Цитата Криса Александра

Принцип Эндрю - это когда некомпетентность организации превышает некомпетентность определенных лиц в этой организации, что позволяет им продвигаться по службе в указанной организации.
Принцип Питера: в организации каждый человек поднимается до уровня собственной некомпетентности.
...поскольку знания быстро ухудшаются, если они не используются постоянно, поддержание в организации деятельности, которая используется только время от времени, гарантирует некомпетентность.
Вы должны развить чувство того, что вы можете внести, что выходит за рамки одной компании или организации. Карьерный путь сегодня, скорее всего, будет включать переход от организации к организации, создание картины восходящих кругов, а не вертикальной лестницы. На самом деле, вертикальное продвижение в одной организации, скорее всего, отдалит вас от ваших самых сильных областей компетенции.
Я знаю, что внутри моей организации, в рядах моей организации движения «Чайная партия» в целом будет большая кампания по импичменту Обамы. Я не знаю, правильный ли это шаг... Нам нужно очень осторожно разыгрывать наши карты и остерегаться мышеловки, которую Обама, возможно, пытается расставить для нас.
На самом деле целью Малькольма X было восстановить расположение в «Нации ислама», поскольку к началу 1960-х годов он стал очень заметной фигурой за пределами NOI, внутри организации были критики, которые говорили патриарху NOI: Достопочтенный Элайджа Мохаммад, что Малькольм планировал захватить управление организацией, что было неправдой.
Я думаю, что для меня возможно подойти ко всей проблеме с более широкой точки зрения. Когда вы смотрите на что-то глазами организации, будь то религиозная организация, политическая организация или общественная организация, если вы смотрите на это только глазами этой организации вы видите то, что организация хочет, чтобы вы видели. Но вы теряете способность быть объективным.
Изучение экономической организации обычно проводится так, как если бы рыночный и административный способы организации были разделены. Организация рынка — прерогатива экономистов. Внутренняя организация – это забота специалиста по теории организации. И никогда эти двое не встретятся.
По мере того, как такие люди достигают влияния в организации, всякий раз, когда возникает конфликт между их собственными интересами и интересами организации, их интересы побеждают.
Большая организация — это свободная организация. Более того, было бы почти так же верно сказать, что организация — это всегда дезорганизация.
Создание новой организации, которая не была чисто политической, среди негров в Америке было замечательным подвигом, поскольку негр-политик не позволяет процветать никаким другим организациям внутри своей расы.
Военную организацию, как и религиозную организацию, можно рассматривать как парадигму организации в целом.
Мы склонны думать, что разум организации принадлежит генеральному директору и высшим менеджерам организации, возможно, с помощью внешних консультантов, которых они вызывают. Но на самом деле организация думает не так.
Внутри некоторых игроков и организации так много неопределенности.
Каждая организация должна быть интроспективной, прозрачной и честной с самой собой. Это работает только в том случае, если все едины в отношении целей и задач организации и в команде есть доверие. Высокоэффективные, успешные организации строят культуру самоанализа и доверия и никогда не упускают из виду свою цель.
По-настоящему человеческое лидерство защищает организацию от внутреннего соперничества, которое может разрушить культуру. Когда нам приходится защищаться друг от друга, страдает вся организация. Но когда внутри процветают доверие и сотрудничество, мы сплачиваемся, и в результате организация становится сильнее.
Расстояние между номером один и номером два всегда постоянно. Если вы хотите улучшить организацию, вы должны улучшить себя, и организация потянется за вами. Это большой урок. Я не могу просто ожидать, что организация улучшится, если я не улучшу себя и не подниму организацию, потому что эта дистанция постоянна.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!