Цитата Криса Сакки

Uber имеет информационное преимущество, вычислительное преимущество. Есть огромные структурные преимущества для игрока, который лучше всех разбирается в том, как использовать автомобили, где размещать автомобили, как регулировать динамику ценообразования, как обеспечить поставку водителей - стороне, которая лучше всего понимает поведение гонщиков.
Каждая крупная автомобильная компания пытается понять: «Как мне развернуть Интернет в машине?» Как заставить машины разговаривать друг с другом? Как повысить безопасность? Как добиться того, чтобы опыт владения резко изменился в результате?»
Мы до сих пор не видели, чтобы какие-либо автомобили использовали преимущества электрической трансмиссии с точки зрения соотношения электромобилей и традиционных автомобилей. Да, есть электромобили, но они не сделали это красиво.
И, конечно же, крайне важно, чтобы главные констебли могли принимать решения в рамках своих бюджетов о том, как они используют своих полицейских для достижения наибольшего эффекта, чтобы они могли выполнять работу, которую от них хочет общественность.
[Миллениалы] делятся автомобилями. Они делят квартиры. Я не уверен, что мое поколение знает, как этим воспользоваться.
Нет таких гонщиков, как гонщики Формулы-1. В каком-то смысле они инженеры. Они управляют автомобилями с механической коробкой передач одной рукой со скоростью 200 миль в час по улицам Монако. В этих автомобилях используются самые современные технологии.
Сколько автомобилей выглядят как Корветы? Вы хотите то, чего нет ни у кого. Вам не нужен старый двойник, и именно поэтому Корветы имеют репутацию одной из самых быстрых машин. У меня всегда были хорошие машины, а Corvette — одна из лучших машин, которые у меня были. У меня были Lamborghini, Ferrari, Stutz Blackhawk. Вы называете это, у меня были они. За эти деньги Корвет топ.
Я не говорю о том, сколько машин я буду водить, сколько у меня домов. Я просто хочу быть лучшим, кем я могу быть.
Ключом к инвестированию является не оценка того, насколько отрасль повлияет на общество или насколько она будет расти, а скорее определение конкурентного преимущества любой данной компании и, прежде всего, долговечности этого преимущества.
Я вырос в Техасе, и там любят маслкары американского производства. Я вырос в окружении людей, которые любили автомобили и заботились о них, а мой отец большой автомобильный фанат, поэтому я немного узнал об автомобилях, а самое главное, как их любить. Я думаю, что с тех пор, как я себя помню, я всегда представлял себя в винтажном маслкаре.
Когда вы думаете о том, как внедрить профессиональные и социальные сети в свой бизнес, вопрос не в том, нужно ли, а в том, когда. И причина в том, просто подумайте о том факте, что те предприятия, которые внедряют новые технологии для эффективной работы и используют их для получения конкурентного преимущества, на самом деле становятся еще одним конкурентным преимуществом. Будь то факсимильный аппарат или мобильный телефон, или новый способ финансирования, или что-то из этого, вы знаете, это ключевые вещи, которые нужно делать.
Мы отошли от обычных гонок, где вы видите, как гонщики борются с машинами до предела своих физических возможностей, а затем совершают ошибки — или нет.
Во многих боевиках многие парни водят маслкары или ретро-автомобили, в то время как в реальности многие водители, совершающие побег, на самом деле выбирают, например, пригородные автомобили и находят способ как можно быстрее смешаться с движением на автостраде.
Есть по крайней мере три вида преимуществ, которые соревнуются между питчером и отбивающим. Есть физическое преимущество, стратегическое преимущество, а также психологическое преимущество. Я не хотел двух из трех. Я хотел их всех.
С тех пор, как я стал более внимательно следить за тем, как взаимодействуют велосипеды и автомобили, я решил, что у велосипедистов есть две основные угрозы безопасности: автомобили и они сами.
Мы многое знаем о том, как Барак Обама планирует управлять страной: он развернет самую толстую чековую книжку, которая когда-либо была в распоряжении нового американского президента.
Я с нетерпением жду больших успехов в возможностях автопилота. Я также ожидаю, что компании по всему миру начнут использовать картографические и экспериментальные автомобили для служб такси. Вы увидите гораздо больше активности вокруг этого.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!