Цитата Клейтона Кристенсена

В своей первой карьере я основал собственную компанию с группой профессоров Массачусетского технологического института, прежде чем поступить в Гарвард, чтобы получить докторскую степень, и поэтому я глубоко уважал ум, талант и самоотверженность менеджеров. Из-за этого мне было трудно поверить утверждениям деловой прессы о том, что виноват глупый менеджмент. Поэтому я искал объяснение в другом месте.
У меня был сертификат с надписью «Доктор миксологии, Гарвардский университет», который я на самом деле получил от Гарвардского университета. Моя подруга работала там научным сотрудником, и это была одна из студенческих или университетских привилегий, и она рассказала мне об этом. Итак, я получил докторскую степень в Гарварде, и это заняло у меня всего один день.
Известный гуру менеджмента Питер Ф. Друкер незадолго до своей смерти вспоминал свою 65-летнюю карьеру консультанта. Он пришел к выводу, что великие лидеры могут быть либо «харизматичными или скучными», либо «дальновидными или ориентированными на цифры», но самые вдохновляющие и эффективные менеджеры, которых он знал, говорили «мы», а не «я».
Владельцы и менеджеры были слишком глупы, чтобы понять, что у нас есть мозги.
Еще до появления на свет первого сына я бросил умирающий бизнес по изданию журналов, о карьере в котором давно мечтал, и пошел работать в рекламу. В то, что мне могут платить огромные деньги за то, чтобы я писал, было невероятно трудно поверить.
Мы заботимся о том, чтобы курсы, которые мы предлагаем в MITx и HarvardX, были типичными курсами MIT и Гарварда. Они не разбавлены водой. Это не MIT Lite или Harvard Lite. Это тяжелые курсы. Это точно такие же курсы, так что сертификат будет что-то значить.
Я провел лето 1966 года, работая в Массачусетском технологическом институте в группе, которая была составной частью работы Multics в Массачусетском технологическом институте.
Я возил с десяток наших топ-менеджеров в Аргентину, в продуваемые ветрами горы настоящей Патагонии, погулять. Бродя по этим диким землям, мы спрашивали себя, почему мы занимаемся бизнесом и каким бизнесом мы хотим, чтобы Патагония была. Компания на миллиард долларов? Хорошо, но не в том случае, если это означает, что мы должны производить продукты, которыми мы не можем гордиться. И мы обсудили, что мы можем сделать, чтобы уменьшить ущерб окружающей среде, который мы наносим как компания. Мы говорили об общих ценностях и общей культуре, которая привела всех в Patagonia, Inc., а не в другую компанию.
Когда нацисты пришли к власти, я посмотрел на университеты, которые гордились своей интеллектуальной свободой, и они подвели меня. Я посмотрел на немецкую прессу, которая гордилась своей свободой печати, и она меня подвела. Пока, наконец, церкви не остались одни, и то, к чему я когда-то относился мало, заслужило мое уважение.
Всю мою жизнь они делали выбор за меня, и я возмущался этим. Теперь выбор был за мной, и как только он был сделан, я не имел права обвинять кого-либо еще в последствиях. Потеря этой привилегии, обвинять других, неожиданно ужалила.
Я думаю, что то, что делает GFW, круто и уникально. Они забирают часть талантов, которые вы видели где-то еще или не имели возможности увидеть раньше, потому что повсюду так много талантов.
Если вы посмотрите на такие места, как Гарвард, это поразительно. В начале 50-х, я думаю, была горстка профессоров-евреев, трое или четверо. Но к 1960-м годам были еврейские деканы и администраторы. На самом деле, одна из причин, по которой Массачусетский технологический институт стал великим университетом, заключалась в том, что он принимал евреев, а Гарвард — нет.
Моя собственная карьера началась в Нью-Йорке в «Ассошиэйтед Пресс», быстро развивающемся информационном агентстве, где у нас редко находилось время для глубоких репортажей.
Мой отец руководил кинокомпанией London Films. Он снял такие фильмы, как «Красные башмаки», «Третий мужчина». И у него была долгая карьера в кинобизнесе, которая раздвоилась с карьерой в разведке. Ему приходилось иметь дело с гангстерами, и иногда он брал меня с собой. Кроме того, я ходил в школу со своими детьми.
Одна из вещей, которые я получил, взрослея и находясь рядом с высшим руководством этой компании и других компаний на протяжении большей части своей жизни, это видеть, как руководители начинают верить в свою непогрешимость. И это действительно пугает меня.
Шейх Рахман получил степень доктора исламской юриспруденции в Университете аль-Азхар в Каире, Гарварде исламской мысли. Он также имел долгую историю руководства террористическими группами.
Я уверен, что способности Гади Лесина и опыт, накопленный им за шестнадцать лет работы на различных руководящих должностях в Strauss Group в Израиле и за его пределами, позволят ему вместе с руководством группы и всеми менеджерами и сотрудниками Strauss продолжать вести группу вперед к дальнейшему успеху.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!