Цитата Кристин Цай
Как только ваша компания достигает определенного уровня, поддерживать ценности становится все труднее и труднее. Именно здесь у компаний возникают проблемы. Таким образом, крайне важно серьезно относиться к ценностям вашей компании и практиковать их каждый день.
Связанные цитаты
Я думаю, что компания с самым четким набором ценностей — это Amazon. Эта компания знает, что это такое. Возможно, это не ваша тема, но каждый человек в этой компании знает, каковы ценности Amazon.
Будьте прозрачны в отношении ценностей компании и придерживайтесь их по мере роста вашей компании.
Ценности – это основа компании. Культура — это проявление ценностей — повседневных действий и поведения. Адаптируйте тактическое культурное поведение, которое поможет вам реализовать свои ценности.
Когда я объясняю ценности и основы нашей компании потенциальным сотрудникам, они понимают, что у них есть возможность сделать гораздо больше, чем просто изменить способ управления бизнесом и обмена информацией. Когда вы берете в штат умных, творческих, преданных делу людей и говорите: «Не торопитесь с этой компанией, чтобы служить своему сообществу и брать с собой своих коллег, клиентов и партнеров», происходят великие дела.
Продукция брендов должна быть воплощением ценностей компании. Эти ценности должны быть предметом всевозможных замечательных историй, составляющих повествование вашей компании.
В Европе мы не только обижаемся, когда одна компания обращается с другой компанией незаконным образом. Мы также смотрим на то, объединяются ли правительства с компаниями, что усложняет жизнь другим компаниям. Мы также видим, что иногда действия правительства могут сильно затруднить конкурентоспособность предприятий.
С обеих сторон стола происходит танец. Люди придают гораздо большее значение своим личным и карьерным ценностям, когда дело доходит до поиска компании, которая соответствует им обоим. В то же время компании становятся более прозрачными в отношении своих основных ценностей как организации и типов людей, которых они хотят привлечь.
Чтобы стартап смог преодолеть препятствия и добиться успеха, он должен способствовать безграничному мышлению. Нанимая студентов на их первую работу в карьере, вы устанавливаете для них рамки функционирования компании и прививаете им свои ценности для культуры вашей компании.
Вовлеченность и честность — два наиболее фундаментальных аспекта построения доверия; Лидируйте с фронта, развивая стратегию своей компании, а затем живите своими ценностями каждый день.
Вы просто не можете быть осторожными в стартапе. Вы должны идти на это при каждом удобном случае. И если лидер организации встревожен, его или ее страх пронизывает всю организацию. Все идет сверху в компании. Поэтому, если вы открываете компанию или строите ее, столкнитесь со своими страхами и преодолейте их. Это критически важно для вашей компании.
Компании становятся богатыми, потому что они находят способ лучше служить другим. И если кто-то в вашей компании не обслуживает ваших клиентов, это вредит больше, чем вашей компании; это вредит Америке.
Мой отец научил меня многому. Два из них приходят на ум прямо сейчас: оставайтесь верными своим ценностям. Вы можете пойти на компромисс в политике, но не в своих фундаментальных ценностях, иначе вы потеряетесь в мире политики. Во-вторых, слушайте того, с кем вы разговариваете. Люди на вашей улице, другие политики, руководители компаний и рабочие. Учитесь у них.
Несколько лет назад одна нефтяная компания купила компанию по производству удобрений, а все остальные крупные нефтяные компании практически сбежали и купили компанию по производству удобрений. И у всех этих проклятых нефтяных компаний больше не было причин покупать компании по производству удобрений, но они точно не знали, что делать, и если Exxon делал это, то это было достаточно хорошо для Mobil и наоборот.
Ваши личные основные ценности определяют, кто вы есть, а основные ценности компании в конечном итоге определяют ее характер и бренд. Для человека характер — это судьба. Для организаций культура — это судьба.
Если вы не будете каждый божий день пробовать новые пути в своей компании, вы не достигнете оптимальной точки.
В какой-то момент написания любой книги вы абсолютно уверены, что она ужасна и становится только ужаснее с каждым словом, которое вы пишете. Это нормально. Вам просто нужно продолжать идти, прокладывать себе путь и верить, что благодаря практике, опыту и решимости вы дойдете до конца.
Связанные авторы
Цитаты Аниты Роддик
Английский
Бизнес-леди
Барбара Коркоран Цитаты
американский
Бизнес-леди
Карли Фиорина Цитаты
американский
Бизнес-леди
Чанда Кочхар Цитаты
индийский
Бизнес-леди
Айрис Апфель Цитаты
американский
Бизнес-леди
Цитаты Иванки Трамп
американский
Бизнес-леди
Жаклин Новограц Цитаты
американский
Бизнес-леди
Келлиэнн Конвей Цитаты
американский
Бизнес-леди
Цитаты Мариссы Майер
американский
Бизнес-леди
Цитаты Мэри Кей Эш
американский
Бизнес-леди
Нэнси Дюбук Цитаты
американский
Бизнес-леди
Розабет Мосс Кантер Цитаты
американский
Бизнес-леди
Салли Кравчек Цитаты
американский
Бизнес-леди
Цитаты Шерил Сэндберг
американский
Бизнес-леди
София Аморузо Цитаты
американский
Бизнес-леди
Цитаты Уитни Вулф Херд
американский
Бизнес-леди