Цитата Клэр Мессуд

Я не доверяю людям, которые симпатичны. — © Клэр Мессуд
Я не доверяю людям, которые симпатичны.
Когда вы начнете расставлять приоритеты в найме симпатичных людей в вашей организации, эти симпатичные люди будут привлекать других симпатичных людей.
В Голливуде есть такая вещь, как симпатичный характер и симпатия. Я никогда не понимал этого, потому что люди, которых я люблю больше всего в своей жизни, не всегда вызывают симпатию. Моя жена не всегда вызывает симпатию. Я, конечно, не всегда симпатичен. Мой папа не всегда вызывает симпатию. Мы люди.
Дело не в том, что вы не симпатичны. Напротив. Ты. Просто интересно, не сделал ли ты карьеру, будучи таким симпатичным.
Там такой акцент на том, чтобы персонаж был симпатичным. Я не думаю, что было бы полезно, если бы я беспокоился об этом. Я имею в виду, что не все симпатичны.
Даже в переполненной комнате симпатичные лидеры заставляют людей чувствовать, что они разговаривают один на один, как будто они единственный человек в комнате, который имеет значение. И на данный момент они есть. Симпатичные лидеры общаются на очень личном, эмоциональном уровне.
Мне всегда нравились телешоу с немного неприятными главными героями, за которых ты болеешь, несмотря ни на что. Я знаю, что это необычно для шоу с участием молодежи; они должны быть такими симпатичными. Но я имею в виду, что подростки обычно не очень симпатичны. Я знаю, что не был подростком.
Ну, я думаю, что «привлекательность» — это слишком часто употребляемое слово. Я смотрю на людей не потому, что они мне нравятся; Я смотрю их, потому что они убедительны. Сочувствующий - это немного другое... Симпатичный просто утончает. Работа над тем, чтобы сделать персонажа симпатичным, убивает большинство телешоу.
Многое из того, что я делал, было не только симпатичным парнем, но и приятным симпатичным парнем.
Когда доверие высокое, вы получаете дивиденды доверия. Инвесторы инвестируют в бренды, которым люди доверяют. Потребители покупают больше у компаний, которым доверяют, они тратят больше с компаниями, которым доверяют, они рекомендуют компании, которым доверяют, и доверяют компаниям, которым доверяют, в пользу сомнений, когда что-то идет не так.
Я должен доверять людям. Не существует системы контроля, которая могла бы заменить доверие, поэтому мне нужно укреплять это доверие, и частью укрепления доверия является обеспечение того, чтобы люди чувствовали подотчетность, а с подотчетностью приходит определенная степень автономии. У вас нет одного без другого.
У меня все есть против симпатичных персонажей. Привлекательные персонажи обычно полностью забываются, и нам все равно. Я думаю, мы любим злодеев... именно потому, что они показывают нам эти тревожные сложности, которые, как мне кажется, не свойственны хорошим персонажам.
Люди не доверяют правительству, они не доверяют Уолл-Стрит, они не доверяют церкви, они не доверяют СМИ.
Романы обычно очерняются, когда персонажи не вызывают симпатии. Раскольников симпатичен? Король Лир? Изобилие таких наивных читателей свидетельствует о недостатке воображения, способности видеть незнакомые жизни, мотивы, чувства, и этот недостаток должен быть, по крайней мере отчасти, провалом преподавания литературы в школах.
Уважайте людей, которые вам доверяют. Людям нужно много времени, чтобы доверять вам, поэтому относитесь к их доверию как к драгоценному фарфору.
Люди спрашивают: «Есть ли у меня проблемы с доверием?» Я бы не сказал, что у меня проблемы с доверием. У меня есть проблемы с доверием. Для меня ценно доверять конкретному человеку.
Если вы симпатичны, вы понравитесь людям.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!