Цитата Колина Пауэлла

Лидеры чтят свои основные ценности, но они гибки в том, как их реализовывать. — © Колин Пауэлл
Лидеры уважают свои основные ценности, но они гибки в том, как они их реализуют.
Люди всегда спрашивают меня, как вы обучаете основным ценностям? Ответ в том, что вы этого не сделаете. Цель состоит не в том, чтобы заставить людей разделять ваши основные ценности. Это для того, чтобы найти людей, которые уже разделяют ваши основные ценности.
Чем больше внимания мы сможем уделить тому, чтобы помочь развивающимся лидерам настроиться на свои основные ценности, опираясь на свой реальный опыт и свои истинные жизненные устремления, тем больше вероятность того, что они сделают разумный выбор в отношении того, как и куда вкладывать свои таланты.
Одна из основных ценностей мира стартапов заключается в том, что у вас должен быть список основных ценностей. Как и все абстрактные идеи, их легко придумать и сложно реализовать.
Я хочу, чтобы дети, которые смотрят «Холм одного дерева», знали, что это все притворство, и что человек, лежащий в основе этого персонажа, ценит мораль, честь и тому подобное. Вы хотите вдохновить их заглянуть за пределы поверхностного и попытаться найти что-то большее.
Лидеры, которые понимают важность нематериальных элементов, влияющих на культуру рабочего места, становятся чуткими к тому, что делает их организацию действительно особенной. Именно так они определяют основные ценности и убеждения, которые являются уникальными, простыми, управляемыми лидерами, повторяющимися и встроенными, превращая себя из хороших в исключительных.
Есть много мальчишек, которые будут жадничать и ворчать, когда у тебя есть яблоко, и выпрашивать у тебя сердцевину; но когда он у них есть, и вы просите сердцевину и напоминаете им, как вы однажды давали им сердцевину, они хватают вас за рот и говорят вам «спасибо до смерти», но нет- будет без ядра.
Планы должны быть простыми и гибкими... Они должны составляться людьми, которые их выполняют.
Я, наверное, наименее гибкий спортсмен, которого вы найдете. Когда дело доходит до йоги, я не могу принимать позы и не могу их удерживать. Вы должны быть довольно гибкими, чтобы сделать это. Как только вы получаете определенные позиции, у вас должна быть основная сила, чтобы удерживать эти позиции. Это довольно хорошая тренировка.
Что мы делаем, чтобы просто перестроить и сосредоточиться на создании большой и инклюзивной палатки, где мы сосредоточены на том, чтобы каждый ребенок получил равные шансы, чтобы каждая женщина могла соревноваться на равных условиях, чтобы мы были верны основные ценности нашей страны, и мы следим за тем, чтобы чтить эти ценности?
Для глобальной компании крайне важно уважать и чтить местную культуру и вплетать ее в основные ценности компании, а не наоборот.
Ценности – это основа компании. Культура — это проявление ценностей — повседневных действий и поведения. Адаптируйте тактическое культурное поведение, которое поможет вам реализовать свои ценности.
Основная философия, которую мы разделяем с лидерами, заключается в том, что каждый может развить в себе эти качества. У всех нас есть сильные стороны, но там, где у нас есть пробелы, мы можем внести небольшие изменения в свое поведение, которые сильно изменят то, как другие воспринимают нас как лидеров.
Многие компании заявляют, что у них есть основные ценности, но обычно они имеют в виду общие убеждения: честность, получение прибыли, реагирование на запросы клиентов и так далее. Эти ценности имеют смысл только тогда, когда они определены с точки зрения поведения людей и ранжированы для установления приоритетов.
Республиканцы потеряли контроль над Конгрессом, потому что они отошли от основных консервативных ценностей, которые привели их к большинству в 1994 году. Если они вернутся к основным ценностям, которые разделяет большинство американцев, они вернут себе власть. Если нет, то и не будут.
Обычно усилия по обращению к ценностям и этике в бизнес-образовании и развитии лидерства, как правило, сосредоточены на повышении осведомленности и обучении анализу. То есть мы подвергаем будущих лидеров видам этических и ценностных конфликтов, с которыми они могут столкнуться, чтобы они распознали их и рассмотрели заранее.
Нет ничего более личного, чем ваши ценности. Что вы сделаете и чего не сделаете, чтобы продвинуться вперед, границы, которые вы будете и не будете пересекать, чтобы победить, на кого вы пойдете и не пойдете ради личной выгоды, — все это лежит в основе вашего кодекса чести. И ваш кодекс чести определяет ваш характер. А ваш персонаж — это вы. За закрытыми дверями. Когда никто не смотрит.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!