Цитата Кристин Цай

Когда дело доходит до творчества и лидерства, нам нужны интроверты, делающие то, что у них получается лучше всего. — © Кристин Цай
Когда дело доходит до творчества и лидерства, нам нужны интроверты, которые делают то, что у них получается лучше всего.
Но человек, хорошо сдавший SAT, не обязательно будет лучшим врачом, лучшим юристом или лучшим бизнесменом. Эти тесты не измеряют характер, лидерство, креативность, настойчивость.
Предприимчивость — это прежде всего творчество. Вам нужен творческий подход, чтобы увидеть, что там есть, и изменить это в свою пользу. Вам нужен творческий подход, чтобы посмотреть на мир немного по-другому. Вам нужен творческий подход, чтобы использовать другой подход, чтобы быть другим.
Экстраверты могут получить место быстрее, но для интровертов все дело в том, чтобы работать в нужном вам темпе и, в конце концов, работать на пределе своих возможностей.
Я люблю свободную торговлю, но нам нужно сильное руководство, чтобы иметь настоящую свободную торговлю. И у нас нет хорошего руководства. У нас есть руководство, которое не знает, что делает.
В каждой команде есть лидер. Руководство – лучшие игроки. Но есть позитивное лидерство и есть негативное лидерство.
Интроверты должны доверять своей интуиции и делиться своими идеями так сильно, как только могут. Это не означает подражание экстравертам; идеями можно делиться тихо, их можно излагать в письменном виде, их можно излагать в хорошо подготовленных лекциях, их могут продвигать союзники. Уловка для интровертов состоит в том, чтобы уважать свой собственный стиль, а не позволять себе подчиняться господствующим нормам.
Интровертам нравится быть интровертами. Нас тянет к идеям, мы страстные наблюдатели, и для нас одиночество богато и плодотворно.
Часть американского руководства заботится о том, чтобы мы строили нацию здесь, дома. Это поможет нам сохранить то американское лидерство, в котором мы нуждаемся.
Все мы, интроверты, стремимся быть более общительными, но это не в нашей природе. Когда мне было почти 50, я обнаружил, что лучше всего говорить всем, с кем я работал, что я просто застенчив. Люди не умеют читать мысли — вам нужно дать им знать.
Интроверты почти никогда не доставляют мне хлопот и обычно делают то, что они делают, намного лучше, чем экстраверты. Экстраверты слишком заняты похлопыванием друг друга по плечу, созданием команды и высмеиванием интровертов, чтобы добиться многого. Экстраверты поражены и сбиты с толку тем, как много делают некоторые интроверты, и предполагают, что они, экстраверты, в чем-то виноваты.
Истинное лидерство заключается в том, чтобы вести других к успеху. В обеспечении того, чтобы каждый работал наилучшим образом, выполнял работу, которую он обязался выполнять, и делал ее хорошо.
Мне действительно комфортно на стрессовой, руководящей должности. Мне нужна эта работа. Мне нужно сделать это. Это соответствует моему характеру. Это самое лучшее для меня, если не считать игры.
Креативность — отличный мотиватор, потому что она заставляет людей интересоваться тем, что они делают. Творчество дает надежду на то, что может появиться стоящая идея. Творчество дает возможность каких-то достижений каждому. Творчество делает жизнь веселее и интереснее.
Кто-то однажды сказал, что инновация — это готовая идея. Я согласен. Я считаю, что творчество — это индивидуальное развитие и концептуализация, а инновация в организационном смысле — это реализация идей и намерений, исходящих из этого творчества. Таким образом, в некотором смысле креативность — это больше функция лидера, а инновации — функция управления.
Мои исследования и практика показывают, что люди должны заниматься любимым делом и любить то, чем занимаются. Им нужно чувствовать, что их усилия имеют значение для людей и дел, которые им действительно небезразличны. Кроме того, они должны выполнять работу с людьми, которых они уважают и которым они нравятся. Наконец, они должны свободно выбирать, где, когда и как все это делать. Нелегко создать эти условия, но, безусловно, это возможно, как я видел и продемонстрировал в своей работе в организациях и сообществах, использующих подход Тотального Лидерства.
Проблема многих советов, которые бизнес получает сегодня о необходимости быть более энергичным творческим, заключается в том, что его сторонники часто не видят различия между творчеством и инновациями. Творчество – это придумывание новых вещей. Инновации создают новые вещи... Нехватка новаторов.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!