Цитата Крошечного Тима

В этом бизнесе нужно спешить. — © Крошечный Тим
В этом бизнесе надо поторопиться.
В Uber мы говорим: «Всегда спеши». Даже если вы интроверт и у вас нет суеты, вам лучше найти соучредителя, у которого она есть. И если у вас недостаточно суеты, чтобы найти соучредителя, у которого есть суета, это будет сложно. В тебе должно быть немного суеты.
Многие люди суетятся по-разному, и я подумал: «Знаете что, дайте мне суетиться и творить, и дайте мне что-нибудь показать», потому что моя суета привела к возможности.
Преимущество того, что вы не начинаете, заключается в том, что вы сидите сложа руки, смотрите на игру и говорите: «Хорошо, нам нужен подбор» или «Нам нужны очки хастла». Выходя со скамейки, это то, что вы пытаетесь сделать. Недостатком этого является то, что вы должны поймать этот поток. Ты выходишь со скамейки запасных, ты должен прийти готовым, уже разогретым, поймать течение игры.
Каждую ночь я стараюсь спешить и делать то, что могу. И когда вы попадаете в наземный мяч, вы должны суетиться.
Мой ключ к выживанию и победе — суета. Я думаю, как только вы теряете свою суету, вы теряете все.
Есть много женщин, которые суетятся так же, как суетятся мужчины.
Многие женщины суетятся так же, как суетятся мужчины.
Я определенно уважаю хастл Jay Z и все, что он создал. Он в первую очередь бизнесмен, и я думаю, что он уважает мою суету.
Бесполезная суета — одна из американских глупостей. Мы торопимся и на работе, и на отдыхе, и, следовательно, не получаем удовольствия ни от того, ни от другого.
Я должен защищаться, я должен защищать кольцо, я должен подбираться, я должен делать хорошие выборы для парней, заканчивать в нападении, и я думаю, что это мало что изменит.
Просто надо попытаться повеселиться. Это бизнес. Вы просто должны выйти и играть усердно, потому что вы никогда не знаете, когда другой игрок может занять ваше место.
Бизнес всегда развивается, и вы должны развиваться вместе с ним разумным образом.
Вопреки распространенному мнению, хастл — это не новый танцевальный шаг, а старая бизнес-процедура.
Розничный бизнес можно сравнить с баскетболом. У вас должен быть план, вы должны спешить, вы должны полагаться друг на друга, и на стене висит табло.
В нашем бизнесе никогда не знаешь, кого наймешь и с кем будешь работать. Иногда это здорово, иногда ужасно, и ты должен делать то, что должен.
Я старый парень. Я делаю это давно. А я не тороплю и не тороплю. Я видел людей, которые толкались и суетились, и они уже ушли, в молодом возрасте.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!