Цитата Лауры Арриллага-Андриссен
Благотворительность часто рассматривается как рисковый капитал общества. Это означает, что ответственность за инновации лежит на филантропах, лидерах некоммерческих организаций и социальных предпринимателях. Но благотворительные инновации — это не только создание чего-то нового. Это также означает применение нового мышления к старым проблемам, процессам и системам.
Связанные цитаты
Внедрение любых серьезных изменений в методы работы компаний требует времени и решимости, и переход к глобально интегрированным инновациям не является исключением — он требует создания новых возможностей, изменений в структуре инновационной организации, новых систем, процессов и мышления. Объем и масштаб этой задачи не должны мешать руководителям вступить на путь изменений, поскольку системный характер инновационной деятельности означает, что каждый отдельный элемент внесенных изменений будет иметь значение.
Процветание в человеческом обществе понимают неправильно. Разница между богатым и бедным обществом заключается в количестве проблем, которые общество решает для своих граждан. Это означает, что технологические инновации являются источником всего процветания, но с каждым технологическим новшеством вы также получаете подрыв — в конечном счете, социальный и гражданский подрыв.
Новые продукты, новые рынки, новые инвесторы и новые способы ведения дел — это жизненная сила роста. И хотя каждая инновация сопряжена с потенциальным риском, предприятия, которые не внедряют инновации, в конечном итоге уменьшатся.
Правительство также должно правильно установить общественные правила. Это означает установление цены на углерод, чтобы более чистые формы энергии стали более конкурентоспособными. Как только это произойдет, приливная волна нового капитала, инноваций и предпринимательства хлынет в пространство чистой энергии, создав новые рабочие места и возможности для американцев из всех слоев общества. Мы сделали это для Интернета, вложив государственные средства в базовую систему через Пентагон, следуя правилам, поощряющим инновации и конкуренцию. И именно поэтому Интернет первым появился в Соединенных Штатах.
Мы живем в совершенно новом социальном и экономическом порядке с совершенно новым набором проблем и вызовов. Старые предположения и старые программы не работают в этом новом обществе, и чем больше мы пытаемся их растянуть, чтобы подогнать, тем больше нас будут считать убегающими от реальности.
Как мы видели в нашей собственной истории, вливание новых идей из других миров изменило жизнь для всех, и с созданием новых пограничных сообществ, далеких от досягаемости старого мира, также сформировались новые социальные системы, более созвучные тот факт, что именно человек должен был принимать решения и выполнять работу первооткрывателя.
Парадокс инноваций заключается в следующем: руководители часто жалуются на отсутствие инноваций, в то время как рабочие часто говорят, что лидеры враждебно относятся к новым идеям.
Какую роль может сыграть такая благотворительность в таком обществе, как наше? Во-первых, филантропический капитал может пойти туда, куда не пойдет рынок и куда часто не могут пойти государства.
Большинство бизнес-процессов связаны с выбором из набора существующих альтернатив. Ясно, что если все ваши конкуренты делают то же самое, то дифференциация затруднена. Чтобы внедрять инновации, у нас должны быть новые альтернативы и новые решения проблем, и именно это может сделать дизайн.
«Почему творческий предприниматель считается самым рискованным типом?» Я спросил. «Потому что креативность означает, что вы часто являетесь первооткрывателем. Легко скопировать успешный и проверенный продукт. Это также менее рискованно. Если вы научитесь вводить новшества, создавать или изобретать свой путь к успеху, вы становитесь предпринимателем, создающим новую ценность. а не предприниматель, который выигрывает за счет копирования».
Но инновация — это больше, чем новый метод. Это новый взгляд на вселенную как на риск, а не на случай или уверенность. Это новый взгляд на роль человека во вселенной; он создает порядок, рискуя. А это означает, что инновации — это не утверждение человеческой силы, а признание человеческой ответственности.
Если вы думаете о глобальных общественных благах, таких как искоренение полиомиелита, своего рода рискованном новом подходе, филантропия действительно может сыграть здесь роль, потому что правительство не занимается исследованиями и разработками новых вещей естественным образом так, как должно было бы, и поэтому благотворительность есть.
Судя по всему, лидеры американского бизнеса лучше разбираются в разработке бизнес-стратегий, чем в управлении человеческим капиталом. Американские предприниматели являются мировыми лидерами в создании новых предприятий, а корпоративные менеджеры умеют использовать новейшие маркетинговые, финансовые и технологические методы.
Все чаще лидерство, будь то коммерческое или некоммерческое, связано с привлечением и удержанием талантливых людей. Это самая большая проблема. Да, вы должны создавать системы, которые позволят людям легко постоянно внедрять инновации; вы должны быть строителем системы. Но найти и удержать гиков и мозгоправов — самая большая проблема. Это означает, что лидеры должны быть продавцами, они должны быть рекрутерами, и они должны уметь активно понимать и сохранять свой талант. Лидерство — это ухаживание. Вот чем это становится.
Как вы можете передавать свои мысли или демонстрировать свои гипотезы традиционными средствами, когда все ценности и стандарты, которым вы хотите бросить вызов, встроены в эти средства? Сегодня наука и новые технологии любят заявлять, что они поощряют «нестандартное мышление», новые способы видения и объединения данных, но все системы имеют встроенное сопротивление тому, что не было запрограммировано в них через предпосылки, на которых основаны их правила.
Нам нужно подумать о том, что такое кулинария, в каком контексте она происходит и какова ее связь с миром искусства. Если есть критика моего присутствия в «Документе», это хорошо, потому что это означает, что мы делаем что-то новое. Ваша миссия в создании чего-то художественного состоит в том, чтобы произвести что-то новое и полемическое.
Связанные авторы
Цитаты Аниты Роддик
Английский
Бизнес-леди
Барбара Коркоран Цитаты
американский
Бизнес-леди
Карли Фиорина Цитаты
американский
Бизнес-леди
Чанда Кочхар Цитаты
индийский
Бизнес-леди
Айрис Апфель Цитаты
американский
Бизнес-леди
Цитаты Иванки Трамп
американский
Бизнес-леди
Жаклин Новограц Цитаты
американский
Бизнес-леди
Келлиэнн Конвей Цитаты
американский
Бизнес-леди
Цитаты Мариссы Майер
американский
Бизнес-леди
Цитаты Мэри Кей Эш
американский
Бизнес-леди
Нэнси Дюбук Цитаты
американский
Бизнес-леди
Розабет Мосс Кантер Цитаты
американский
Бизнес-леди
Салли Кравчек Цитаты
американский
Бизнес-леди
Цитаты Шерил Сэндберг
американский
Бизнес-леди
София Аморузо Цитаты
американский
Бизнес-леди
Цитаты Уитни Вулф Херд
американский
Бизнес-леди