Цитата Кэтрин Миншью

Как группа, миллениалы уникальны в своем социальном сознании, и они принимают решения, основываясь на этом осознании. Держите их вовлеченными в работу, демонстрируя культуру оплаты вперед и связывая повседневную жизнь с более крупной целью организации.
Задача, с которой СЕО столкнется через три-пять лет, точно такая же, как и сегодня. Это помолвка. Трудно удержать людей, вовлеченных в то, что они делают. Поскольку это поколение растет вокруг социальных сетей, таких как Twitter, где текст состоит из 140 символов, как вы удерживаете их на рабочем месте каждый день на протяжении всего рабочего дня? Как вы держите их сосредоточенными на больших целях, которые у вас есть?
Перспектива, которая позволяет последовательно принимать решения на основе правильного набора критериев. Позитив и перспективное мышление. Я работаю над этим каждый день, и с каждым днем ​​я становлюсь немного лучше. Лучше знать, что нет препятствий, которые я не мог бы преодолеть. Ничего, с чем я не могу столкнуться, я не стану умственно сильнее и мудрее от того, что пережил.
Предприниматели быстро принимают решения и идут вперед, зная, что в лучшем случае 70% их решений будут правильными. Они двигают мяч вперед каждый день. Они быстро замечают свои ошибки и исправляют их.
Как мэр, я не принимаю решения, основываясь на том, является ли это «демократическим» вопросом. Вы принимаете свои решения на основе людей, которых вы представляете как город, чтобы продвигать наш город вперед.
Когда сознание расширяется, события, которые кажутся случайными, на самом деле таковыми не являются. Большая цель пытается раскрыться через вас. Когда вы осознаете эту цель, которая уникальна для каждого человека, вы становитесь похожими на архитектора, которому вручили план.
Изменить культуру очень сложно, потому что она основана на серии многих-многих решений, и организация построена на основе этих решений.
Миллениалы лучше осведомлены о многих проблемах общества, чем предыдущие поколения, и менее склонны воспринимать максимизацию акционерной стоимости как достаточную цель своей работы. Они ищут более широкую социальную цель и хотят работать там, где есть такая цель.
Люди подходили ко мне на протяжении многих лет и говорили мне: «Я восхищаюсь культурой Starbucks. Можете ли вы выступить с речью и помочь нам изменить нашу культуру?» Хотел бы я, чтобы это было так просто. Изменить культуру очень сложно, потому что она основана на серии многих-многих решений, и организация построена на основе этих решений.
Дорогой Отец, возьми жизнь этого дня на Себя. Контролируй все мои мысли и чувства. Направь все мои энергии. Наставь мой разум. Поддержи мою волю. Возьми мои руки и сделай их способными служить Тебе. Возьми мои ноги и сделай их быстрыми для выполнения Твоих повелений. Возьми мои глаза и сосредоточь их на Твоей вечной красоте. Возьми мои уста и сделай их красноречивыми во свидетельство Твоей любви. Сделайте этот день днем ​​послушания, днем ​​духовной радости и мира. Сделай эти дни работой небольшой части работы Царства моего Господа Христа, во имя которого произносятся эти мои молитвы. Аминь.
Я чувствую, что моя социальная ответственность — пролить свет на области, которые остаются незамеченными. Мое личное ощущение, что художник обязан быть вовлеченным в культуру. И когда культура переживает потрясения, я думаю, художник не может игнорировать это. Я не считаю, что каждый художник должен быть политически ангажирован, но я не могу себе представить, чтобы вы могли быть активным участником этой культуры и каким-то образом не отражать это в своих работах.
Это процесс Самореализации, о котором писали восточные мистики. Это процесс спасения, которому посвятила себя большая часть западной теологии. Это ежедневный, ежечасный, ежеминутный акт высшего сознания. Это выбор и перевыбор каждое мгновение. Это постоянное творение. Сознательное творение. Создание с целью. Это использование инструментов творения, которые мы обсуждали, и использование их с осознанием и возвышенным намерением.
нам нужно принять несколько важных решений в основных сферах жизни, а затем управлять этими решениями изо дня в день.
Один из способов заставить мозг принимать больше решений — кормить его углеводами. Так что в течение дня вы начинаете хотеть больше углеводов, особенно женщины, потому что женщины, как правило, принимают больше повседневных решений в нашей жизни, чем мужчины.
Простая улыбка человеку, идущему по улице, может сделать его день лучше. Все дело в оплате вперед.
Когда вы начинаете обращать внимание на разнообразие, вы замечаете его (и замечаете его отсутствие!). И, основываясь на культуре вашего воспитания и культуре вашей организации, вы можете или не можете быть готовы сознательно думать об инновациях.
Я очень хорошо знаю, что мы принимаем эти решения о любви или ненависти каждый день. У меня определенно не хватает выносливости, чтобы жить каждый день, принимая только самые благородные решения.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!