Цитата Клейтона М. Кристенсена

Венчурный капитал всегда стремится выйти на рынок. — © Клейтон М. Кристенсен
Венчурный капитал всегда хочет идти вверх по рынку.
В Индии почти слишком много венчурного капитала — есть проблемы с начальным капиталом, но для венчурного капитала здесь много денег в погоне за сделками.
Всегда есть важная работа, которую нужно выполнить. Нужно открыть дверь продаж, открыть кредитную линию, найти нового важного сотрудника или освоить бизнес-технику. Венчурный инвестор всегда должен быть на связи, чтобы посоветовать, убедить, отговорить, подбодрить, но всегда помочь построить. Тогда венчурный капитал становится настоящим творческим капиталом, обеспечивая рост компании и финансовый успех инвестирующей организации.
Мне нравится большинство венчурных капиталистов, которых я знаю; это умные ребята с благими намерениями, которым искренне нравится помогать предпринимателям добиваться успеха. И я люблю венчурный капитал и инвестиционный капитал всех категорий — его экономический эффект доказан. Чем больше, тем лучше.
В мире нет страны, где так легко найти венчурный капитал на фондовом рынке, как в Соединенных Штатах.
Либерализация рынка капитала включает освобождение депозитных и кредитных ставок, открытие рынка для иностранных банков и снятие ограничений на операции по счету операций с капиталом и банковское кредитование. Основное внимание уделяется дерегулированию, а не поиску правильной регулирующей структуры.
Фондовый рынок вырос, и если вы выбираете акции, это нормально, вы можете добиться большего, чем рынок. Но если вы хотите сыграть в другую игру, где вы можете получить быстрое увеличение стоимости и так далее и тому подобное, это, по-видимому, стало новой салонной игрой, чтобы инвестировать в эти компании и многие их дела, частный капитал, который накапливался. венчурный капитал создает единорога, другими словами, компанию с оценкой в ​​1 миллиард долларов.
В отличие от обычного венчурного фонда, мы никогда не прекращаем привлекать капитал. Мы всегда можем поглотить новый капитал на платформе и в следующую сделку, если мы чувствуем, что это не исказит распределение и ценообразование.
По сути, моя точка зрения на единорогов заключается в том, что частные компании, которые имеют заоблачную оценку, ничего не значат в реальном мире, пока не будут выпущены на рынок. И есть только два пути выхода на рынок в венчурном капитале: либо компания приобретается другой компанией за деньги или рыночные ценные бумаги, либо она становится публичной, и тогда у нее есть требования к отчетности, а затем рынок определяет стоимость.
Одна из задач правительства — идти туда, куда не пойдет венчурный капитал.
Я часто говорю, что планирование политики очень похоже на фирму венчурного капитала. Венчурная фирма видит интересную идею и вкладывает в нее деньги; в политическом планировании мы ищем многообещающие идеи, а затем ставим за ними контакты и отношения.
Нам нужно отказаться от венчурного капитала как занятия и сосредоточиться на использовании капитала как на способе делать действительно большие ставки на вещи, которые кажутся совершенно дерзкими.
На всех рынках бывают циклы подъемов и спадов, и я думаю, что на рынке венчурного капитала циклы подъемов и спадов бывают еще более преувеличенными.
Я знаю разницу между венчурным капиталом[измом] и капитализмом стервятников. Венчурный капитализм — хорошая штука, он приходит, дает дефицитное финансирование, чтобы помочь этим компаниям начать создавать рабочие места и работать. Но Митт Ромни и Bain Capital были вовлечены в то, что я называю хищническим капитализмом. И они вошли в Gaffney и захватили компанию по производству фотоальбомов только для того, чтобы почистить кости. И эти люди потеряли работу.
Меня всегда поражают дети, которые появляются в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе, а также в промежуточных местах. Чикаго. Хочет заниматься театром, хочет снимать независимое кино. Желание пробиться на телевидение или радио.
Глядя на команду, становится ясно, почему Data Point Capital так быстро стала одной из ведущих фирм венчурного капитала. Я с нетерпением жду добавления к очень светлому будущему фирмы.
Я не рос, желая играть в баскетбол. Я вырос, мечтая поступить на военную службу, а затем пойти в правоохранительные органы.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!