Цитата Кристин Фихан

Будь я проклят, если извинюсь за свой выбор. Это были трудные решения, но у меня были веские причины для их принятия. — © Кристин Фихан
Будь я проклят, если я извинюсь за свой выбор. Это были трудные решения, но у меня были веские причины для их принятия.
Я думаю, когда мы делаем выбор — поскольку каждый выбор индивидуален по сравнению с выбором, который мы делали раньше, — мы должны исследовать не только причины, по которым мы его делаем, но и то, к каким результатам он приведет, и не пострадают ли хорошие люди от наших решений.
Если мы правильно решаем, что делать, или используем правильную процедуру для принятия таких решений, это должно происходить потому, что решения или процедура основываются на веских причинах, и эти причины состоят в понимании истин о том, что мы должны делать. Поскольку эти истины должны составлять основания для наших решений и поскольку в рациональном порядке причины всегда должны предшествовать основанным на них решениям, условия истинности утверждений о том, что мы должны делать, не могут быть сведены или построены из решений о том, что мы должны делать. что делать, или процедуры принятия таких решений.
Многие жизненные решения даются тяжело. Какую карьеру вы должны выбрать? Ваша больная мать должна быть помещена в дом престарелых? У вас и вашего супруга уже есть двое детей; стоит ли иметь третьего? такие решения даются тяжело по ряду причин. Для одного ставки высоки. Здесь также присутствует большая доля неопределенности. Прежде всего, такие решения редки, а это значит, что у вас не так много практики в их принятии. Вы, вероятно, научились покупать продукты, потому что делаете это так часто, но покупка вашего первого дома — это совсем другое.
Современная акционерная фирма является результатом бесчисленных решений, принимаемых индивидуальными предпринимателями, владельцами и менеджерами. Для этих лиц, принимающих решения, выбор среди альтернатив был ограничен, а результаты неопределенны, но почти всегда выбор был. Несмотря на вариативность этих индивидуальных решений, взятые в совокупности, они создали четкие модели институциональных изменений.
Перебежчикам из Северной Кореи часто бывает трудно остепениться. Человеку, сбежавшему из тоталитарной страны, нелегко жить в свободном мире. Перебежчики должны заново открыть для себя, кто они, в мире, который предлагает бесконечные возможности. Выбор, где жить, что делать, даже какую одежду надеть по утрам, достаточно сложен для тех из нас, кто привык делать выбор; это может быть совершенно парализующим для людей, решения за которых принимало государство всю их жизнь.
Я рано понял, что в мире есть две группы людей: те, кто принимает решения, и те, за кого решения принимаются. Я хотел быть одним из лиц, принимающих решения.
Я всегда принимал решения, и это были более легкие решения, потому что я контролировал игру, контролировал мяч. Как тренер вы как бы отдаете мяч в руки другим игрокам и позволяете им принимать решения за вас. Но я все еще получаю удовольствие от побед в баскетбольных матчах, и именно для этого я здесь.
Я говорю студентам-спортсменам: прежде всего, вы сделали правильный выбор, чтобы поступить в колледж и стать спортсменом. Продолжайте делать правильный выбор.
Мы думаем, каждый из нас, что мы гораздо более рациональны, чем есть на самом деле. И мы думаем, что принимаем решения, потому что у нас есть для этого веские причины. Даже когда все наоборот. Мы верим в причины, потому что уже приняли решение.
То, что вам стыдно признать, что вы все еще живете с последствиями плохих решений, принятых 5, 10, 20 лет назад, не должно мешать вам принимать правильные решения сейчас. Если вы позволите гордыне остановить вас, вы будете ненавидеть жизнь через 5, 10 и 20 лет по тем же причинам.
Но, в конце концов, мне пришлось открыть глаза. Мне пришлось перестать хранить секреты. Правда, к счастью, настойчива. То, что я увидел тогда, заставило действовать. Я должен был видеть людей такими, какие они есть. Я должен был понять, почему я сделал тот выбор, который сделал. Почему я отдал им свою лояльность. Пришлось менять. Я должен был перестать позволять любви быть опасной. Мне пришлось научиться защищать себя. Но сначала… я должен был посмотреть
Каждый выбор, который вы делаете как актер, в конечном итоге действительно влияет на вашу жизнь, потому что вы проводите много времени, работая над этим проектом, и вы хотите убедиться, что делаете правильный выбор, а не делаете его для себя. неправильные причины. Я просто хочу быть осторожным и ни во что не ввязываться.
Частью принятия правильных решений в бизнесе является осознание того, какие плохие решения вы приняли и почему они были плохими. Я сделал много ошибок. Я собираюсь сделать больше. Это название игры. Вы не хотите ожидать от себя совершенства. Вы хотите стремиться сделать все возможное. Слишком требовательно ожидать от себя совершенства.
Все мои важные решения принимаются за меня моим подсознанием. Мои лобные доли просто обманывают себя, что они вообще что-то решают. Все, что они делают, это придумывают причины для уже принятых решений.
Люди постоянно "умирали". . . . Часть из них умерла, когда они приняли неправильные решения — решения против жизни. Иногда они умирали понемногу, пока, наконец, не превратились в просто живые трупы, разгуливающие вокруг. Если бы вы были проницательны, вы могли бы увидеть это в их глазах; огонь погас. . . ты всегда знал, когда принимал решение против жизни. Дверь щелкнула, и вы оказались внутри в безопасности — в безопасности и мертвы.
Я просматриваю свои вчерашние дни за прошедшие месяцы и нахожу их настолько хорошими вчерашними днями, насколько это возможно. Я сижу там в свете костра и вижу их всех. Часы, которые их создавали, были хороши, как и моменты, из которых складывались часы. У меня были обязанности и работа, опасности и удовольствия, хорошие друзья и мир без стен, в котором можно жить.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!