Цитата Колина Пауэлла

Как правило, вы должны действовать где-то между P40 и P70, как я это называю. Через некоторое время после того, как вы получите 40 процентов всей информации, которую вы можете получить, начните думать с точки зрения принятия решения. Когда у вас есть около 70 процентов всей информации, вам, вероятно, следует принять решение, потому что вы можете потерять возможность, теряя время.
Используйте формулу P = от 40 до 70, где P означает вероятность успеха, а числа указывают процент полученной информации. Как только информация окажется в диапазоне от 40 до 70, следуйте своей интуиции.
в то время как руководитель должен придавать максимально возможное значение информации специалиста, ни один руководитель не должен отказываться от размышлений по какому-либо вопросу из-за эксперта. Информация или мнение эксперта не должны автоматически становиться решением. С другой стороны, следует полностью признать ту роль, которую эксперт играет в принятии решений.
Катание на коньках занимает 70 процентов моего времени, школа — около 25 процентов. Развлекаюсь и разговариваю с друзьями, 5 процентов. Это сложно. Я многому завидую другим детям, но когда не тренируюсь, меня мучает чувство вины.
В среднем люди пропускают около 70 процентов постов в своей ленте «Instagram». Речь идет о том, чтобы убедиться, что 30 процентов, которые вы видите, являются лучшими 30 процентами из возможных.
Основываясь на исследовании эффекта превосходства изображения, когда мы читаем только текст, мы, вероятно, запомним только 10 процентов информации через 3 дня. Если эта информация представлена ​​нам в виде текста в сочетании с соответствующим изображением, мы, вероятно, запомним 65 процентов информации через 3 дня.
После 40 ваши шансы забеременеть составляют от двух до восьми процентов, а в моем конкретном случае они были менее пяти процентов.
... 10 процентов самых высоких доходов платят 70 процентов подоходного налога и имеют около 25 процентов голосов.
Данные — это не информация. ... Информация, в отличие от данных, полезна. Хотя между данными и информацией существует пропасть, между информацией и знаниями лежит широкий океан. В нашем мозгу работает не информация, а идеи, изобретения и вдохновение. Знание, а не информация, подразумевает понимание. А за пределами знания лежит то, что мы должны искать: мудрость.
Восемьдесят пять процентов американцев из года в год говорят, что считают, что все должны иметь всеобщее покрытие. Проблема в том, что у всех разные представления о том, как заставить это работать. И, к сожалению, у вас есть 85 процентов американцев достаточно хорошо застрахованы. А когда начинаешь думать, как добыть оставшиеся 15 процентов, все очень нервничают.
Более половины времени, которое вы тратите на работу над проектом (порядка 70 процентов), тратится на размышления, и ни один инструмент, каким бы продвинутым он ни был, не может думать за вас. Следовательно, даже если инструмент делал за вас все, кроме мышления, — если он написал 100 % кода, написал 100 % документации, выполнил 100 % тестирования, прожег компакт-диски, упаковал их в коробки и отправил по почте. их вашим клиентам — лучшее, на что вы можете надеяться, — это 30-процентное повышение производительности. Чтобы добиться большего, вы должны изменить свое мышление.
Не граждане и не Конгресс решают, как будет регулироваться наша информационная сеть. Мы не можем решать, как информационные компании собирают данные, и мы не можем решать, насколько они должны быть прозрачными. Технологические компании делают это сами.
Мы не выходим на рынок без шанса на 40-процентную долю и устойчивую дифференциацию. Мы бы не занимались прокладкой нефтяных вышек, если бы не верили, что сможем получить 40 процентов.
Bedroom Kandi — это все о том, чтобы быть своим собственным боссом, потому что это настоящее партнерство. Консультанты начинают зарабатывать 40 процентов всего, что они продают.
Если задуматься, уход за пациентами на 99 процентов состоит из информации и на 1 процент вмешательства, так что становится ясно, что с геномикой или без нее парадигма меняется. Биоинформатика привносит передовые возможности в здравоохранение.
Есть раздираемые войной страны, люди, полные нищеты, которые все-таки проголосовали, процентов 60, 70. Если бы здесь, в Соединенных Штатах Америки, мы проголосовали на уровне 60, 70 процентов, это изменило бы нашу политику.
У вас есть страна, которая на 20 процентов либеральна, на 40 процентов консервативна. У вас есть страна, где, может быть, 22 процента верят правительству. Если вы либерал, это просто будет тяжело. И вы должны просто ожидать этого. И людям справа тоже тяжело, потому что они тоже не получают того, чего хотят, если вы, скажем, либертарианец. Итак, вы настроили страну как бы против вас. И, тем не менее, у вас есть президент.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!