Цитата Клауса Шваба

Прибыльность, рост и защита от экзистенциальных рисков имеют решающее значение для укрепления долгосрочных перспектив компании. Но если эти три фактора составляют «жесткую силу» компании, фирмам также необходима «мягкая сила»: общественное доверие и признание, завоеванные за счет выполнения компанией своих социальных обязательств.
Привязанность к квартальным доходам несовместима с долгосрочным созданием ценности. Это давление и краткосрочная направленность фондовых рынков мешают публичной компании инвестировать для достижения долгосрочного успеха и, как правило, вынуждают руководителей компаний жертвовать долгосрочными результатами для защиты текущих доходов.
Beats по своей сути отличается: это компания, производящая бытовую электронику, но также и медиа-компания; компания по производству упакованных товаров, но также и развлекательная компания.
Оценка зависит от нескольких факторов. С точки зрения инвестора они смотрят на лидерство, управление и предложения компании. Я думаю, что эти три вещи получили 5/5 для такой компании, как Flipkart, и это то, что стимулирует оценку и рост.
Вам нужно управлять компанией на равных, и вы должны думать о компании в долгосрочной перспективе и о том, как продвигать свои следующие инновации.
Я восхищаюсь компаниями, у которых есть цель, страсть и эффективность. Я являюсь поклонником Unilever во главе с ее генеральным директором Полом Полманом не только за понимание компанией женщин и мужчин, когда они покупают косметические товары или средства по уходу за кожей (женщина DOVE, мужчина AX), но и как компанию, стремящуюся достичь как роста, так и роста. и практика социальной ответственности.
Акционерная активность — это не привилегия, это право и обязанность. Когда мы инвестируем в компанию, мы владеем частью этой компании и частично отвечаем за ее развитие. Если мы считаем, что с компанией что-то не так, то мы, как акционеры, должны стать активными и активными.
В конце концов, Irvine Co. постепенно преображается. Наша долгосрочная цель — трансформировать то, что когда-то было сельскохозяйственной компанией, в девелоперскую компанию, а для этого следующим, последним шагом является создание крупной инвестиционной компании в сфере недвижимости.
Моя цель состоит в том, чтобы купить компанию по низкой цене, кратной нормальной прибыли, через несколько лет, и чтобы компания получала хорошую прибыль на капитал при таком уровне нормальной прибыли. Период удержания более одного года также работает достаточно хорошо, поскольку факторы сохраняются в течение 2 и 3 лет.
Выход на биржу ради публичных выступлений не совсем оптимален. Вы выходите на биржу, потому что как компания считаете, что это правильно, и это поможет компании достичь своих долгосрочных целей.
Поймите это - как новая компания, если вы не знаете, как привлечь в свою компанию заинтересованных потенциальных клиентов, то у вас нет компании. В то же время, если вы, как владелец, должны гнать в свой бизнес каждого лида, то вам нужна настоящая стратегия лидогенерации.
Рост вовсе не главное, потому что я пытаюсь управлять этой компанией так, как будто она будет здесь и через сто лет. И если вы возьмете то, что мы имеем сегодня, и добавим 15% роста, как это необходимо публичным компаниям, чтобы их акции оставались в цене, через 40 лет я буду многотриллионной компанией. Что невозможно, конечно.
Я начинаю с роста людей, включая мой собственный рост. Я не начинаю со стратегии или продуктов компании. Я начинаю с роста людей, потому что считаю, что если люди, которые управляют компанией и участвуют в ней, растут, то рост компании во многих отношениях позаботится о себе сам.
VMWare, как известно, остается публичной компанией, и Secure Works тоже является публичной компанией. И не исключено, что в будущем внутри группы у нас могут быть и другие публичные компании.
Я никогда не говорил, что хочу быть единственной компанией, разве моя вина, что я хорошо руководил своей компанией? Разве вы не хотите лучшего для своей компании? И учтите, что я начал с малого.
Вы знаете, я за свою компанию. Моя компания была большой частью моей жизни. И дело не в том, что я покупал компанию или мой отец купил компанию и пытался что-то из нее сделать. Знаете, это не одно и то же. Это мое имя, это моя компания, это моя подпись.
Если единственной общей чертой вашей промышленной компании является то, что вы считаете, что у вас хорошее управление, вы все равно можете быть довольно хорошей компанией, но вы не станете доминирующей компанией, конкурентоспособной компанией с течением времени.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!