Цитата Кори Букера

Как руководитель правительства я не собираюсь сидеть в стороне и наблюдать за инновациями во всех этих других секторах. Я собираюсь сделать все, что в моих силах, как лидер, чтобы быть в этой инновации, быть провокатором этой инновации.
Если вы лидер на любом уровне, и ваши люди не бросают вам вызов, вы должны изменить это, иначе вы не сможете быть лидером здесь, потому что вы не собираетесь использовать идеи, вы не собираетесь чтобы иметь инновации, вы не собираетесь полностью развивать своих людей. А если вы работаете в группе и не бросаете вызов, то вы на самом деле не выполняете свою работу.
Происходит так много инноваций, и многие люди финансируют эти инновации, но очень мало инноваций в самой инфраструктуре для инноваций, поэтому нам нравится делать это самим, чтобы помочь компаниям создавать больше технологических компаний.
Вы не можете быть лидером свободного мира, сидеть в стороне, писать твиты и думать, что вы справитесь со своей задачей.
Есть группа людей, которые любят инновации. Эти люди хотят инноваций и считают Интернет прекрасным инструментом для инноваций, и это правда. Но вы также должны помнить, что большая часть этих инноваций ограничена реалиями внешней политики.
Мы все должны стремиться к инновациям или интересоваться инновациями. Инновации действительно являются одним из наших величайших даров.
Когда я ищу лидера, который будет бороться с ИГИЛ и обеспечивать безопасность Америки, мне не нужен какой-то кроткий и мягкий лидер или кто-то, кто собирается подставить другую щеку.
Я думаю, что инновациям как дисциплине нужно вернуться, переосмыслить и возродить. Существует так много моделей, позволяющих говорить об инновациях, существует так много типологий инноваций, и вам необходимо найти хорошую инновационную метрику, которая действительно отражает эффективность инноваций компании.
Инновации в области программного обеспечения, как и почти все другие инновации, требуют способности сотрудничать и делиться идеями с другими людьми, а также уметь сесть и поговорить с клиентами, получить их отзывы и понять их потребности.
Чехарда-инновация — последовательная, постоянная, смехотворная чехарда-новация — происходит только в условиях диктатуры. Каждый раз, когда вы пытаетесь сделать что-то действительно инновационное, большинство людей не поймут этого, пока не испытают это на себе. Поэтому, когда вы занимаетесь инновациями, вы должны быть диктатором.
Инновации отличают лидера от последователя.
Ньют Гингрич — невероятный лидер. Он лидер нашего времени, и он поведет нас в будущее. И мы собираемся осуществить то, о чем мы все мечтали.
Инновации различают лидера и последователя.
Люди всегда спрашивают, почему я остаюсь в онлайн-пространстве, а не хожу на телевидение или в кино, как поступило бы большинство людей, и ответ заключается в том, что в Интернете есть возможности для инноваций — не только инноваций в рассказывании историй, но и инноваций в том, как вы взаимодействуете со своей аудиторией. и это очень удовлетворяет меня лично.
В 80-е и 90-е годы инновационная повестка была ориентирована исключительно на предприятия. Было время, когда экономические и социальные вопросы рассматривались отдельно. Экономика производила богатство, общество тратило. В экономике 21 века это уже не так. Такие сектора, как здравоохранение, социальные услуги и образование, имеют тенденцию к росту как в процентном отношении к ВВП, так и в плане создания рабочих мест, в то время как другие отрасли сокращаются. В долгосрочной перспективе инновации в сфере социальных услуг или образования будут столь же важны, как и инновации в фармацевтической или аэрокосмической промышленности.
Нужно без колебаний вводить новшества и меняться в ногу со временем. Лидер, который стоит на месте, не прогрессирует, и он не будет оставаться лидером долго.
Сент-Луис всегда был крупным центром медицины. Он был лидером в стране с начала 20 века. Наряду с этим, мы являемся лидером в области медицины, биомедицинских наук и инноваций в медицине.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!