Цитата Клинта Иствуда

Этот фильм стоил 31 миллион долларов. С такими деньгами я мог бы вторгнуться в какую-нибудь страну. — © Клинт Иствуд
Этот фильм стоил 31 миллион долларов. С такими деньгами я мог бы вторгнуться в какую-нибудь страну.
Когда я сказал, что что-то будет стоить определенную сумму денег, я действительно знал, о чем говорил. Самая большая проблема, с которой мы столкнулись на фронте финансирования, заключалась в том, что люди с кучей денег говорили: «Вам нужно больше денег, чтобы снять этот фильм [Луна]», а мы говорили: «Нет, это первый полнометражный фильм, который мы хотим сделать за такую ​​цену». бюджет, где мы как бы проявляем себя в начале создания художественных фильмов; мы можем сделать это за 5 миллионов долларов». Вот тут-то и возникла убедительная часть между мной и Стюартом, мы должны были убедить людей с деньгами, что мы можем сделать это за этот бюджет.
Мы по-прежнему можем сделать функцию покадровой анимации примерно за одну треть того, что стоит Pixar, DreamWorks или Blue Sky, чтобы сделать функцию. Но никому не интересен фильм стоимостью от 50 до 60 миллионов долларов с потенциалом в 120 миллионов долларов. Они хотят рискнуть большими деньгами, чтобы заработать огромные деньги.
Даже после того, как я только что снял «Сумерки», которые собрали 400 миллионов долларов в мировом прокате, я не мог получить финансирование для трех или четырех проектов, которые мне действительно нравились, и я думал, что людям это понравится, потому что они не соответствовали модели какой-то студии или инвестора. думая: «Это определенно принесет деньги». Это бизнес, а фильм потенциально стоит миллионы долларов, и они должны думать, что каким-то образом вернут свои деньги.
Я была высокой и худой, а в 15 лет мне предложили стать моделью. Я понял, что модели должны путешествовать, и это стало моим билетом, чтобы путешествовать так много, что, если агентство не может доставить меня в другую страну, я буду летать за свой счет, чтобы я мог увидеть эту страну, а также заработать немного денег.
Средства массовой информации сообщили о 250 миллионах долларов как о немыслимо огромной трате денег и заявили, что с НАСА что-то не так. Результатом стало расследование и слушание в Конгрессе. Не в оправдание провала, но 250 миллионов долларов ненамного больше, чем затраты на производство провального фильма Кевина Костнера «Водный мир».
Ирак — страна, подвергшаяся вторжению. Это не недееспособное государство, которому вы хотите помочь. Это страна, которая функционировала хорошо или плохо, с ужасным диктатором, но вы вторглись.
У нас консервативное правительство, которое думает только об эффективности. Они тратят много денег на военные расходы и все меньше на культуру. Моя позиция состоит в том, что культура действительно может быть экономически жизнеспособной. Когда я снимаю фильм, он стоит 3 миллиона долларов. Теперь в Квебеке он собрал 3,5 миллиона долларов, что является небольшим фильмом. Это не комедия. В нем нет звезд. И он по-прежнему приносит 3,5 миллиона долларов. Это только в Квебеке.
Для экономически неграмотных, если какая-то компания получает миллион долларов прибыли, это означает, что их продукция стоит на миллион долларов больше, чем они имели бы без прибыли. Таким людям никогда не приходит в голову, что эти продукты могут стоить на несколько миллионов долларов больше без стимулов к эффективности, создаваемых перспективой получения прибыли.
Когда вы говорите о нефтяном богатстве, вы сравниваете нации. Есть страны с населением менее пяти миллионов человек. В Нигерии 150 миллионов человек. Я не могу сказать, что все деньги, заработанные на нефти с 1958 года, когда из этой страны была вывезена первая капля нефти, до настоящего времени, что эти деньги были эффективно использованы.
Когда я строю что-то для кого-то, я всегда добавляю к цене 50-60 миллионов долларов. Приходят мои ребята, говорят, что это будет стоить 75 миллионов долларов. Я говорю, что это будет стоить 125 миллионов долларов, и я строю его за 100 миллионов долларов. В общем, я плохо работал. Но они считают, что я отлично поработал.
Мне повезло. Я, наверное, тоже мог бы сэкономить больше денег. Но, хотя я и не человек на миллион долларов, у меня есть пенсионный счет, я накопил немного денег и сделал несколько правильных вещей.
Гм, "Пища для души"... Еще один чудесный маленький фильм, который мог бы. Вот фильм, бюджет которого, я думаю, был около 6 миллионов долларов. Мы снимали его в Чикаго за шесть недель. Я так гордился этим фильмом, потому что он показал Америке, что афроамериканский фильм о семье может продаваться, может иметь успех, может пересекаться и иметь истинное значение.
Такой фильм, как «Спокойной ночи и удачи», вы получаете за 7 миллионов долларов, потому что знаете, что это черно-белый фильм, и его нелегко продать. Если вы сделаете его за 7 миллионов долларов, то у каждого будет шанс заработать немного денег, и вы сможете снять фильм, который хотите сделать.
Это очень странная идея, потому что она предполагает видение денег на экране — если что-то стоит 5 миллионов долларов, они хотят видеть эти 5 миллионов долларов там.
В Италии... люди думают, что могут выиграть матчи только с системами. Я говорю, что это невозможно, потому что иначе не было бы игроков, которые стоят 100 миллионов евро, и игроков, которые стоят 1 миллион.
Ты знаешь, что надеть футболку на спину стоит денег? Ты знаешь, что дом стоит денег? Ты знаешь, что еда стоит денег? Получайте деньги, не позволяйте этим людям одурачить вас.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!