Цитата Курта Эйхенвальда

Enron становился настоящим культом творчества, часто ставя чванство выше содержания. Новые идеи прославлялись за их новизну, за их потенциал; испытанные и настоящие предприятия, такие как трубопроводы, почти высмеивались.
Я бы сказал, что Иисус Христос и его последователи были культом, Будда и его последователи были культом, а Мухаммед и его последователи были культом. Каждая религия начинается как культ, и если она становится «кассовой», она принимается.
Я имею в виду, что наши основные предприятия в области оптовых трубопроводов, коммунальных услуг, розничной торговли работали очень хорошо.
Но что, если бы это были вы? Что, если бы вас запихнули в человеческое тело и выпустили на эту планету только для того, чтобы вы потерялись среди себе подобных? Что, если бы вы были настолько хорошим человеком, что пытались спасти отнятую вами жизнь, что чуть не умерли, пытаясь вернуть ее в семью? Что, если вы окажетесь в окружении агрессивных инопланетян, которые ненавидят вас, пытаются причинить вам боль и пытаются убить вас снова и снова? Что, если бы вы продолжали делать все возможное, чтобы спасать и лечить людей, несмотря на это? Разве ты не заслуживаешь жизни? Разве ты не заработал бы столько?
Еще в 1980-х, когда Интернет был доступен лишь небольшому числу первопроходцев, я часто сталкивался с людьми, которые боялись, что странные технологии, над которыми я работал, такие как виртуальная реальность, могут высвободить демонов человеческой природы. Например, станут ли люди зависимы от виртуальной реальности, как если бы это был наркотик? Не окажутся ли они в ловушке, не имея возможности сбежать обратно в физический мир, где живут остальные из нас? Некоторые из вопросов были глупыми, а другие были пророческими.
Не совсем ложь работает и здесь — часто в рекламе объявляется, что «конгрессмен Джонсон проголосовал за законопроект, предоставляющий налоговые льготы таким компаниям, как Enron». Верно — хотя законопроект разрешил всем компаниям ускорить амортизацию копировальных машин. Да, Enron выиграла, но Enron также выиграла от вращения Земли вокруг Солнца. Вряд ли аргумент, чтобы заморозить планету на одном месте.
Давайте придерживаться практического и конкретного: вам бы понравилось, если бы люди жили в виртуальном мире? Если бы машины были умнее людей? Если бы в будущем люди, животные и растения были продуктами техники? Если вам не нравятся эти идеи, то для вас явно опасны компьютерные и биологические науки.
Первые участники мира дополненной реальности, как и ее родственной виртуальной реальности, разочаровали: телефоны были слишком слабыми, сети — слишком медленными, а приложения — слишком тормозными. Но теперь технологические элементы на месте, и целое поколение, большая часть которого находится в Snapchat, стало считать камеру чуть ли не третьей рукой.
Напишите статью, обещающую спасение, сделайте ее чем-то «структурированным», или «виртуальным», или «абстрактным», «распределенным», или «высшего порядка», или «прикладным», и вы можете быть почти уверены, что основали новый культ. .
Никто не предвидел наступления рецессии. Британский бизнес был крепок как скала, но проблемы у нас были в Париже, Нью-Йорке и Лос-Анджелесе. На каждый фунт, который мы зарабатывали здесь, мы теряли два фунта за границей.
По мере роста бизнеса многие вещи, которые когда-то делались на лету, включая создание новых продуктов, становятся бюрократизированными.
Раньше Нью-Йорк был местом, где, если ты отличался, тебя прославляли.
К тому времени, когда игрок становится гроссмейстером, почти все его тренировочное время посвящено работе над этой первой фазой. Открытие — это единственная фаза, которая содержит потенциал для настоящего творчества и создания чего-то совершенно нового.
Большинство людей считают, что новая идея должна быть полностью проработана и готова к реализации. Это все равно, что сказать, что новорожденный ребенок должен иметь высшее образование и с первого дня самостоятельно обеспечивать себя. Как и детей, новые идеи нужно взращивать, формировать и защищать. Люди часто сдерживают идеи, так как не готовы защищать острую критику. Компании, которые приветствуют «творческие искры» и воздерживаются от суждений, пока идеи созревают, получают значительно больше творчества и инноваций.
Часто, когда вы получаете действительно хороший сценарий и получаете новые страницы, вы видите, что все это было упрощено. Фильмы 30-х и 40-х годов, которые были огромными блокбастерами, были очень изощренными по своему языку и идеям, которые они привносили. Вопросов о том, поймет это публика или нет, не было.
Меня учили ни о чем не жалеть. Если бы мы суммировали все часы, потраченные на сожаления об ошибках, и использовали это время для разработки новых идей, кто знает, сколько новых блестящих предприятий было бы создано.
Диссонанс, который я ощущал каждый день, противоречил тому, что Кремниевая долина говорит о себе: что это меритократия, что она ценит интеллект и креативность, что у каждого есть шанс, если он достаточно усердно работает. Это было верно только в том случае, если вы были технарем, и даже этого не всегда может быть достаточно: в эпоху социальных сетей все более важным становилось то, кого вы знаете и кто ваши друзья.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!