Цитата Кейта Рабуа

Вы можете построить самые важные компании в истории, используя очень простую для описания концепцию. Вы можете продавать товары, используя менее 50 символов. Нет никаких причин, по которым вы не можете построить свою компанию таким же образом. Так что заставляйте себя упрощать каждую инициативу, каждый продукт, каждый маркетинг, все, что вы делаете. В основном выньте этот красный цвет и начните уничтожать вещи.
Заставьте себя упростить каждую инициативу, каждый продукт, каждый маркетинг, все, что вы делаете.
Первое, что делает редактор, — достает красную ручку, или в наши дни вы выходите в интернет, и они начинают что-то вычеркивать. По сути, устраняя вещи, самая большая задача редактора — упрощать, упрощать, упрощать, а это обычно означает опускание вещей.
Когда вы проектируете и изобретаете так, как это делал я, каждая минута вашей жизни тратится — каждый нейрон в вашем мозгу пытается подумать о маленьком коде и о том, как вы можете иметь на одну строку меньше кода и сделать его более простым. от начала до ответа. И у вас нет времени думать о компаниях и продуктах и ​​о том, как бы я это построил. Так что Стив Джобс и я были очень необходимой парой.
Я бы сказал, как предприниматель, все, что вы делаете — каждое действие, которое вы предпринимаете при разработке продукта, в маркетинге, каждый ваш разговор, все, что вы делаете, — это эксперимент. Если вы сможете представить свою работу не как создание функций, не как запуск кампаний, а как проведение экспериментов, вы сможете сделать гораздо больше с меньшими усилиями.
Теперь мы понимаем, что самое главное, что мы делаем, — это продвигаем продукт. Мы пришли к выводу, что Nike — это компания, ориентированная на маркетинг, а продукт — наш самый важный маркетинговый инструмент.
Когда вы начинаете компанию, вы начинаете тратить расходы раньше, чем доходы, но затем вы выходите из этого, и очень быстро вы должны стать компанией, которая тратит меньше, чем зарабатывает. И что я имею в виду под очень быстрым, так это то, что окно времени должно быть в этих 6-8-летних временных рамках. И причина в том, что если вы правильно построите свою бизнес-модель, это почти неизбежно.
Принимая решение о том, стоит ли финансировать и строить компанию, мы исходим из основных принципов, и поскольку многие предприятия и продукты, которые создают наши компании, являются совершенно новыми для нас, для них и для рынка, мы должны произвести расчеты.
Нет никаких сомнений в том, что делается все возможное, чтобы заработать на табаке как можно больше денег. В то же время, те же самые люди, которые делают все возможное, чтобы выжать из этого продукта все до последней копейки, осуждают его использование, дубасят и очерняют его пользователей, и с каждым днем ​​отказывают им во все большем количестве мест, где они могут легально использовать продукт. продукт. В процессе они были архитекторами черного рынка. Люди, отвечающие за все это, сами подготовили почву для процветания и процветания черного рынка.
Я начал раздавать схемы и распечатки кодов для компьютера, рассказывая всем, что он здесь. Он маленький, простой и недорогой: создайте свой собственный. Нет идеи основать компанию. Позже пришел Стив Джобс и сказал, знаете, людям интересно. Почему бы нам не открыть компанию?
Каждая форма имеет свое значение. Каждый человек создает свой смысл, форму и цель. Почему так важно - что сделали другие? Почему оно становится священным из-за того, что оно не принадлежит тебе? Почему все и все правы, пока не ты сам? Почему число тех других заменяет истину? Почему истина сводится к простой арифметике, да и то только к сложению? Почему все перекручено без всякого смысла, чтобы соответствовать всему остальному? Должна быть какая-то причина. Я не знаю. Я никогда этого не знал. Я хотел бы понять.
Земли достаточно. У нас, землян, здесь есть то, что есть в раю, — у нас достаточно! Нам не нужны другие камни, чтобы построить Храм Несбывшихся - Нет другой слоновой кости для дверей - Нет другого мрамора для полов - Нет другого кедра для балки И купола бессмертной мечты человека. Здесь, на путях будней - Здесь, на пути обыкновенном человеческом, Все то, что боги возьмут, Чтобы построить Небеса, вылепить и создать Новый Эдем. Наш материал возвышенный Чтобы построить Вечность во времени!
Очень немногие люди или компании могут четко сформулировать, ПОЧЕМУ они делают то, ЧТО они делают. Под ПОЧЕМУ я подразумеваю вашу цель, причину или убеждение - ПОЧЕМУ существует ваша компания? ПОЧЕМУ ты встаешь с постели каждое утро? И ПОЧЕМУ это должно кого-то волновать?
Я не занимаюсь микроменеджментом, но я глубоко забочусь о каждом продукте, который мы производим. Все проходят через меня, и я пробую большинство наших продуктов до того, как они поступают на рынок, включая наш шампунь John Paul Pet от блох и клещей. Если мне это не нравится, это не выходит.
Обновите своего пользователя, а не свой продукт. Ценность заключается не столько в вещах, сколько в вещах, которые они позволяют. Не создавайте лучшие камеры — создавайте лучших фотографов.
Одна вещь, в которой гуманитарный мир не преуспевает, — это маркетинг. Как журналист я каждый день получаю предложения от компаний, у которых есть новые продукты. Между тем, у вас есть такие проблемы, как чистая вода, грамотность для девочек, расширение прав и возможностей женщин. Люди вздрагивают при мысли о маркетинге, потому что маркетинг звучит так, будто маркетингом занимаются только компании.
Лучшее время для продвижения вашей книги — за три года до ее выхода. Три года на создание репутации, создание актива разрешений, создание блога, создание фолловеров, создание доверия и создание связей, которые вам понадобятся позже.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!