Цитата Клаудио Раньери

Если я продолжу работать тренером, то это потому, что моя страсть и любовь к футболу и игрокам все еще живы. — © Клаудио Раньери
Если я продолжаю работать тренером, то это потому, что моя страсть и любовь к футболу, к игрокам, все еще со мной.
Мне нравится страсть тренера К. тренировать своих игроков и тренировать игру. Я изучал и наблюдал за взаимодействием между ним и его персоналом, а также с игроками, и был впечатлен тем, насколько усердно они играли.
Наверняка, я хотел бы продолжить свою жизнь на футбольных нитях, работая тренером, менеджером - не знаю. Но ясно одно: я продолжу заниматься чем-то, связанным с футболом.
К сожалению, иногда болельщики забывают, кто вкладывает деньги и страсть в клуб. Забавно, но когда ты выигрываешь, виноваты тренер и игроки, а когда проигрываешь, виноват хозяин; но это футбол.
Моя страсть — тренерская деятельность, и я вижу себя скорее главным тренером с более континентальным подходом, отвечающим за футбол, управляющим программой тренировок, игроками.
Мне нравится мысль о том, что AAF дает игрокам возможность зарабатывать опыт, играя в футбол на высоком уровне. И позволять игрокам демонстрировать свои навыки и продолжать развиваться.
Мне не нужно тренировать. Футбол – очень полезная игра на самом высоком уровне. Я делаю это, потому что у меня есть страсть.
У каждого профессионального гольфиста есть отдельный тренер для драйва, подходов, паттинга. В футболе у ​​нас один тренер на 15 игроков. Это абсурд.
Я не согласен с тем, что тренер должен подстраиваться под игроков. Было время, когда я так думал, но это было потому, что я не понимал футбола.
Имея отца тренером по футболу и бейсболу, я вырос среди бейсболистов колледжа, футболистов колледжа, я просто знал спорт всю свою жизнь.
Футбол раньше был моим богом, но больше им не является. Я все еще люблю это, я все еще агрессивен, я все еще хочу быть очень успешным в этом, я хочу выиграть много футбольных матчей. И моя работа — быть лучшим футболистом в мире, потому что это дает мне жизнь; это окупается, это моя работа, и поэтому она не притупила моих чувств к игре, любви или сильному волнению, которые я получаю от игры. Просто я очень спокоен сам с собой из-за своей веры.
Я никогда особо не кричал на своих игроков. Это была бы искусственная стимуляция, которая длится недолго. Я думаю, это как любовь и страсть. Страсть не продлится так долго, как любовь. Когда вы зависите от страсти, вам нужно все больше и больше ее, чтобы заставить ее работать. То же самое и с криком.
Вы должны иметь страсть к своей работе. Как мы можем ожидать от людей страсти, если у вас, как у их тренера, нет страсти? Коучинг должен быть чем-то, что дает вам страсть и энергию.
Когда ребята видят, что тренер любит футбол и верит в то, что говорит – он действительно предпочел бы играть с командой, – это вызывает у игроков чувство энтузиазма и доверия к тренеру. Они замечают, что ты один из них.
Я адаптирую свое представление о футболе к своим игрокам, а не адаптирую своих игроков к своему представлению о футболе. Это важно, потому что есть другие игроки, которые должны играть. Игроки – это самое главное в футболе. Я адаптирую свою идею в своих игроках.
Уильям МакКинли Освальд был моим школьным футбольным тренером. Он был великим тренером и оказал огромное влияние на мою жизнь. Но я думаю, что он мог научиться своему методу мотивации игроков у сержанта армейской строевой подготовки.
Тем не менее, я по-прежнему люблю футбол и думаю, что кулинария похожа на футбол. Это не работа, это страсть. Когда у вас это хорошо получается, это работа мечты, и в финансовом отношении вам не о чем беспокоиться. Всегда.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!