Чему я учу наших людей, так это тому, что у вас как у лидера есть четыре ключевые роли, помимо управления людьми. Во-первых, отстаивать грандиозное видение. Во-вторых, установите системы и культуру для проведения экспериментов. В-третьих, наслаждаться сюрпризами. В-четвертых, даже идеи лидера нуждаются в проверке.