Цитата Кэма Ньютона

Я думаю, что для меня или для любого, кто играет на позиции квотербека, это почти невысказанное слово, когда вы думаете о лидерстве. Некоторые парни могут быть лидерами и быть бегущими защитниками или лайнменами, широкими ресиверами, сильными защитниками или полузащитниками. Но когда вы говорите о квотербеках, автоматически подразумевается, что вы должны быть лидером.
В младших классах средней школы у меня были проблемы с рукой и плечом из-за бейсбола, поэтому в младших классах я не играл квотербеком. Я играл немного широким ресивером, полузащитником и сейфти.
Как бы мне ни хотелось думать, что я эксперт по квотербекам, я, вероятно, таковым не являюсь. Но я думаю, что квотербеки из колледжей поставлены на такие должности, где им приходится делать многое из того, что делается на профессиональном уровне. Коллегиальный квотербек, вероятно, в среднем бегает немного больше, чем профессиональный квотербек. Но помимо этого, я думаю, они столкнулись с такими же трудными решениями и выбором.
Дез Брайант не квотербек. Он не лидер. Он талантливый ресивер, требующий большого ухода.
Люди спрашивают меня, кого он мне напоминает. По тому, как он играет, я бы сказал, что он мне никого не напоминает. Я никогда не видел, чтобы кто-нибудь — бегущий защитник, квотербек, ресивер — играл так, как Винс Янг сегодня.
Майкл Страхан должен получить столько же денег, сколько и любой другой игрок лиги. Меня не волнует, будет ли это квотербек, ресивер, защитник, полузащитник. Он должен зарабатывать такие же деньги, как Бретт Фавр и Маршалл Фолк, потому что он такой игрок.
Такой широкий приемник, как я, не выиграл бы. Квотербек — или даже раннинбек — всегда побеждает.
Если бы я собирался играть в нападении, я бы хотел сыграть в раннингбэке. В старших классах я играл квотербека и ресивера, но я был бы не прочь переехать некоторых людей.
Я думаю, как квотербек и лидер, это не обязательно то, что вы делаете в центре внимания. Очевидно, вы хотите, чтобы парни вели себя надлежащим образом для организации и команды, но вам нужно быть тем, кто вы есть. Если ты парень, который делает это и может быть лидером, и, естественно, это то, чем ты хочешь заниматься, прекрасно.
Я думаю, что каждый парень, будь то нападающий, ресивер, отбегающий, сосредоточен на своей работе.
Квотербеки — лидеры команды, и я хочу попытаться завести парней. Это работа лидера. Это работа квотербека.
Должность не делает вас лидером. Звание, повышение по службе, шикарный офис на углу не делают вас лидером. Нет, именно отношения с людьми являются основой, самой сердцевиной лидерства. Вы когда-нибудь работали на кого-то, кто вам не нравился? Это сложно, не так ли? С другой стороны, вы знаете, что лидер, за которым вы будете следовать везде и всюду, заботится о вас и ценит вас. Этот человек заботится о ваших интересах. Это лидер, который идет рядом, чтобы помочь вам стать лучше и расти.
Я думаю, что мы так часто приравниваем лидерство к тому, чтобы быть экспертом — лидер должен прийти и все исправить. Но в этом взаимосвязанном мире, в котором мы сейчас живем, одному человеку почти невозможно это сделать.
Тайт-энд — одна из самых сложных позиций в футболе. Это прямо там с квотербеком и крайним защитником. Вы должны обладать навыками ресивера и силой атакующего лайнмена, а сбалансировать эти два качества непросто.
Переход от репортера к ведущему похож на переход от ресивера к квотербеку. В качестве ведущего вы управляете спектаклем и чувствуете его, а также знаете, когда нужно быть более оптимистичным или сбавлять темп.
В восьмом классе я был лучше в футболе. Я играл раннингбэком, широким ресивером и безопасностью — прямо как Аллен Айверсон.
Я не типичный квотербек. Мне не нравится, когда люди говорят: «Квотербеки не должны бегать» или «Квотербеки не должны работать определенным образом».
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!