Цитата Кондолизы Райс
Если вы всегда находитесь в компании людей, которые с вами согласны, вы будете думать о людях, которые не согласны с вами, как о продажных или глупых. Я постоянно говорю своим студентам, что если они находятся в компании людей, которые всегда говорят «аминь» на то, что вы говорите, найдите другую компанию. И в этом источник нелиберализма, когда ты не можешь слушать того, кто думает иначе. Это когда демократии в беде.
Связанные цитаты
Когда вы работаете в стартапе, первые десять человек определят, преуспеет компания или нет. Каждый составляет 10 процентов компании. Так почему бы вам не потратить столько времени, сколько необходимо, чтобы найти всех лучших игроков? Если бы трое были не так хороши, зачем вам компания, в которой 30 процентов сотрудников не так хороши? Небольшая компания зависит от великих людей гораздо больше, чем большая компания.
С точки зрения бизнеса, мы всегда поощряем людей в нашей компании владеть акциями компании, и если мы собираемся построить что-то великое, чтобы многие люди разделили преимущества этого величия.
Если вы думаете о приобретении компании и хотите сохранить это в секрете, расскажите об этом всем в компании; пусть они все в правде. Скажите: «Послушайте, если об этом станет известно, мы, вероятно, проиграем сделку, так что мы все вместе».
Мы всегда говорим о Голливуде, что это корпоративный город, и так оно и есть. Это как в Вашингтоне, говорят, знаете, компания — это правительство.
Если единственной общей чертой вашей промышленной компании является то, что вы считаете, что у вас хорошее управление, вы все равно можете быть довольно хорошей компанией, но вы не станете доминирующей компанией, конкурентоспособной компанией с течением времени.
Если вы хотите узнать, насколько сильна этика компании, не слушайте, что говорят ее люди, смотрите, что они делают.
Почему мы здесь? Я думаю, что многие люди ошибочно полагают, что компания существует исключительно для того, чтобы делать деньги. Деньги являются важной частью существования компании, если она хоть сколько-нибудь хороша. Но результат не является причиной. Мы должны пойти глубже и найти истинную причину нашего бытия.
Ранее я узнал, что если вы можете управлять одной компанией, вы действительно можете управлять любой компанией. Вся суть компании заключается в том, чтобы найти нужных людей и вдохновить их, выявляя лучшее в людях.
Развлекательные компании всегда должны быть на грани, пытаясь поймать что-то, что привлечет внимание людей. И эта вещь всегда меняется. Нинтендо делает это очень, очень давно. Изначально мы даже не были компанией по производству видеоигр, но по-прежнему были развлекательной компанией. Так что я не могу сказать, что будет дальше, но могу сказать, что в Nintendo мы пытаемся создать новые способы игры.
Если ты парень из UFC, если ты из компании, если ты ей нравишься, они поступят правильно, продвигая тебя. Они будут продвигать тех, кого хотят, они не будут продвигать людей, которые, по их мнению, не смогут выйти на следующий уровень и не смогут помочь компании заработать намного больше денег и вывести их на другие направления.
Около половины сотрудников Valve управляют собственными компаниями, поэтому у них всегда есть возможность не просто устроиться на работу в другую игровую компанию, но и начать свою собственную компанию. Вы всегда должны ответить на вопрос: «Как мы делаем этих людей более ценными, чем они могли бы быть в другом месте?»
Adidas — одна из крупнейших компаний в мире. Иметь такую компанию, мейнстримную компанию, крупную спортивную компанию, говорить, что они хотят, чтобы я был потрясающим.
Я думаю, что всегда мог предвидеть, что будет дальше, и когда я присоединялся к Google, люди всегда говорили: «Почему вы присоединяетесь к этой компании?» В то время он был таким маленьким. Я мог видеть важность Google. Я видел, как он будет расти; это собиралось стать большой компанией.
Реальность такова, что корпоративная культура может начаться и закончиться только в начале этой компании. И все всегда начинается с основателей. Поэтому, если вы не можете создать среду из основателей и сотрудников-основателей, которые будут представлять компанию, которую вы хотите, то вы никогда не добьетесь этого. Вы должны посмотреть на свою собственную сеть и найти то, что вам не хватает. Так что, если у вас нет женщины или кого-то, у кого есть международные взгляды, или человека со степенью в области биологии, но эти перспективы важны для фирмы или продукта, который вы хотите создать, то это никогда не сработает.
Не раз в истории Whole Foods Market компания не могла коллективно развиваться, пока я сам не смог развиваться — другими словами, я сдерживал компанию. Мой личный рост позволил компании развиваться.
Исключительная компания — это та, которая продумывает все до мельчайших деталей. А люди на передовой знают, когда что-то идет не так, и знают, когда нужно что-то улучшить. И если вы прислушаетесь к ним, то вскоре сможете улучшить все те мелочи, которые превращают среднюю компанию в исключительную.
Связанные авторы
Цитаты Ангелы Меркель
Немецкий
государственный деятель
Цитаты Башара Асада
сирийский
государственный деятель
Колин Пауэлл Цитаты
американский
государственный деятель
Эдмунд Берк Цитаты
ирландский
государственный деятель
Цитаты Фиделя Кастро
кубинский
государственный деятель
Цитаты Франсуа Олланда
Французский
государственный деятель
Цитаты Индиры Ганди
индийский
государственный деятель
Кофи Аннан Цитаты
Ганский
государственный деятель
Луций Анней Сенека Цитаты
Римский
государственный деятель
Мадлен Олбрайт Цитаты
американский
государственный деятель
Марк Туллий Цицерон Цитаты
Римский
государственный деятель
Наполеон Бонапарт Цитаты
Французский
государственный деятель
Цитаты Нельсона Манделы
Южноафриканский
государственный деятель
Табо Мбеки Цитаты
Южноафриканский
государственный деятель
Цитаты Тони Блэра
Английский
государственный деятель
Цитаты Уинстона Черчилля
британский
государственный деятель