Как личность, вы знаете, в чем вы хороши, а в чем нет, поэтому со временем, когда вы нанимаете, вы должны, как правило, нанимать в соответствии с требованиями к навыкам, но вы также должны думать: «Что такое Я менее хорош?» и зная, что вам нужно нанять этих людей, чтобы создать более сильную команду. Разные личности хороши в разных вещах, но лидеру и предпринимателю часто приходится начинать с вас и строить вокруг ваших недостатков.