Цитата Клода Тейлора

Конечно, лидеру необходимо четкое видение организации и того, куда она движется, но видение не имеет большой ценности, если оно не передается таким образом, чтобы вызвать энтузиазм и приверженность. Лидерство и общение неразделимы.
Самая первая задача лидера — определить видение организации. Если вы не устанавливаете видение, вы не лидер.
Как лидер-слуга вы служите своему видению, развивая людей так, чтобы они могли работать над этим видением, даже когда вас нет рядом. Величайший грех эффективного лидера-слуги — это то, что происходит, когда вас нет рядом. В этом заключалась сила лидерства Иисуса — лидеры, которых Он обучал, продолжали изменять мир, когда Его больше не было с ними в телесной форме.
Люди, которые являются образцом для подражания для принципов и ценностей организации, которые покупаются и понимают видение того, чего организация пытается достичь, и обладают личностью, чтобы вдохновлять других людей на видение. Вы знаете, это и есть командная химия и лидерство.
Первая задача лидера — определить видение организации... способность воплотить видение в реальность.
Есть три основных направления деятельности: видение, приоритеты и согласование. Крайне важно сформулировать четкое видение — как мы можем повысить ценность на основе каких ключевых компетенций? Некоторые лидеры не могут быть достаточно четкими или не могут обновить свое видение, исходя из изменений в своей отрасли и в мире.
Усилия по изменению происходят, когда фирма не соответствует своему видению. Если организация широко поддерживает четкое видение, потребность в изменениях становится намного более очевидной. Это также помогает чрезмерно сообщать о том, что вы делаете и почему вы это делаете. Наконец, руководство должно уделять как можно больше времени тому, «как» и «каким» изменениям вносятся изменения. В этом участвуют люди, и есть победители и проигравшие.
Надежда без стратегии не приводит к лидерству. Лидерство приходит, когда ваша надежда и ваш оптимизм сочетаются с конкретным видением будущего и способом его достижения. Люди не пойдут за вами, если не верят, что вы можете достичь того, о чем говорите.
Моди с треском провалился по большинству пунктов. Ему не хватает видения, которым должен обладать лидер, и стратегии для достижения видения и результатов.
Президент Рейган был лидером в то время, когда американский народ больше всего нуждался в лидерстве. Он изложил видение, которое захватило воображение свободного мира, видение, которое свергло коммунистическую империю и освободило бесчисленные миллионы людей.
Для меня лидер — это провидец, который вдохновляет других. Это определение лидерства имеет два ключевых аспекта: а) создание видения будущего и б) воодушевление других на воплощение видения в реальность.
Общее видение — это не идея... это, скорее, сила в сердцах людей... на самом простом уровне общее видение — это ответ на вопрос: «Что мы хотим создать?»
Люди покупаются на лидера, прежде чем они покупаются на видение. Многие люди, которые приближаются к области видения лидерства, имеют ее задом наперед. Они считают, что если причина достаточно хороша, люди автоматически купятся и последуют за ней. Но это не то, как работает лидерство. Люди не следуют достойным делам; они следуют за достойными лидерами с целью, в которую они могут верить. Они сначала покупаются на лидера.
У вас не может быть обучающейся организации без общего видения... Общее видение обеспечивает компас, позволяющий продолжать обучение в условиях стресса.
Кольцо означает обязательство. Но более того, это означает, что вы обсудили ваше общее будущее и вместе приняли решение относительно его общего видения.
Организация прекрасна, если у вас есть четкое видение того, как сделать ее могущественной. Если вы этого не сделаете, организация может высосать энергию, которая могла бы пойти куда-то еще.
Когда пасторы спрашивают меня, купятся ли их люди на это видение, я задаю им два вопроса: «Купились ли они на ваше лидерство?» Если нет, никогда не пытайтесь передать видение. Во-вторых, «Правильно ли вы обработали это видение?»
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!