэтому я уважаю тренеров.
Мне не нравится, когда увольняют любого тренера – ни Лопетеги, ни тренера Уэски, ни тренера Гранады, ни, конечно, тренера Барсы.
Мой отец более 30 лет был школьным тренером в Северной Каролине, и он был введен в Зал славы школьных тренеров Северной Каролины. Он лучший тренер, которого я знаю, во всех отношениях, во всех отношениях - отношения, мотивация, стремление делать все возможное, всегда ставить своих детей на первое место.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!