Цитата Кортни А. Кемп

Быть шоураннером — значит делать все понемногу. Это не просто письмо. Это еще и менеджмент: управлять актерами, управлять продюсерами, управлять съемочной группой, быть добрым к людям, быть хорошим начальником, соблюдать сроки.
Существует мир ГИС, который в значительной степени управляет авторитетными источниками данных, поддерживает геоцентрические рабочие процессы, такие как ремонт дорог, улучшение условий жизни в городах за счет лучшего планирования, рационального использования окружающей среды, управления лесным хозяйством, бурения в нужном месте для добычи нефти, управления активами и коммунальными услугами.
Управление рисками сильно отличается от управления стратегией. Управление рисками фокусируется на негативных угрозах и неудачах, а не на возможностях и успехах.
Нам нужно начать искать способ управления всей экосистемой, потому что вы не можете выбирать ее по частям, вы должны действительно начать координировать и управлять нашими ресурсами как системой. Мы еще не дошли до этого.
Большая часть управления — это справляться с поражениями и оценивать, где вы находитесь. Это уверенность в том, что вы подготовите группу игроков и создадите среду, которая является конкурентной, но в то же время реалистичной.
Xerox действительно хороша в управлении документами, и мы определенно хороши в управлении процессами.
Самоуправление — это работа номер один. Иметь видение и миссию. Окружите себя талантливыми людьми. Полагайтесь на эффективный коучинг, а не на управление сотрудниками.
Я думаю, что психологическая подготовка — это не то, над чем можно работать одной большой суммой. Это должно быть коллективное сотрудничество, заключающееся в том, чтобы постоянно делать небольшие вещи для своего психического состояния на протяжении всей подготовки и управлять своей жизнью за пределами октагона, управлять своей жизнью на пути к октагону, управлять своей жизнью после того, как вы доберетесь до тренировки.
Если вы хотите быть лидером, посвятите не менее 40% своего времени управлению собой — своей этикой, характером, принципами, целью, мотивацией и поведением. Инвестируйте не менее 30% в управление теми, кто имеет над вами власть, и 15% в управление коллегами.
Во-первых, я призываю людей помнить, что все дело в том, чтобы с научной точки зрения управлять стратегической неопределенностью, и в то же время соблюдать важный баланс между тщательностью и гибкостью.
Искусство управления и лидерства сводится к простой вещи. Определять и смотреть в лицо реальности о людях, ситуациях, продуктах, а затем действовать решительно и быстро в соответствии с этой реальностью. Подумайте, сколько раз мы откладывали, надеялись, что все исправится. Большинство ошибок, которые вы совершили, произошли из-за того, что вы не захотели столкнуться с этим, прямо в зеркале той реальности, которую вы нашли, а затем приняли меры. Вот и все управление, определение и действие. Не надеясь, не ожидая следующего плана. Не переосмысливая это. Продолжайте с этим. Делать это. Определение и выполнение.
Люди спрашивают меня, чем управление в Новой Экономике отличается от управления в Старой Экономике? На самом деле, это очень похоже. Речь идет о финансовой дисциплине в конечном счете, понимании ваших клиентов, сегментации ваших клиентов по их потребностям и создании управленческой команды мирового уровня.
Откровенно говоря, управление рисками является ключевой переменной во всех аспектах жизни, бизнес — лишь один из них, и одна из вещей, которые большинство людей делают с точки зрения управления рисками, это на самом деле плохое мышление, они думают, что могут свести риск к нулю. . Во всем есть некоторый риск. Вы знаете, вы едете на своей машине по улице, пьяный водитель может сбить вас. То, что вы делаете, это то, что вы на самом деле пытаетесь достичь приемлемого уровня риска.
Управление дикой природой? Это дико! Ей не нужно управлять, оставьте ее в покое.
Все против микроуправления, но макроуправление означает, что вы работаете над общей картиной, но не знаете деталей.
Поскольку я мать и жена, у меня должна быть страсть, иначе разочарование победит. Но я люблю управлять людьми. Продукт стоит на втором месте после управления людьми. И маркетинг для потребителей настолько сложен, потому что он постоянно развивается.
Многие люди так много беспокоятся об управлении своей карьерой, но редко тратят половину этой энергии на управление своей ЖИЗНЬЮ. Я хочу сделать свою жизнь, а не только работу, как можно лучше. Остальное само получится.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!