Цитата Клейтона М. Кристенсена

Инновации в области повышения эффективности являются естественной частью экономического цикла, но именно эти инновации оптимизируют процессы и фактически сокращают количество доступных рабочих мест.
Существует три типа инноваций, влияющих на рабочие места и капитал: инновации, расширяющие возможности, поддерживающие инновации и инновации, повышающие эффективность.
Подрывные инновации создают рабочие места, инновации в области эффективности уничтожают их.
Инновации эффективности обеспечивают возврат инвестиций через 12-18 месяцев. Внедряющие инновации окупаются через 5-10 лет. У нас достаточно капитала — океанов капитала, — который реинвестируется в инновации эффективности.
На самом деле компании специально организованы так, чтобы вкладывать средства в подрывные инновации! Это одна из причин, по которой мы часто предлагаем компаниям создавать отдельные команды или группы для коммерциализации прорывных инноваций. Когда прорывным инновациям приходится бороться с другими инновациями за ресурсы, они, как правило, проигрывают.
Причина, по которой существующим фирмам так сложно извлечь выгоду из прорывных инноваций, заключается в том, что их процессы и их бизнес-модель, которые делают их успешными в существующем бизнесе, на самом деле не позволяют им конкурировать за прорыв. На самом деле компании специально организованы так, чтобы вкладывать средства в прорывные инновации! Это одна из причин, по которой мы часто предлагаем компаниям создавать отдельные команды или группы для коммерциализации прорывных инноваций. Когда прорывным инновациям приходится бороться с другими инновациями за ресурсы, они, как правило, проигрывают.
В наше время очень опасно что-то изобретать; сердито шастают показушные люди с того света, враждебно настроенные к нововведениям. Чтобы жить в мире, нужно держаться подальше от инноваций и новых идей. Инновации, как и деревья, притягивают к себе самые разрушительные молнии.
Республиканцы ошибаются, думая, что богатые создают рабочие места. На самом деле многие богатейшие американцы инвестировали в инновации в области эффективности, а не в создание рабочих мест. И демократы ошибаются, потому что роста не будет, если они будут распределять богатство богатых между всеми остальными.
В здоровой экономике инновации, расширяющие возможности, поддерживающие и повышающие эффективность, работают в равновесии. Здоровая экономика создает и поддерживает больше рабочих мест, прежде чем вытеснять неэффективные.
Инновации в области эффективности возникают в уже существующих отраслях. Они предоставляют существующие товары и услуги по гораздо более низким ценам. Они не наделяют силой. Новаторы эффективности становятся поставщиками с низкими затратами в рамках существующей структуры.
Недавний период был отмечен переходом к более продуктивной экономике, поскольку конкурентные силы становятся все более интенсивными, а новые технологии повышают эффективность нашего бизнеса ... Хотя эти тенденции, несомненно, были в «старом», до- экономики 1990-х годов, они ускорились за последнее десятилетие, поскольку ряд технологий, уходящих своими корнями в кумулятивные инновации последних пятидесяти лет, начали приносить значительную экономическую отдачу.
Мы любим серьезные технологические инновации, и у нас есть сильное предпочтение крупным технологическим инновациям, которые как бы подрывают текущий рынок.
Поддерживающие инновации — это ключ к стабильной работе, тогда как прорывные инновации — это ключ к резким изменениям власти.
Принято считать, что инновации создают изменения, но мало кто из них это делает. Успешные инновации используют изменения, которые уже произошли.
Для меня инновации — это колесо, огонь, язык, подвижный шрифт. Инноваций не 3 миллиона; 3 миллиона изобретений
Именно пользователи управляют сетями с инновациями поверх сетей и с инновациями в области устройств. Это очень здорово.
Для меня инновации — это колесо, огонь, язык, подвижный шрифт. Инноваций не 3 миллиона; существует 3 миллиона изобретений.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!