Цитата Кой Боулз

Вы можете быть настолько изобретательны, насколько хотите, и создавать все эти классные проекты, но в конечном итоге, если они не будут успешными и у вас нет бизнес-структуры, все потерпит неудачу.
Цифровой бизнес — это фантастический бизнес. Единственное, что вам нужно сделать, — это построить структуру затрат для падающего бизнеса, которая отличается от структуры для растущего бизнеса.
Что я нахожу в творческой компании, так это то, что, хотя есть желание построить управленческую основу, которая может казаться ясной и последовательной, уникальный продукт, который мы делаем в Illumination Entertainment, не всегда позволяет это сделать. Таким образом, вместо того, чтобы следовать стратегии управления, которая говорит о создании вашей структуры, а затем укомплектовании этой структуры персоналом, я склонен строить структуру на основе сильных сторон отдельных людей, которые у нас есть.
Когда вы позволяете путешественникам голосовать кликами и ставите это во главу угла при принятии решений, вы создаете продукт, который они хотят, и, в конечном счете, их бизнес будет следовать за вами.
И, в конечном счете, всем нам полезно иметь больше оригинальных программ в эфире. Бизнес не движет творчеством. Таким образом, при определении такого проекта, как Dovekeepers, при взгляде на что-то вроде Extant и при взгляде на Under the Dome, речь шла о том, чтобы влюбиться в кусок материала, увлечься творческим направлением, услышать видение и воодушевиться потенциалом. для этих проектов и построения бизнес-модели вокруг этого. И они не все смоделированы одинаково. Все разные.
Один независимый фильм преуспевает, например, «Бхеджа Фрай», который получает деньги на еще 20 независимых проектов. Но как только первые 8 проектов выйдут и провалятся, из 12 оставшихся шесть никогда не взлетят, три останутся незавершенными, а остальные будут отложены.
Если у вас есть сильная бизнес-идея, то теперь сравнительно легко получить капитал. Положительным моментом является то, что все больше людей хотят присоединиться к победившей в стартапах поездке. Однако, чтобы построить успешный бизнес, сосредоточьтесь на создании большей ценности с помощью продукта и направьте свои усилия на решение реальных проблем. Если вам удастся создать устойчивый продукт, прибыль последует. Многие стартапы терпят неудачу, потому что концентрируются на постепенных инновациях, увеличении пользовательской базы и монетизации, прежде чем укреплять основу своего бизнеса.
Как бы я ни хотел сосредоточиться только на творческой стороне актерского мастерства, весь бизнес в целом — это просто бизнес, и вы должны делать свою домашнюю работу, если хотите добиться успеха.
Я хочу построить бизнес, основанный на активах, и я хочу, чтобы мои клиенты были частью всего, что я делаю. Займитесь брендингом, потребительскими товарами, едой, одеждой. Нам нужно расширяться в этих местах.
Мне очень повезло, что мне предложили прекрасный участок земли, на котором я мог построить карьеру. Я начал строить на нем дом, но это не обязательно был дом, в котором я хотел бы жить. Поэтому я снес этот дом и работал с этими замечательными лесорубами, чтобы построить действительно классную хижину - место, где я хочу пить. виски и болтаться до восхода солнца.
Рост не всегда приводит бизнес к успеху. Слишком часто он превращает очень успешный бизнес в посредственный крупный бизнес.
И убедитесь, что структура капитала, которую мы используем, является правильной структурой капитала. Я думаю, это причина того, что мы добились успеха.
Я знаю, что продюсирование в конечном итоге будет означать более продолжительное время в бизнесе, поэтому, когда я устаю от всего остального и хочу быть за камерами, я знаю, что могу продюсировать.
Для актеров быть успешным, как правило, означает получить работу. Если вы можете много работать, вы действительно успешны. Если вы много работаете над интересными и интеллектуальными проектами, частью которых доставляет удовольствие, то вы очень успешны. И я чувствую себя очень успешным. Я не могу поверить, что мне приходится участвовать в проектах и ​​людях, с которыми я работаю.
Я люблю электронные таблицы. Я занимаюсь всеми финансами. Я плачу пиарщикам. Мне приходится разделять творчество и бизнес, поэтому приходится идти на жертвы. Но, в конце концов, я стану генеральным директором своего собственного бизнеса.
В настольном мире вы можете построить успешный бизнес, в котором потребитель будет возвращаться к вам только один или два раза в год. Я не думаю, что вы можете построить такой бизнес на мобильных устройствах. Вам нужна более высокая частота, иначе вы упадете с домашнего экрана, и пользователь никогда не вернется.
Бизнес биомедицинских исследований в основном связан с неудачами. Немногие проекты, которые мы поручаем, в конечном итоге приведут к успеху. Но каждое исследование, которое мы проводим, вносит свой вклад в совокупность знаний, которые приближают науку и общество к решению.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!