Цитата Криса Брогана

Не относитесь к своим клиентам как к куче кошельков и кошельков. — © Крис Броган
Не относитесь к своим клиентам как к куче кошельков и кошельков.
Вы должны относиться к своим сотрудникам, как к своим клиентам. Когда вы относитесь к ним правильно, они будут правильно относиться к вашим внешним клиентам.
Всегда относитесь к своим сотрудникам именно так, как вы хотите, чтобы они относились к вашим лучшим клиентам. Можно купить руку человека, но нельзя купить его сердце; его сердце там, где его энтузиазм. Ты можешь купить его спину, но ты не можешь купить его мозги. Вот где его творчество. Относитесь к сотрудникам как к добровольцам так же, как вы относитесь к клиентам как к добровольцам, потому что они таковы. Они добровольно отдают лучшие части - свои сердца и умы.
Всегда относитесь к своим сотрудникам именно так, как вы хотите, чтобы они относились к вашим лучшим клиентам.
Когда я был моложе, я делал кошельки и кошельки из газет и раздавал их людям.
Относитесь к своим сотрудникам как к клиентам.
Вы должны относиться к своим сотрудникам как к клиентам
Относитесь к своим клиентам как к пожизненным партнерам.
Относитесь к своим клиентам так, как будто они владеют вами. Потому что они это делают.
Я терпеть не могу грязную сумочку, и меня беспокоит то, как другие люди роются в своих грязных кошельках (особенно если это дорогая дизайнерская сумка! Не относитесь к своей Chanel как к мусорному баку).
Моя любимая ненависть с клиентами, это те, кто думает, что все дело в кошельках.
Ваши люди на первом месте, и если вы правильно к ним относитесь, они будут правильно относиться к клиентам.
В зоопарке люди собирались вокруг железной дороги, чтобы посмотреть, как кормят змей, и мои братья ходили вокруг группы, вынимая из сумок или сумок или используя бритву, чтобы вырезать карманы и брать кошельки.
Не быть в гармонии со своими клиентами — это как жить в альтернативной реальности; то, как вы думаете, что ваши клиенты думают о вашем продукте, не всегда совпадает с тем, что ваши клиенты действительно думают о вашем продукте.
Мотивируйте их, обучайте их, заботьтесь о них и делайте из них победителей. Мы знаем, что если мы правильно относимся к нашим сотрудникам, они будут правильно относиться к клиентам. И если к клиентам относятся правильно, они вернутся.
Как вы относитесь к своим сотрудникам, так и они будут относиться к вашим клиентам
Недавно опубликованная государственная экономическая статистика за 2010 год, первый год реального восстановления после финансового краха 2008 года, показала, что 93 процента дополнительного прироста доходов, полученного в результате рецессии, пошли прямо в кошельки и кошельки 1 процента самых богатых людей.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!