Цитата Кондолизы Райс

По-настоящему выдающееся лидерство заключается не только в том, чтобы мотивировать других следовать за ним, но и в том, чтобы вдохновить их самим стать лидерами и подготовить почву для еще больших возможностей для будущих поколений.
Лидерство заключается в определении направления. Речь идет о создании видения, расширении прав и возможностей и вдохновении людей на достижение видения, а также предоставлении им возможности делать это энергично и быстро с помощью эффективной стратегии. В самом общем смысле лидерство — это мобилизация группы людей для прыжка в лучшее будущее.
Истинные лидеры понимают, что лидерство касается не их самих, а тех, кому они служат. Речь идет не о том, чтобы превозносить себя, а о том, чтобы возвышать других.
Когда вы тренируете и обучаете лидерству, большинство людей думают о них. Как будто ты лидер и как ты на них влияешь. Ясно, что лидеры приводят своих последователей, свою паству, свое предприятие, свой бизнес — что угодно — в надежде на лучшее. Но я думаю, что основой того, что делает действительно великих лидеров, является то, что они ведут себя, и они осознают, что знают себя, тренируют и ведут себя очень глубоким образом. Самые простые из нас разговаривают сами с собой. Вопрос в том, «Действительно ли мы ведем себя?»
Подлинность — это несовершенство. А подлинность — очень человеческое качество. Быть подлинным — значит быть в мире со своими несовершенствами. Великие лидеры не самые сильные, это те, кто честно говорит о своих слабостях. Великие лидеры не самые умные; это те, кто признает, как многого они не знают. Великие лидеры не могут делать все; это те, кто обращается за помощью к другим. Великие лидеры не считают себя великими; они считают себя людьми.
Истинная цена лидерства — это готовность ставить потребности других выше своих собственных. Великие лидеры искренне заботятся о тех, кого им выпало вести, и понимают, что истинная цена лидерских привилегий приходится на ущерб личным интересам.
На мой взгляд, нельзя говорить о необходимости лидерства в наших сообществах, не будучи готовым взять на себя ответственность. Недостаточно указывать пальцем на тех, кто нас подвел, и ожидать, что другие придут и решат наши проблемы. И никто не может позволить себе называть себя лидером, если он действительно не заботится об интересах нашего сообщества. Слишком многим людям нравится думать, что они лидеры, и слишком многие идентифицируются средствами массовой информации как лидеры, которые на самом деле вовсе не являются лидерами.
Лидерство заключается не столько в технике и методах, сколько в открытии сердца. Лидерство — это вдохновение — самого себя и других. Великое лидерство основано на человеческом опыте, а не на процессах. Лидерство — это не формула или программа, это человеческая деятельность, которая идет от сердца и учитывает сердца других. Это отношение, а не рутина.
Все лидеры находятся под влиянием тех, кем они восхищаются. Чтение о них и изучение их черт неизбежно позволяет вдохновляющему лидеру развивать свои собственные лидерские качества.
Это удовлетворение от того, что вы делаете это для себя и мотивируете других работать вместе с вами над его осуществлением. Речь идет о веселье, инновациях, творчестве, а вознаграждение гораздо больше, чем чисто финансовое.
Даже короткое взаимодействие может изменить то, как люди думают о себе, своих лидерах и будущем. Каждая из этих многочисленных связей, которые вы устанавливаете, потенциально может стать для кого-то вершиной или неудачей в чьем-то дне.
Есть сила в том, чтобы помогать людям получать удовольствие от того, что они делают, вдохновлять и мотивировать их, чтобы полностью раскрыть свой потенциал.
Лидерство не означает отдавать приказы, которым другие должны слепо следовать. Скорее, это означает, что другие хотят следовать за вами. Успешное лидерство является личным.
Для владельца бизнеса лидерство — это больше, чем просто указание другим, что делать. Лидерство — это инвестиции, которые мы делаем в других, и ответственность, которую мы берем на себя, чтобы быть голосом и направлением, на которое рассчитывают другие.
В честь Опры Уинфри: Даже больше, чем способность вселять в других надежду, — это способность побуждать их отдавать жизни других столько же, сколько они отдали бы своей собственной; и дать им возможность противостоять худшему в себе, чтобы открыть и заявить о себе лучшее.
Отпустите потребность в личном признании. Хвалите других, и в следующий раз они будут работать еще лучше. Лидеры хороши ровно настолько, насколько хороши те, кто следует за ними, а последователи лучше всего проявляют себя, когда лидеры быстро отдают должное своим успехам.
Быть предпринимателем — это не просто должность и не просто создание компании. Это состояние души. Речь идет о том, чтобы видеть связи, которые другие не могут, использовать возможности, которые другие не будут использовать, и создавать новые направления, которых нет у других.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!