Цитата Криса Хардвика

Я многое изменил в своей жизни в период между 20 и 30 годами, и все это как бы вращается вокруг того, как я думаю, что люди с более занудным мозгом склонны решать проблемы и подходить к вещам иначе, чем «нормы».
Люди десятилетиями пытались выполнять обработку естественного языка с помощью компьютеров, и в целом в этом был лишь медленный прогресс. Оказалось, что проблема, которую нам нужно было решить, в некотором роде противоположна той, которую обычно приходится решать людям. Людям обычно приходится решать проблему с тем, что вам даны тысячи, миллионы страниц текста, пусть компьютер это поймет.
Мы все сделали много плохих вещей в жизни. И я думаю, что вы должны учиться на том, что вы делаете, и действительно думать после того, как вы совершили эти ошибки, как не делать этого снова и как подходить к вещам по-другому.
Когда люди приходят к вам с проблемами или вызовами, не решайте их автоматически. Как мама-медведица, вы хотите заботиться о своих детенышах, поэтому вы склонны защищать и изолировать их от всего этого. Но если вы продолжаете решать проблемы для своих людей, они не учатся решать проблемы для себя, и это не масштабируется. Убедитесь, что когда люди приходят с трудностями и проблемами, первое, что вы делаете, — это возвращаете их им и говорите: «Как вы думаете, что мы должны с этим делать? Как, по вашему мнению, мы должны подходить к этому?» .
У инженеров есть определенное мышление в отношении того, как они подходят к решению проблем. В основном это инженеры: решают проблемы. Вы определяете проблему. Затем вы разрабатываете процесс для решения проблемы. Затем вы выполняете процесс и повторяете его снова и снова, пока не добьетесь нужного результата.
Когда мне было двадцать, я думал, что это будет ситком. Затем, когда мне было немного за тридцать, я получил пилотную версию ситкома и понял, что не хочу этого. Это было грубое пробуждение. Когда его не взяли, я был раздавлен, но, оглядываясь назад, с тех пор я снял два фильма и продюсировал три персональных шоу. Это самое счастливое, что случилось в моей жизни.
Я думаю, что мой стиль вращается вокруг философии, что меньше значит больше, что простота — это высшая степень изысканности. Это касается моего вкуса в дизайне и одежде и даже влияет на то, как я подхожу к музыке. Я стремлюсь к тому, чтобы вещи были простыми и минималистичными, но с помощью такого подхода я мог передать что-то мощное.
Думаю, мне больше всего было интересно узнать, насколько по-разному мы подходим к своей работе. И моя реальность заключалась в том, что мы совсем не подходили к этому по-разному, что было забавно.
И я думаю, что если президент допустил здесь ошибку, то это такой непринужденный подход, когда он ждет, что кто-то другой решит проблему. Некоторые говорят, что это политическая стратегия. Что бы это ни было, оно неэффективно в решении проблем.
Это как проблема с телефоном - никто не хочет иметь первый. Но мы видим много людей, которым нужна какая-то технология для решения проблемы спама.
Я всегда был уверен в себе, но мои двадцать были тяжелыми. Мне пришлось усвоить много жизненных уроков, и я думаю, что мои тридцатые годы будут немного легче из-за всех неправильных поворотов, которые я сделал.
Все остальные мои фильмы имеют тот же процесс. Тот же подход. Столько же изменений. Все. Вещи придумываются на лету. Изменение вещей вокруг. Стрельба и переделка. Постоянно, постоянно, в хронологической последовательности, толком не зная, чем это закончится. Это единственный догматический подход, который я применяю ко всему.
Когда я оглядываюсь назад на свои двадцать, я просто помню, что боялся всего, а в свои тридцать я действительно взволнован вещами. И если что-то не получается, знаете ли, к тому времени, когда вам исполнится тридцать, у вас будет своя доля разочарований.
Футбол — необычайно популярный вид спорта, и вся игра строится вокруг этого вопроса. Весь состав игры включает в себя эти второстепенные удары. Я не знаю, как они собираются решить эту проблему. Я не думаю, что они знают, как они собираются решить эту проблему.
Если мы хотим повлиять на сотни или миллионы людей, мы должны действовать по-другому. Если мы посмотрим на проблему как на инфраструктурную проблему, мы не сможем повлиять, потому что это требует больших усилий. Но когда мы превращаем эту проблему в проблему знания, внезапно эта проблема становится управляемой.
Мы не можем решить проблему, говоря: «Это не моя проблема». Мы не можем решить проблему, надеясь, что кто-то другой решит ее за нас. Я могу решить проблему только тогда, когда говорю: «Это моя проблема, и я должен ее решить».
В «Разрушителях мифов» многое из того, что мы делаем, не попадает ни в одну категорию вещей, которые мы когда-либо делали раньше. Есть много решений проблем, чтобы выяснить, как хотя бы подойти к данной проблеме. Опыт в области науки или техники очень помогает.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!