Цитата Кэтрин Винер

Наши движения и чувства постоянно контролируются, потому что слежка — это бизнес-модель цифровой эпохи. — © Кэтрин Винер
Наши движения и чувства постоянно отслеживаются, потому что слежка — это бизнес-модель цифровой эпохи.
Я думаю, что массовая слежка — плохая идея, потому что общество слежки — это общество, в котором люди понимают, что за ними постоянно следят.
Принимать сигналы о конфиденциальности от федерального правительства, по меньшей мере, иронично, учитывая сегодняшний оруэлловский уровень слежки. Практически в любое время вне собственного дома американский гражданин может обоснованно предположить, что за его передвижениями и действиями что-то, кто-то и где-то следит.
В результате цифровой эпохи и упадка первоклассной почты нет сомнений в том, что Почтовая служба должна измениться и разработать новую бизнес-модель.
Наблюдение — это бизнес-модель Интернета.
Все в Axa поняли, что цифровые технологии существуют, что цифровые технологии меняют наш бизнес, а также что цифровые технологии могут создавать новые возможности.
Как бы выглядела инфраструктура Интернета, если бы массовая слежка не была его бизнес-моделью?
Мы живем в век цифровых технологий, и, к сожалению, это ухудшает нашу музыку, а не улучшает ее. Дело не в том, что цифровые технологии плохи или неполноценны, а в том, что то, как они используются, не соответствует искусству. MP3 содержит только 5 процентов данных, присутствующих в исходной записи. … Удобство цифрового века вынуждает людей выбирать между качеством и удобством, но они не должны делать этот выбор.
Сочетание роста этих цифровых технологий, способности правительства вызывать в воображении эти секретные интерпретации, а также очень необычный и новый суд делают это постоянно расширяющееся государство наблюдения. Мы так дорожим нашими свободами; мы пожалеем, если наше поколение не использует это уникальное время, чтобы реформировать законы о слежке и разъяснить, что безопасность и свобода не исключают друг друга. Мы можем сделать и то, и другое.
Модель цифрового премиального бизнес-контента сломана, и мы все должны сейчас предпринять соответствующие шаги, чтобы обеспечить сохранение жизнеспособности этого бизнеса другими способами.
Программы цифрового наблюдения требуют конкретных центров обработки данных; спецслужбы базируются в реальных зданиях. Системы наблюдения в конечном счете состоят из технологий, людей и обширной сети материальных ресурсов, которые их поддерживают.
Как правило, технология, обеспечивающая прорыв, разрабатывается в компаниях, применяющих оригинальную технологию. Именно здесь впервые приходит понимание технологии. Как правило, они не могут коммерциализировать технологию, потому что им приходится сочетать ее с инновационной бизнес-моделью, и поскольку они склонны пытаться вывести все свои технологии на рынок через свою первоначальную бизнес-модель, кто-то другой просто берет технологию и меняет ее. мире через инновационную бизнес-модель.
Если вы спросите меня: «Какова ваша бизнес-модель?» Наша бизнес-модель всегда предполагает переход к более ценным возможностям.
Как странно, что мы, нынешние, постоянно хвалим тот прошлый век, которым ругали наши отцы, и так же постоянно ругаем тот нынешний век, который будут хвалить наши дети.
Я ненавижу пребывание в должности. Срок пребывания в должности позволяет учителям положить ноги на парту и, возможно, иметь работу навсегда. Вот почему меня привлекли чартерные школы. Это бизнес-модель. Каждый сотрудник и каждый учитель будут контролироваться производительностью.
Инновации гораздо важнее, потому что сама технология теперь имеет возможность изменить мир к лучшему, пока она не будет встроена в бизнес-модель. Инновация – это сочетание упрощающей технологии и бизнес-модели.
В одночасье цифровая эпоха изменила ход истории нашей компании. Все, что, как мы думали, было в нашей власти, больше не было в нашей власти. Но в течение года мы инвестировали в социальные сети и цифровых экспертов. Сейчас Starbucks — бренд номер один на Facebook.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!