Цитата Клейтона М. Кристенсена

Устойчивые инновации позволяют создавать более качественные продукты, которые вы можете продавать с большей прибылью своим лучшим клиентам. — © Клейтон М. Кристенсен
Поддерживающие инновации позволяют создавать более качественные продукты, которые вы можете продавать с большей прибылью своим лучшим клиентам.
По сравнению с индустрией такси Uber — это поддерживающая инновация; то есть это делает жизнь клиентов лучше. Uber ориентировался на основные рынки с лучшим обслуживанием существующих клиентов, и ему удалось обслуживать их лучше, чем у действующих клиентов.
Прибыль является движущей силой рыночной экономики. Чем больше прибыль, тем лучше удовлетворяются потребности потребителей... Тот, кто лучше всех служит обществу, получает наибольшую прибыль.
Прибыль является конечной мерой того, насколько эффективно мы обеспечиваем клиентов лучшими продуктами для их нужд. Прибыль необходима для выживания и роста.
Поддержание инноваций является жизненной силой любого предприятия. Это время, когда мы извлекаем выгоду из всех предшествующих разрушительных изменений и восстанавливаемся после них. Большая часть операционной прибыли в мире приходится на поддержку инноваций. С другой стороны, большая часть прироста рыночной капитализации приходится на подрывные инновации.
Технологические компании любят ставить амбициозные цели, например, мы стараемся быть лучшей компанией для женщин и представителей меньшинств, и мы должны спросить: «Что это на самом деле означает?» Ставя такую ​​цель, мы все обращаем внимание на эту идею и пытаемся внедрять инновации вокруг нее, чтобы понять ее основы. Одна часть является прозрачной, говоря: «Эй, у нас есть проблема, мы открыты для инноваций». Для инноваций важно доказать, что чем больше разнообразие, тем лучше продукты.
Я знаю лишь несколько способов занять долю рынка и получить новый доход. Я могу разработать лучшие продукты и услуги, я могу построить лучшие отношения со своими клиентами и обеспечить более высокий уровень обслуживания, или я могу предложить своим клиентам более низкую цену.
Главный принцип прорывных и устойчивых инноваций заключается в том, что они должны быть максимально сосредоточены на клиентах. Инновации начинаются с их потребностей и ожиданий.
Роль бизнеса заключается в том, чтобы предоставлять продукты и услуги, которые делают жизнь людей лучше, используя при этом меньше ресурсов, и действовать законно и добросовестно. Предприятия, которые делают это посредством добровольного обмена, не только выигрывают за счет увеличения прибыли, но и выводят на рынок более качественные товары и услуги по более конкурентоспособным ценам. Это создает беспроигрышную ситуацию как для клиентов, так и для компаний.
Большой Фарме нужны больные люди, чтобы процветать. Их клиентами являются пациенты, а не здоровые люди. Если бы каждый излечился от определенной болезни или болезни, фармацевтические компании потеряли бы 100% своей прибыли от продуктов, которые они продают для лечения этой болезни. Все это означает, что современная медицина так сильно переплетена с культурой финансовой прибыли, что это скорее индустрия болезней, чем индустрия здоровья.
Инновация обычно возникает, когда кто-то берет продукт, уже находящийся в производстве, и улучшает его: лучшее стекло, лучший алюминий, лучший чип. Инновации всегда начинаются с продукта.
Поскольку эти фирмы прислушивались к своим клиентам, агрессивно инвестировали в новые технологии, которые давали бы их клиентам больше и более качественные продукты, которые им нужны, а также потому, что они тщательно изучали рыночные тенденции и систематически направляли инвестиционный капитал на инновации, обещавшие наибольшую отдачу, они теряли прибыль. свои руководящие должности.
Когда функциональность продукта или услуги превосходит то, что могут использовать клиенты, это меняет способ конкуренции компаний. Когда продукт еще недостаточно хорош, вы можете конкурировать, производя более качественные продукты. Чтобы делать продукты лучше, архитектура продукта должна быть взаимозависимой и собственнической по своему характеру.
Ваши клиенты мечтают о более счастливой и лучшей жизни. Не перемещайте продукты. Вместо этого обогащайте жизнь.
Всегда здорово, когда много людей заставляют себя работать лучше, быть лучше, изобретать лучше, лучше обслуживать, лучше вести клиентов в новых направлениях.
Цель состоит в том, чтобы просто стараться становиться все лучше и лучше, и единственный разумный способ сделать это — работать с лучшими людьми. Окружите себя лучшими художниками, учитесь у них и старайтесь вонзить зубы в лучший из возможных материалов.
Все становится лучше, когда Джой слышит о телевизионном способе продажи продуктов и связывается с QVC. Она убеждает одного из руководителей, которого играет Брэдли Купер, позволить ей выступить в роли самой себя.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!