Цитата Клейтона М. Кристенсена

Я написал свою первую статью о разрушении Гарвардской школы бизнеса в 1999 году. Потому что вы могли это предвидеть. Я еще не закончил ту, что касалась разрушения Стэнфордской школы бизнеса.
Демократия разрушительна. Во всем мире за это демонизируют мирных демонстрантов, но демократическое гражданское общество не имеет права быть свободным от беспорядков. В идеале протестующие должны читать Ганди и Кинга и посвятить себя дисциплинированному, долгосрочному, ненасильственному нарушению работы, как обычно, особенно нарушению движения.
Я начал свою карьеру со специальности гуманитарных наук в Беркли, несколько лет писал о корпоративных ИТ, а затем последовал своей страсти к цифровому повествованию и в аспирантуре (также в Беркли, Западном Оксфорде или, возможно, Гарвардском университете). - простите Стэнфорд!). Моим первым проектом вне аспирантуры был журнал Wired.
Я регулярно выступаю в Лондонской школе бизнеса и Гарвардской школе бизнеса. Это новое поколение лидеров индустрии моды.
Чтобы процветать, все предприятия должны сосредоточиться на искусстве саморазрушения. Вместо того, чтобы ждать, пока конкуренция украдет ваш бизнес, каждый основатель и сотрудник должен быть готов каннибализировать свои существующие потоки доходов, чтобы создать новые. Любое разрушение начинается с самоанализа.
Проблема в том, что часто люди отказываются от здравого смысла, потому что тонут в бизнес-моделях и учениях Гарвардской школы бизнеса.
Момент подрыва — это то место, с которого часто начинаются разговоры о подрыве, даже если определение этого момента происходит полностью задним числом.
Я учился в бизнес-школе, поэтому в бизнес-школе вас учат тому, что успех заключается в том, чтобы позиционировать себя так, чтобы ему повезло. Дело не только в том, как усердно вы работаете. Это также немного удачи. Чтобы позиционировать себя, чтобы поймать удачу, когда она придет.
Как правило, технология, обеспечивающая прорыв, разрабатывается в компаниях, применяющих оригинальную технологию. Именно здесь впервые приходит понимание технологии. Как правило, они не могут коммерциализировать технологию, потому что им приходится сочетать ее с инновационной бизнес-моделью, и поскольку они склонны пытаться вывести все свои технологии на рынок через свою первоначальную бизнес-модель, кто-то другой просто берет технологию и меняет ее. мире через инновационную бизнес-модель.
Поверьте мне, вы не можете ничего изменить, не вызвав каких-то потрясений. Это невозможно, именно это и есть изменение. Некоторым людям не нравится разрушение, которое вызывают изменения, но разрушение необходимо, если что-то изменится.
Я работаю в традиционном бизнесе финансовых услуг, но мы в Fidelity видим, что развитие технологий настраивает нашу отрасль на прорыв. Что, если бы эта технология могла сделать для передачи ценности то же, что Интернет сделал для передачи информации?
Я преподаю в медицинской школе, Школе общественного здравоохранения, Школе государственного управления им. Кеннеди и Школе бизнеса. И это лучший окунь... потому что большая часть моей работы пересекает границы.
Первая поправка была разработана, чтобы допустить нарушение обычного ведения бизнеса. Это не тихая и сдержанная поправка или право.
Бизнес заключается в том, чтобы составить бизнес-план, использовать ваши отношения и сети и увидеть, как ваши мечты сбываются. У каждого в этом сериале свое дело. Пятнадцать минут славы быстротечны. Речь идет об изучении бизнеса и создании нового бизнеса.
Мой первый совет — ставить Бога на первое место во всем, что вы делаете. Во-вторых, будьте в форме, будьте готовы и узнавайте о бизнесе, потому что вы не хотите заниматься бизнесом, о котором ничего не знаете, потому что в этом бизнесе вами воспользуются.
Все бизнес-лидеры должны быть технологами, поскольку в каждой отрасли сейчас на горизонте есть Netflix или Uber, которые угрожают разрушить обычный бизнес. Приложения являются движущей силой этого прорыва, и каждое предприятие должно стать компанией-разработчиком приложений.
Время, которое я уже провел в Гарварде, было стимулирующим опытом, и я с нетерпением жду развития своих отношений и деятельности со студентами, преподавателями и друзьями сообщества Гарвардской школы бизнеса.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!