Цитата Криса Фассела

Если вы пытаетесь оставаться продуктивным, остановитесь и подумайте: «Мои собрания действительно продуктивны, или мы просто проводим собрания ради собраний?» — © Крис Фассел
Если вы пытаетесь оставаться продуктивным, остановитесь и подумайте: «Мои встречи на самом деле продуктивны или мы просто проводим встречи ради встреч?»
Проводится множество совещаний, чтобы договориться о том, когда проводить встречи. ... Совещания сегодня обычно называют конференциями, чтобы они звучали более значимо.
Я мог бы провести всю свою жизнь, проводя собрания, собрание, чтобы провести еще одно собрание, сотню встреч, чтобы провести еще тысячу встреч. Я не об этом. Я не хочу стоять в очереди; это не то, как я люблю жить.
Я стараюсь не планировать слишком много встреч. Это одна из вещей, которую я усвоил в корпоративной Америке: можно целыми днями проводить встречи и никогда не иметь времени на работу.
На лучших собраниях делается настоящая работа. Когда ваши люди узнают, что ваши встречи действительно приносят пользу, они перестанут искать оправдания, чтобы быть где-то еще.
Горизонтальные собрания — это встречи команды или проекта, созданные для координации отдельных действий. Когда я работал в крупной технологической компании, такие встречи появлялись в моем календаре десятками.
Я не могу сказать, что были части, которые мне предлагали, но я отказывался, но были встречи по частям, на которые я не ходил, встречи, на которые я должен был пойти, встречи, на которые мне советовали не ходить. Я прислушался к этому совету.
У меня были встречи с Фиделем Кастро. У меня были встречи с Ким Ир Сеном. У меня были встречи с другими диктаторами. Я встречался с Мясником из Пекина. Вы знаете, я думаю, что важно услышать точку зрения друг друга.
Нелегко бывает на ответственном посту... Бывают очень неприятные встречи. Я пытаюсь думать о том, какие приятные вещи придут после того, как мои встречи закончатся... с бокалом хорошего вина.
Я думаю, что должна быть встреча, чтобы установить повестку дня для большего количества встреч о встречах.
Наименее продуктивные люди, как правило, больше всего выступают за проведение совещаний.
Я считаю, что большинство совещаний — это пустая трата времени, потому что они очень плохо подготовлены, и у них мало возможностей для истинной синергии в выработке лучших решений, чем то, о чем кто-либо изначально думал. Поэтому я усердно работаю, чтобы посещать только те встречи, которые имеют стратегическое значение, и пропускаю всевозможные другие, казалось бы, срочные встречи.
Даже когда мы вернемся к личным встречам, мы продолжим использовать многие вещи, которые мы узнали на виртуальных встречах, чтобы убедиться, что мы получаем правильное участие от всех наших удаленных товарищей по команде.
Если мы хотим сделать встречи продуктивными, нам нужно отслеживать тех, чьи запросы находятся на столе.
Я думаю, что процесс Нью-Джерси на самом деле очень хороший — хорошее правительство. Губернатор представляет бюджет, у вас есть встречи один на один, у вас есть встречи с руководством, у вас есть слушания, которые, что более важно, прозрачны и открыты.
Что касается встреч, я думаю, что избранному президенту [Дональду Трампу] следует дать возможность сначала сформировать свою администрацию и вступить в должность. Дальше будут встречи.
Это небольшой всплеск творчества в роли директора, за которым следует множество встреч, общение с людьми и еще больше встреч. Это страшно. И я не могу поверить, что кто-то на самом деле позволяет мне это делать. Но пока все идет хорошо.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!