Цитата Криса Хьютона

Процент чернокожих и этнических игроков по сравнению с теми, кто находится в руководстве, представляет собой огромный разрыв. Мы должны убедиться, что мы работаем достаточно усердно, чтобы решить эту проблему. — © Крис Хьютон
Процентное соотношение чернокожих и этнических игроков по сравнению с менеджментом — огромный разрыв. Мы должны убедиться, что мы достаточно усердно работаем, чтобы решить эту проблему.
Для этнической девушки обычно требуется — я не говорю «черная», я говорю «этническая», давайте проясним — в два раза больше времени. Мы должны очень усердно работать, чтобы оставаться в игре и оставаться с девочками, которые преуспевают, но не являются этническими.
Игроки должны прийти и не воспринимать эту возможность как должное, а действительно усердно работать над игрой и убедиться, что это командная игра, а не эгоизм. Если у игроков есть эти качества — они много работают, они самоотверженны, они ставят команду выше себя — у меня нет к ним претензий.
Убедитесь, если вы хотите что-то сказать, что вы достаточно усердно работали и достаточно хорошо подготовились, чтобы поддержать эти вещи.
Проценты! Это для экономистов, опросов и политиков. Проценты не могут определить вашу личность.
Иногда мне кажется, что мне нужно работать, работать, работать, чтобы убедиться, что я вложила достаточно денег для детей и убедиться, что у меня есть финансы, чтобы мы могли быть в безопасности.
Я упорно тружусь, чтобы сделать стихи как можно лучше, а если они недостаточно хороши, я их выбрасываю. Мне сложно после перерыва в несколько лет возиться - скорее разрушу.
Вооружать одну сторону этнического конфликта, а затем подталкивать ее к решению своих этнических проблем силой оружия - очень плохая политика.
Теоретически можно привести, очевидно, весомый аргумент, что столетия рабства, Джим Кроу, дискриминация являются первопричиной всех этих пробелов. Что это было несправедливо по отношению к черному сообществу в целом и черным семьям в частности, и что для того, чтобы сократить этот разрыв, у общества есть моральное обязательство сделать большие, агрессивные инвестиции, даже если они не в форме отдельных лиц. репарационных чеков, но в форме плана Маршалла, чтобы закрыть эти пробелы. Легко привести этот теоретический аргумент.
Одно дело — знать, как что-то делать, а другое — сделать это простым и доступным для других. Это вызов для крупных игроков, когда они приходят в управление. Для этого нужно учиться и очень усердно учиться. Я читал книги по футбольному менеджменту, анализировал себя и то, как другие люди учатся и понимают вещи.
Наша обязанность состоит в том, чтобы сплотить и возглавить всю партию и китайский народ всех этнических групп, продолжая освобождать наш образ мышления, проводить реформы и открытость, далее высвобождать и развивать производительные силы, усердно работать над решением трудностей, с которыми сталкивается народ. как в работе, так и в жизни, и неуклонно идти по пути всеобщего процветания.
Если вы хотите добраться до бедности афроамериканцев, разрыва в доходах, разрыва в богатстве, разрыва в достижениях, то самое главное — убедиться, что общество в целом поступает правильно с людьми, которые бедны, принадлежат к рабочему классу, стремятся к лучшую жизнь для своих детей.
Когда я нахожу тех актеров, которые собираются так усердно работать и так глубоко сотрудничать, моя роль заключается в том, чтобы убедиться, что им есть с чем работать.
Эта нация пережила тяжелые времена. Но эти трудные времена укрепили нашу решимость. Я готов выполнить трудную работу впереди. Но я хочу делать эту работу с Бараком Обамой, а не с идеологом «Чаепития». Мы можем двигать Америку вперед, но мы можем сделать это только вместе.
У меня не было мощной пиар-машины. Я просто нормальный парень. Я тяжело работаю. Мне нравятся игроки, которые ненавидят проигрывать. Вот кто я.
Эта нация пережила тяжелые времена. Но эти трудные времена укрепили нашу решимость. Я готов выполнить трудную работу впереди. Но я хочу делать эту работу с Бараком Обамой, а не с идеологом «Чаепития». Мы можем двигать Америку вперед, но мы можем сделать это только вместе.
Быть менеджером или тренером очень тяжело. Но как игроки, мы должны были иметь хорошую рабочую этику, чтобы быть хорошими, и мы можем использовать эту черту в менеджменте или в качестве тренера.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!