Цитата Клейтона Кристенсена
Трансформация на корпоративном уровне была достигнута за счет продажи бизнес-единиц на старых рынках и создания новых бизнес-единиц для использования новых возможностей. Но сами отдельные бизнес-единицы в этих преобразованных корпорациях были почти инертны к изменениям.
Связанные цитаты
Это похоже на биологическую эволюцию: популяция будет развиваться, даже если отдельные особи не могут. То же самое происходит и в корпоративном мире: совокупность бизнес-единиц внутри корпораций развивается, хотя отдельные бизнес-единицы этого не делают. Это связано с тем, что возможности бизнес-подразделений заключаются в их процессах и их ценностях, а по самой своей природе процессы и ценности негибки и не должны изменяться.
Мир — это вложенное пространство, и поэтому у нас есть мозг как у человека, и люди — это члены команд, и команды — это части бизнес-единиц, и бизнес-единицы — это части корпораций, а корпорации — это части отраслей, которые являются частью экономики.
Вы можете инвестировать в создание нового растущего бизнеса, в то время как основной бизнес все еще растет, потому что новым бизнес-подразделениям не нужно быстро расти. Но когда основной бизнес перестает расти, инвестирование в создание новых растущих бизнесов становится невозможным.
Когда бизнес стал большим бизнесом — конгломератами, в которых работали сотни и даже тысячи людей, — компании разделились на еще более мелкие подразделения.
Вне всякого сомнения, в иракской армии было много разочарований. Некоторые подразделения показали себя хорошо, особенно их подразделения специального назначения. Но у многих их подразделений нет.
Когда я рассматриваю то, чего обычно хотят люди при расчетах, я обнаружил, что это всегда число. Я также заметил, что каждое число состоит из единиц и что любое число можно разделить на единицы. Кроме того, я обнаружил, что каждое число, которое может быть выражено от одного до десяти, превосходит предыдущее на одну единицу: после этого десять удваиваются или утраиваются, как прежде были единицы: таким образом возникают двадцать, тридцать и т. д. до сотни: затем сотня удваивается и утраивается таким же образом, как единицы и десятки, до тысячи… и так далее до предела исчисления.
Современные люди считают книги-игры чем-то вроде старой шляпы — и, в конце концов, это было двадцать лет назад. Однако в период своего расцвета они были феноменом, продаваемым более ста тысяч экземпляров за название. И это не так уж и старомодно, как вы могли бы подумать: те же дизайнерские навыки, которые я использовал в те дни, в равной степени применимы и при создании современных видеоигр.
Все, что мы можем пока сказать о продолжительности единиц [экономического цикла] и каждой из [его] двух фаз, это то, что она будет зависеть от характера конкретных инноваций, несущих цикл, ... и финансовых условий. и привычки, преобладающие в бизнес-сообществе в каждом случае.
Большинство людей уже не являются личностями в том, что касается их бизнеса, деятельности или морали. Это не единицы, а дроби.
В конце концов, когда я продам достаточно копий, как говорят в звукозаписывающем бизнесе, я перестану гастролировать. Я сконцентрируюсь на том, что мне нравится делать... останусь в студии.
Бизнес заключается в том, чтобы составить бизнес-план, использовать ваши отношения и сети и увидеть, как ваши мечты сбываются. У каждого в этом сериале свое дело. Пятнадцать минут славы быстротечны. Речь идет об изучении бизнеса и создании нового бизнеса.
Еще я заметил, насколько критична роль генерального директора, когда технология действительно революционна. Оглядываясь назад на компании, которые успешно создали независимые революционные бизнес-подразделения, генеральный директор всегда был на стороне обоих лагерей. Они никогда не добивались успеха, когда выдумывали что-то, чтобы убрать это с повестки дня генерального директора. Руководители, которые это делали, обладали необычайной самоуверенностью, и почти всегда они были основателями компаний.
Главное — инвестировать в будущее, а это означает — когда вы внедряете технологии или занимаетесь технологическим бизнесом — убедиться, что вы продолжаете инновационный цикл, когда вы оба создаете и внедрение новых методов ведения бизнеса и новых методов, чтобы вести свой бизнес в правильном направлении.
Главное — инвестировать в будущее, а это означает, что когда вы внедряете технологию или занимаетесь технологическим бизнесом, нужно убедиться, что вы продолжаете инновационный цикл, когда вы одновременно создаете и внедряете новые методы ведения бизнеса и новые методы для того, чтобы вести свой бизнес в правильном направлении.
Переходя ко все меньшим и меньшим единицам, мы не приходим к фундаментальным или неделимым единицам. Но мы подошли к моменту, когда дальнейшее разделение не имеет смысла.
Судя по всему, лидеры американского бизнеса лучше разбираются в разработке бизнес-стратегий, чем в управлении человеческим капиталом. Американские предприниматели являются мировыми лидерами в создании новых предприятий, а корпоративные менеджеры умеют использовать новейшие маркетинговые, финансовые и технологические методы.
Связанные авторы
Аллен В. Вуд Цитаты
американский
Профессор
Гленн Рейнольдс Цитаты
американский
Профессор
Гордон С. Вуд Цитаты
американский
Профессор
Элен Сиксус Цитаты
Французский
Профессор
Джеффри Пфеффер Цитаты
американский
Профессор
Джерри А. Койн Цитаты
американский
Профессор
Цитаты Майкла Хадсона
американский
Профессор
Ричард А. Фальк Цитаты
американский
Профессор
Цитаты Роберта С. Каплана
американский
Профессор
Цитаты Рут Симмонс
американский
Профессор
Цитаты Сейеда Хоссейна Насра
иранский
Профессор