Цитата Кристиана Нестелла Бови

Шесть качеств эффективного лидера: 1. Заставлять других чувствовать себя важными. 2. Продвигать видение. 3. Следовать золотому правилу. 4. Признавать ошибки. 5. Критиковать других только наедине. Мы бессознательно подражаем тому, что нам нравится, и приближаемся к персонажам, которыми больше всего восхищаемся.
У примера больше последователей, чем у разума. Мы бессознательно подражаем тому, что нам нравится, и приближаемся к персонажам, которыми больше всего восхищаемся.
Подобно намагниченной игле, плавающей на поверхности нефти, Сопротивление безошибочно укажет на истинный Север, имея в виду тот призыв или действие, от совершения которого оно больше всего хочет помешать нам. Мы можем использовать это. Мы можем использовать его как компас. Мы можем ориентироваться по Сопротивлению, позволяя ему направлять нас к тому призыву или действию, которому мы должны следовать раньше всех остальных. Эмпирическое правило: чем важнее призыв или действие для эволюции нашей души, тем большее сопротивление мы будем ощущать, преследуя его.
Наше чувство идентичности в значительной степени передается нам другими в том, как они относятся к нам или плохо обращаются с нами, признают или игнорируют нас, хвалят нас или наказывают нас. Некоторые люди делают нас робкими и застенчивыми; другие вызывают нашу сексуальную привлекательность и доминирование. В некоторых группах нас делают лидерами, в то время как в других мы превращаемся в последователей. Мы приходим к тому, чтобы жить в соответствии с ожиданиями, которые другие возлагают на нас.
В наиболее важных отношениях лидерам будущего потребуются черты и способности лидеров на протяжении всей истории: умение видеть перемены и твердая рука, чтобы обеспечить как видение, так и уверенность в том, что изменения можно освоить, голос, выражающий волю группы и формирует его в конструктивных целях и способность вдохновлять силой личности, заставляя других чувствовать себя способными развивать и использовать свои собственные способности.
10 правил человеческого бытия: Правило №1 – Ты получишь тело. Правило № 2 - Вам будут представлены уроки. Правило №3 - Ошибок нет, есть уроки. Правило № 4 - Урок повторяется до тех пор, пока не будет усвоен. Правило № 5 - Обучение не заканчивается. Правило №6 - "Там" не лучше, чем "здесь". Правило № 7. Другие — только ваши зеркала. Правило № 8. Что вы сделаете со своей жизнью, зависит только от вас. Правило № 9 — Ваши ответы лежат внутри вас. Правило №10 - Вы забудете все это при рождении.
Лидер — это тот, кто мобилизует других для достижения цели, которую разделяют лидеры и последователи. ... Лидеры, последователи и цели составляют три одинаково необходимые опоры для лидерства.
Лидер — это тот, кто мобилизует других для достижения цели, разделяемой лидерами и последователями... Лидеры, последователи и цели составляют три одинаково необходимых опоры для лидерства.
Отпустите потребность в личном признании. Хвалите других, и в следующий раз они будут работать еще лучше. Лидеры хороши ровно настолько, насколько хороши те, кто следует за ними, а последователи лучше всего проявляют себя, когда лидеры быстро отдают должное своим успехам.
Не многие из нас будут лидерами; и даже те, кто являются лидерами, также должны большую часть времени быть последователями. Это решающая роль. Последователи судят лидеров. Только если лидеры пройдут этот тест, они окажут какое-то влияние. Потенциальные последователи, если их суждения неверны, осудили самих себя. Если лидер ведет своих последователей к цели, к великим свершениям, то это потому, что последователи были способны на такой отклик.
Оставайтесь в школе, не употребляйте наркотики, не совершайте тех же ошибок, что и я, уважайте себя, и другие последуют за вами.
Ты дитя божье, маленькие игры в этом мире не работают. Чтобы окружающие чувствовали мир, это не пример, чтобы сделать себя маленькими. Мы рождены, чтобы выражать славу Божью, которая живет в нас. Это не в некоторых из нас, это во всех нас. В то время как мы позволяем нашему свету сиять, мы бессознательно разрешаем другим делать то же самое. Когда мы освобождаемся от собственных страхов, просто наше присутствие может освободить других.
Лидеры побуждают других продолжать поиски и вдохновляют других мужеством и надеждой. Лидеры отдают свое сердце, явно признавая вклад других в общее видение. С помощью благодарственного письма, улыбки, награды и публичной похвалы лидер дает другим понять, как много они значат для организации.
Время от времени наиболее удачливые из нас делают три поразительных открытия. Открытие номер один: каждый из нас в той или иной степени способен заставить других чувствовать себя лучше или хуже. Открытие второе: улучшать самочувствие других гораздо веселее, чем заставлять их чувствовать себя хуже. Открытие третье: улучшая самочувствие других, мы обычно чувствуем себя лучше.
Каждый из нас может заставить других чувствовать себя лучше или хуже. Заставлять других чувствовать себя лучше гораздо веселее, чем заставлять других чувствовать себя хуже. Когда другие чувствуют себя лучше, мы обычно чувствуем себя лучше
Эффективные лидеры способны последовательно побуждать себя и других к действию, потому что они понимают «невидимые силы», которые формируют нас.
Пришло время взять на себя обязательство создавать для себя радость, творчество и любовь, только тогда вы принесете пользу другим, поскольку, если вы не развиваетесь сами, вы не служите другим. Становясь живым примером, следуя тому, что у вас на сердце, вы показываете другим, как смело следовать тому, что у них на сердце.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!